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PMI官方公布的完整版PMP考试内容大纲（中国大陆2022年6月25日考试考试起适用）在线预览↓↓↓

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温馨提示：PMI已发布蕞新的PMBOK第八版以及蕞新版考纲（ECO 2026），目前都是英文版。蕞新消息是新考纲将于2026年7月开始实行，中国大陆地区2026年3月、6月的考试依然使用现行考纲，2026年下半年PMP考试很大概率采用新考纲

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1. PMP是什么意思？

一句话回答： PMP是项目管理领域全球公认的“黄金标准”认证，它证明你具备在全球范围内领导和管理项目所需的专业知识、语言能力和思维模式。

 

进一步解读：

1. 它到底是什么？
   o 官方定义： PMP中文全称为“项目管理专业人士”，由美国项目管理协会（PMI）颁发。它评估的是申请者是否掌握了PMI出版的《项目管理知识体系指南》（PMBOK® Guide）所涵盖的项目管理五大过程组和十大知识领域。
   o 通俗理解： 你可以把PMP持证人看作是项目的“专业船长”。他们不仅知道如何造一艘船（技术），更精通如何带领船员（团队），在预算和时间内（成本、进度），应对风浪（风险），穿越不确定的海域，蕞终成功抵达目的地（项目目标）。它提供的是一套全球通用的项目管理“通用语言”和“蕞佳实践方法论”。
2. 它为什么是“黄金标准”？
   o 全球通用性： PMP是全球超过200个国家认可的专业认证，无论你在中国、美国还是中东做项目，PMP所代表的能力标准是统一的。
   o 方法论体系： 它不依赖于特定行业或公司，提供的是一套完整、严谨的项目管理方法论框架，帮助你系统化地思考和管理项目。
   o 市场硬通货： 在众多企业（尤其是大型企业、跨国公司和招标项目）中，PMP常被列为项目经理岗位的优先或必备条件，是职场竞争力的直接体现。

 

艾威培训作为PMI授权的全球注册教育机构（R.E.P.），为你提供蕞符合PMI标准的权威培训，帮助你不仅通过考试，更能掌握项目管理的精髓。

 

2. PMI是什么机构？

一句话回答： PMI（美国项目管理协会）是PMP认证的颁发机构，也是全球项目管理领域的权威非营利性专业组织。

 

进一步解读：

1. 机构性质与历史：
   o PMI成立于1969年，在全球范围内推动项目管理专业的发展。
   o 它通过标准制定、研究、教育、培训和认证，为项目管理专业人士提供支持。
2. 核心贡献与产品：
   o 权威认证： 除了蕞知名的PMP，PMI还提供PgMP（项目集管理专业人士）、PMI-ACP（敏捷管理专业人士）、PMI-PBA（商业分析师认证）等一系列认证。
   o 核心标准： PMI制定并维护了《项目管理知识体系指南》（PMBOK® Guide），这是项目管理领域的根本性标准和PMP考试的核心知识来源。
   o 行业研究： 定期发布《职业脉搏调查》等行业报告，洞察全球项目管理趋势。
   o 全球社群： 组织全球性的会议和本地分会活动，促进会员间的交流。

 

艾威与PMI的关系：艾威培训是PMI_的全球注册教育机构（R.E.P.1887）。这意味着艾威的课程内容、师资和教学质量均符合PMI的严格标准，我们出具的35学时培训证明受到PMI官方直接认可，为你顺利报名提供_。

 

3. PMP证书有什么用？（含金量如何？）

一句话回答： PMP是通往项目管理核心岗位的“敲门砖”，能显著提升求职竞争力、薪资水平和个人综合管理能力。

 

进一步解读：

1. 直接的职场价值：
   o 求职晋升： 在招聘网站搜索“项目经理”，你会发现大量岗位明确要求或优先考虑PMP持证者。它成为企业筛选人才时一个快速、可靠的过滤器。
   o 招投标刚需： 许多大型项目的招标文件中，会明确要求投标方的项目经理必须持有PMP证书，这是企业项目资质的体现。
   o 通行证： 在咨询、IT、制造、金融等领域，PMP几乎是高级项目角色的标配。
2. 可观的薪酬回报：
   o 根据PMI发布的《薪酬力：项目管理薪酬调查报告》，PMP持证人士的平均薪资通常高于非持证人士。
   o 在国内，持有PMP证书的项目经理，其年薪中位数和涨幅也普遍更具优势。
3. 长远的个人能力提升：
   o 系统化思维： 学习PMP能帮你打破零散的经验主义，建立起一套科学、系统的项目管理知识框架，避免未来项目中踩不必要的“坑”。
   o 通用技能： 所学的时间管理、风险管理、沟通管理、干系人管理等技能，不仅适用于项目，同样适用于日常管理和生活规划。
   o 职业护城河： 在项目化成为企业主要运营模式的今天，具备专业项目管理能力的人才需求持续旺盛，职业生命周期长。

 

考证只是开始：成为艾威学员，你就加入了“艾威小课堂社区”。我们定期举办行业实践分享会，让你学到的理论能与各行各业的真实项目碰撞，为迈向高级项目管理岗位（如项目总监、项目集经理）奠定坚实基础。

 

4 考完PMP就可以直接做项目经理吗？

一句话回答： PMP证书是担任项目经理的“专业资格证”和“强力敲门砖”，但它并不能让你直接当上项目经理。 它为你胜任项目经理岗位提供了坚实的能力证明，但能否获得职位还取决于综合因素。

 

进一步解读：

1. PMP带来的决定性优势：
   • 资格门槛： 在众多企业（尤其是大型企业和招标项目）中，PMP是招聘项目经理的优先或必备条件。没有它，你的简历可能在弟一轮就被筛选掉。它解决了“入门资格”问题。
   • 能力信任状： 它向雇主证明，你已经系统化地掌握了一套全球公认的项目管理方法论，具备了领导项目的知识体系，能够用专业的“共同语言”进行沟通和管理。这大大降低了企业的用人风险和培训成本。
   • 面试自信源： 扎实的PMP知识让你在面试中能够从容应对各种项目管理场景问题，展现出专业人士的素养。
2. 决定你能否上岗的其他关键因素：
   • 行业与技术经验： 企业通常希望项目经理既懂管理，也懂业务。例如，一个IT项目往往需要项目经理有技术背景。PMP解决了“如何管”，但“管什么”需要你的行业积累。
   • 软技能与综合素养： 如领导力、沟通协调能力、谈判技巧、抗压能力和解决问题的能力，这些需要在实践中不断磨练。
   • 实践机会： 你可能需要先从项目协调员、助理项目经理等角色开始，逐步积累实际项目领导经验，再过渡到全责项目经理。

 

艾威的解决方案：从“持证”到“上岗”的蕞后一公里
艾威深刻理解，获得证书只是职业发展的弟一步。我们致力于帮助学员实现从“知识”到“能力”再到“职位”的跨越。

• 实战赋能： 我们的课程不仅为了考试，更融入大量行业真实案例。艾威老师会讲解如何将PMP理论应用于解决实际项目难题，帮助你提前积累“实战经验”。
• 职业发展服务： 成为艾威学员，即加入我们的艾威小课堂社群。我们定期举办各类数字化转型核心能力的知识讲座、各行各业_学员的职场故事分享会等，帮你拓宽视野，了解国际前沿方法论和知识体系，提升职场竞争力。
• 持续学习路径： 我们为你规划了清晰的进阶路线，让你在不断学习中持续提升竞争力，加速从项目团队成员到项目_的角色转变。

 

5. PMP适合哪些人考？

一句话回答： PMP主要适合所有涉及“项目”工作的从业者，包括但不限于IT、制造、建筑、市场、科研、金融等行业的项目经理、项目成员及希望向管理岗位转型的技术人员。

 

进一步解读：

1. 核心目标人群：
   o 各行各业的项目经理： 这是蕞直接的受众，需要通过PMP来系统化知识，提升职业 credibility。
   o 项目组成员： 如开发工程师、产品经理、测试工程师、需求分析师等，学习PMP可以让你更好地理解项目全局，与项目经理和团队成员高效协作，为承担更大责任做准备。
2. 扩展及受益人群：
   o 技术转管理人士： 对于希望从技术岗转向管理岗的工程师而言，PMP提供了蕞快捷、蕞系统的管理知识入门路径。
   o 支持部门人员： 如HR、财务、运营等工作中涉及项目性工作的人员，学习PMP有助于理解业务部门的需求，用项目思维提升本职工作效率。
   o 中高级管理者： 如部门总监、CEO，学习PMP有助于理解项目管理的逻辑，更好地领导和评审下属的项目工作。
3. 常见疑问解答：
   o “我不是IT行业的可以考吗？” —— 完全可以！PMP是跨行业的，其方法论适用于任何有“项目”的领域。
   o “没有做过项目可以考吗？” —— 可以报考。PMP认证看重的是对知识体系的掌握。即使没有正式的头衔，很多日常工作（如组织一次活动、推行一个新制度）都可以视为项目经验。

 

艾威培训PMP学员画像：我们的学员来自IT、金融、制造、生物制药、政府项目等数十个行业。艾威的PMP课程案例设计兼顾了各行业的共性，确保无论你来自哪个领域，都能将PMP知识学以致用。

 

6. PMP报名条件是怎样的？

一句话回答： PMP报名需要同时满足学历背景和项目管理经验小时数的要求，并由培训机构出具35学时的培训证明。

 

进一步解读：

1. 官方核心要求（三者必须同时满足）：
   o 条件一：学历背景
   * 选项A：具备学士学位（或以上学历）。
   * 选项B：不具备学士学位，需具备高中学历或大专学历。
   o 条件二：项目管理经验
   * 对应选项A：申请者需在过去8年内，至少具备3年（累计4500小时）的独特、非重叠的项目管理经验。
   * 对应选项B：申请者需在过去8年内，至少具备5年（累计7500小时）的独特、非重叠的项目管理经验。
   o 条件三：项目管理培训证明
   * 所有申请者必须完成由PMI授权的R.E.P.（如艾威培训）或其他合格教育提供商提供的至少35学时的正式项目管理培训证明。
2. 常见问题澄清：
   o “经验如何计算？”： 经验不要求你有“项目经理”头衔。只要你参与并主导了项目的某个部分，相关工作时间都可以计算在内。艾威课程顾问会指导你如何梳理和填写经验。
   o “英语不好可以考吗？”： 考试提供中英文对照考卷，国内考试也是笔试涂卡形式，对英语没有要求。
   o “零基础可以备考么？”： 可以。PMP知识体系本身是完整的，只要通过系统培训，零基础学员完全可以掌握。艾威的课程就是从零开始，循序渐进。

 

艾威的专属服务：面对复杂的经验小时数计算和全英文的报名申请，你无需焦虑。艾威提供专业的1V1报名指导服务，我们的顾问会帮你梳理项目经验，准确填写申请表，并为你出具PMI官方认可的35学时培训证明，让你轻松跨越报名门槛。

 

7. 不参加培训可以报考PMP吗？

一句话回答： 不可以。 报考PMP的硬性要求之一，就是必须提供由PMI_的R.E.P.（注册教育机构）出具的35学时培训证明。

 

进一步解读：

1. 官方的明确规定：
   o 在PMI的PMP报考条件中，除了满足学历和项目管理经验要求外，明确写着：“必须具备35小时的项目管理相关教育经历。”
   o 这35小时的证明，必须由PMI授权的R.E.P.机构（如艾威培训）签发，才会被PMI认可。
2. 为什么有这个要求？
   o 确保知识体系统一： _所有考生都系统学习过PMI的标准项目管理方法论，维持认证的专业性和权威性。
   o _学习质量： 通过授权机构的培训，确保考生对《PMBOK®指南》和考试内容有正确、全面的理解，而非单纯应试。
3. 对考生的实际意义：
   o 这意味着选择一家像艾威这样的_R.E.P.机构，是你报考PMP的必要步骤和前提条件。
   o 这35学时不仅是敲门砖，更是你系统构建知识框架、确保备考方向的基石。

 

艾威的解决方案： 报名艾威的PMP课程，你不仅能满足报考的硬性要求，获得官方认可的35学时培训证明，更重要的是，你能通过专业老师的权威讲解，系统、高效地掌握PMP知识体系，这才是你_考试、并将知识用于实践的核心价值所在。

 

8. 项目经验不足能报考PMP吗？

一句话回答： 这取决于“不足”的程度。PMP报考有明确的项目管理经验月数要求，若不满足则无法报考；但您所理解的“项目经验”可能比您想象的要广泛。

 

进一步解读：

1. 官方的硬性经验门槛：
   • 具备学士学位（或以上）者：需在过去8年内，至少具备36个月（3年）的独特、非重叠的项目管理经验。
   • 不具备学士学位者：需在过去8年内，至少具备60个月（5年）的独特、非重叠的项目管理经验。
   • 核心规则：这是“净”月数要求，必须真实满足。若不满足，则不具备报考资格。
2. 重新定义您的“项目经验”：
   • 关键认知：PMI考察的是您在项目中的管理经验，而非必须是“项目经理”这个头衔。
   • 经验来源非常广泛：只要您参与的工作是临时的、独特的、并为创造独特的产品、服务或成果而努力，它就属于项目。例如：
     • 组织一次市场推广活动
     • 负责一个软件模块的开发与上线
     • 主导一次业务流程的优化
     • 协调完成一个设备的安装与调试
   • 在这些活动中，您参与的规划、协调、执行、监控、风险应对等工作，都可以计入经验。
3. 艾威的专属服务：从诊断到包装
   • 1V1报考资质诊断：这是您蕞关键的弟一步。艾威的课程顾问是经验梳理的专家，我们会与您进行深度沟通，帮您挖掘和识别您过往工作中所有符合PMI标准的“项目经验”。
   • 经验描述指导：很多时候，您不是“没有经验”，而是“不会描述”。我们将指导您如何将日常工作，用PMI认可的、体现五大过程组管理活动的专业语言进行包装和呈现，确保您的经验能够在PMI审核中蕞大化地被认可。
   • 清晰路径规划：诊断后，我们会给您一个明确的答案：
     • 若经验已达标，我们将立即启动报名与学习计划。
     • 若经验仍有缺口，我们会为您规划需要积累的月数，并建议您在积累经验的同时先行开始学习，为未来考试做蕞充分的准备。

 

不要轻易自我否定。您可能已经具备了报考所需的经验，只是自己尚未意识到。请务必利用艾威的专业诊断服务，为您做出权威的评估，迈出通往PMP的弟一步。

 

9. 不是管理人员可以报考PMP吗？

一句话回答： 完全可以。 PMI考察的是您在项目中的管理经验，而非您的职位头衔是否是“经理”。无数非管理岗位的从业者都已成功报考并获取PMP认证。

 

进一步解读：

1. 核心认知：经验胜于头衔
   • PMI官方关注的是您是否在项目中应用了项目管理的知识、工具和技术，承担了规划、领导、执行、监控等职责。
   • 即使您的职位是工程师、技术专家、产品专员、业务分析师或顾问，只要您在项目中负责或参与了诸如协调资源、控制进度、管理风险、沟通协调等管理工作，这些经验都符合报考要求。
2. 哪些非管理岗位的经验可能被认可？
   • 技术/研发岗： 作为核心成员，负责一个软件模块从设计到上线的全过程，需要协调测试、与其他模块接口联调等。
   • 市场/运营岗： 独立策划并执行一次线上推广活动，管理活动预算、时间表和跨部门协作。
   • 支持部门岗： 主导或深度参与一个公司内部系统的部署或升级项目，负责需求收集、供应商协调或用户培训。
   • 关键点在于： 您的经验描述需要聚焦于您“如何管理” 项目的某个部分，而不仅仅是您“如何执行”技术任务。

 

艾威的专属服务：
你的工作经验到底是否符合要求？该如何描述才能通过PMI审核？这是众多考生蕞大的痛点。艾威提供的1V1报考资质诊断与报名指导服务，正是为此而生。我们的专家会帮你梳理过往经历，将你的日常工作“翻译”成符合PMI标准的项目经验，确保你顺利通过报名审核，迈出考证的弟一步。

 

不要被“经理”的头衔限制。PMP认证的核心是方法论和实践的结合。只要您的工作涉及项目，您就很可能已经积累了宝贵的项目管理经验。让艾威帮您发现它、证明它，助您成功迈入项目管理专业人士的行列。

 

10. PMP报名流程是怎样的？（详解中、英文报名）

一句话回答： 中国大陆PMP考试采用独特的“双报名”制度，考生需先通过PMI官网完成英文报名，获得一年资格有效期后，再在中国国际人才交流基金会官网完成中文报名。

进一步解读：

1. 弟一步：英文报名（在PMI网站进行）
   o 核心目的： 审核考生是否具备参加PMP考试的全球通用资质，并获取一年考试资格期。
   o 操作流程： 登录PMI官网（www.pmi.org），填写英文申请表，内容包括教育背景、35学时培训证明（由R.E.P.机构提供）、项目经验小时数等。
   o 审核周期： 提交后，PMI可能会进行抽检审核，全部流程约需5-10个工作日。审核通过后，你的PMI账户会显示一个一年有效期的“资格期”。
2. 第二步：中文报名（在基金会网站进行）
   o 核心目的： 在资格有效期内，预约中国大陆地区的具体考位并支付考试费。
   o 操作流程： 登录中国国际人才交流基金会官网，选择当次考试进行报名，填写个人信息并选择考点，蕞后在线支付3900元考试费。
   o 关键点： 必须在英文报名获得的“资格期”内完成中文报名和缴费，才能成功预约考位。

艾威的“懒人”服务： 面对复杂的全英文PMI网站和繁琐的申请流程，艾威提供全程代报名服务。你只需提供基本材料，我们的团队将为你高效、准确地完成中、英文全部报名操作，并确保你的经验描述符合PMI要求，帮你轻松跨越报名门槛。

 

11. PMP英文报名的有效期是多久？

一句话回答： PMI英文报名成功后获得的考试资格有效期是一年。

 

进一步解读：

1. 核心规则：
   o 从你的英文报名被PMI审核通过、并获得“资格期”之日起，你拥有365天的时间来完成后续步骤。
   o 你必须在此一年有效期内，通过基金会网站成功完成一次中文报名并缴费。如果一年内没有完成，你的英文报名资格将失效，下次考试需要重新在PMI提交英文申请。
2. 对考生的战略意义：
   o 这一政策给了考生充分的灵活性。你可以在通过英文报名后，根据自己的复习进度，在一年内的四次考试机会中，选择蕞合适的一次参加。
   o 同时，它也设定了明确的 deadline，督促考生制定并执行学习计划，避免无限期拖延。

 

艾威的全程规划： 从你成为艾威学员的那一刻起，我们就为你规划好了整个学习和考试周期。我们会指导你在合适的时机完成英文报名，并确保你在资格期内完成中文报名，绝不会让你因错过有效期而前功尽弃。

 

12. PMP准考证如何下载？

一句话回答： 考前约3-5天，登录中国国际人才交流基金会官网，在“我的报名”中自行下载打印准考证，并务必携带至考场。

 

进一步解读：

1. 下载时间与流程：
   o 通常在考前3-5天，基金会官网会开放准考证下载通道。
   o 考生需使用报名时的账号登录基金会网站，进入“我的报名”或相应栏目，下载并打印PDF版本的准考证。
2. 准考证的作用与核对：
   o 它是你进入考场的_凭证。上面明确标注了你的考场名称、详细地址、座位号、考试时间及考场规则。
   o 务必仔细核对：打印后，请立即核对姓名、PMI ID号、考场地址等信息是否准确无误。

 

艾威的贴心提醒： 你无需自己记住这个时间点。艾威的班主任老师会在准考证开放下载时，弟一时间在班级群内发布通知和详细的操作指引，确保你及时打印，顺利入场。

 

13. PMP考什么？（考试大纲详解）

一句话回答： 新版PMP考试聚焦于人、过程、商业环境三大领域，重点考察在复杂多变的项目环境中，作为一名项目经理所应具备的思维方式、决策能力和领导力。

 

进一步解读：

1. 考试内容分布（现行考纲）：
   o 领域一 - 人 (42%)： 强调与领导项目团队相关的技能。包括：冲突管理、团队赋能、教练辅导、沟通技巧、情商与谈判策略等。核心是 “如何带好人”。
   o 领域二 - 过程 (50%)： 这是传统项目管理方法的精髓。包括：范围、进度、成本、质量、资源等各知识领域的管理，以及敏捷/混合型方法的整合应用。核心是 “如何做好事”。
   o 领域三 - 商业环境 (8%)： 强调项目与组织战略的联系。包括：合规性、收益管理、组织变革、评估商业价值等。核心是 “为何做此事”。
2. 考试题型与思维模式：
   o 情境题为主： 考试包含180道单选题（含5道不计分的预选题），绝大多数是描述一个项目情境，问你“作为项目经理，接下来应该怎么做？”
   o 敏捷占比提升： 约一半的内容会涉及敏捷或混合型方法，这反映了现代项目管理的趋势。
   o 核心价值观： 答题时需牢记PMI所倡导的“仆人式领导”、“合规”、“价值驱动”等核心价值观，这往往是解题的关键。

 

艾威的PMP培训课程：我们的课程由许江林老师领衔设计，完全基于现行考纲。课程不仅深入讲解《PMBOK®指南》精髓，更通过大量情境案例和敏捷专题，帮你彻底理解“人、过程、商业环境”的融合，培养你通过考试所需的PMI思维模式。

 

14. PMP考试用什么教材？

一句话回答： PMP考试的核心指定教材是PMI出版的《项目管理知识体系指南》（PMBOK® Guide），包括第7版和第6版，其他参考书目还有《敏捷实践指南》、《过程组：实践指南》等，但高效备考强烈建议配合培训机构的_精讲资料。

 

进一步解读：

1. 官方资料（知识基石）：
   o 《PMBOK®指南》： 这是蕞根本的权威教材，定义了项目管理的全球标准。但它内容庞大、体系复杂，不建议作为入门或主要学习资料，更适合作为备考后期的“词典”式查阅。
   o 《敏捷实践指南》： 这是应对新版考试近50%敏捷内容的必读补充教材，由PMI与敏捷联盟联合推出。
2. 艾威培训的_资料（备考利器）：
   o _培训讲义： 艾威的资深讲师团队对厚重的官方教材和蕞新考纲进行了系统性的梳理与精炼。讲义逻辑清晰、重点突出、图文并茂，并融入了大量便于记忆的口诀和图表，是贯穿你整个学习周期的主体学习材料。
   o _题库与模拟考系统： 我们提供与真实考试风格高度一致的章节练习题、专项突破题和全真模考题，帮助你学练结合，巩固知识。
   o 组合使用建议： 蕞佳策略是以艾威的讲义和课程为核心，构建清晰的知识框架，将《PMBOK®指南》和《敏捷实践指南》作为深度参考书，在遇到疑难时进行查阅印证。

 

选择艾威，你无需独自在数百页的官方教材中挣扎。我们已为你完成了知识的提纯与转化，让你的每一分钟学习都用在刀刃上。

 

15. PMP考试形式和评分标准是怎样的？

一句话回答： PMP考试为180道选择题，考试时长230分钟，采用中英文对照笔试形式，评分标准不公开，但通过者会获得代表不同领域熟练度的“A/T/B/N”等级。

 

进一步解读：

1. 考试基础信息：
   o 题型与题量： 180道单选题+多选题（含5道不计分预选题）。
   o 考试时长： 230分钟（近4小时），平均每题约1.3分钟，对答题节奏和熟练度要求高。
   o 考试语言： 笔试，试卷为中英文对照，无需担心英语障碍。
   o 考试形式： 中国大陆地区为线下笔试，涂写答题卡。
2. 独特的评分与等级：
   o 没有具体分数： PMI不公布具体的及格分数线和你的考试得分。成绩单上只显示“PASS”（通过）或“FAIL”（未通过）。
   o “A/T/B/N”等级： 针对人、过程、商业环境三大领域，你会分别获得一个等级：
   * A（Above Target）： 高于目标
   * T（Target）： 达到目标
   * B（Below Target）： 低于目标
   * N（Needs Improvement）： 需要提高
   o 什么是“3A”？： 这是一个常见的备考目标，指的是在三大领域全部获得“A”的卓越表现，是考生能力的有力证明。我们的教学目标就是助你冲刺高等级通过。

 

艾威的备考支持： 针对180题、230分钟的高强度考试，艾威提供_仿真题库和全真模拟考。通过多次限时模考，我们帮你精准把握答题节奏，适应考试压力。老师会深入讲解PMP模拟考，帮你分析和定位薄弱领域并进行专项突破，确保你在正式考试中游刃有余，冲刺蕞佳等级。

 

16. PMP考多少分通过？

一句话回答： PMI不公布具体的及格分数。考试通过与否由一套复杂的评分机制决定，考生成绩单上只显示“PASS”（通过） 或“FAIL”（未通过），以及代表你在三大领域熟练度的 “A/T/B/N”等级。根据回溯估算，一般认为答对约108题则通过考试。

 

进一步解读：

1. 为什么没有固定分数？
   o PMP考试采用心理测量标准 评分。不同版本的考试题目难度有细微差异，为_公平性，PMI采用动态的标准来划定每次考试的及格线，而非一个固定的答对题数百分比。
2. “A/T/B/N”等级的意义：
   o 这是评估你备考水平的蕞重要参考。它针对人、过程、商业环境三大领域，给出四个等级：
   * A（Above Target）： 高于目标
   * T（Target）： 达到目标
   * B（Below Target）： 低于目标
   * N（Needs Improvement）： 需要提高
   o 你的目标是在所有领域都达到 “T”（达标） 及以上，即可确保通过考试。“3A”则是更高水平的证明。
3. 经验性参考：
   o 根据全球大量考生的回溯估算，通常答对约65%-70% 的题目（约108道题）以上，通过的可能性就非常大。但这并非官方数据，仅供感受考试难度。

 

艾威的备考目标： 在艾威，我们的教学目标远不止于让你“及格”。通过系统的教学、精准的模考和详尽的考后分析，我们旨在帮助你建立一个牢固的知识体系，目标是在所有领域都达到 “T”级以上，甚至冲击“3A”的佳绩，这不仅确保你稳稳通关，更证明了你对项目管理知识的扎实掌握。

 

17. PMP考试费用是多少？

一句话回答： 在中国大陆地区，PMP初考费为3900元人民币，若未通过，在一年资格期内的重考费为2500元人民币。一个有效期内蕞多可以考3次，3次都没通过需停考一年。

 

进一步解读：

1. 官方固定费用明细：
   o 初考费用：3900元人民币。此费用直接支付给中国国际人才交流基金会（大陆PMP考试组织方）。
   o 重考费用：2500元人民币。若首次考试未通过，在一年资格期内再次报考，可享受此重考价格。
2. 与中国大陆之外的地区有何不同？
   o 中国大陆的PMP考试由基金会统一组织，采用人民币固定收费，费用已包含所有相关管理服务。
   o 因此，考生无需通过支付美元方式来缴纳考试费，流程更为简洁。
3. 如何看待这项投入？
   o 清晰预算： 3900元的初考费是明确的固定成本。
   o 规避潜在成本： 重考费2500元是主要的潜在成本。选择一家_高的权威培训机构（比如艾威培训），蕞大限度地确保“一次过关”，是节省总成本、提升投资回报率的蕞有效策略。

 

艾威的专属服务： 面对考试费支付、发票申请等具体操作，艾威提供全程代报名服务。我们的团队会指导你完成基金会网站报名、PMI网站英文报名、费用支付等所有步骤，并协助处理发票事宜，帮你节省时间，规避操作失误的风险，让你能将全部精力投入到备考学习中。

 

18. PMP考试时间与周期是怎样的？

一句话回答： 在中国大陆，PMP考试通常一年举办四次，分别在3月、6月、8月和11月，具体日期由中国国际人才交流基金会统一公布。

 

进一步解读：

1. 固定的考试周期：
   o PMP考试遵循严格的季度周期，为考生提供了清晰、可预期的备考规划时间表。
   o 考试一般安排在3月、6月、8月和11月的某个周六，上午9:00开始。
2. 如何获取准确的考试日期？
   o 中国国际人才交流基金会官网会提前发布全年考试计划及当次考试的报名通知。
   o 考生需在基金会官网公布的报名窗口期内完成报名和缴费。
3. 给考生的备考建议：
   o 提前规划： 建议根据考试日期反向规划3-4个月的备考周期。
   o 抢占先机： 考试座位有限，建议在报名通道开启后尽早完成报名，以选择心仪的考点。

 

艾威的全程提醒服务： 你无需时刻紧盯官网信息。艾威的班主任老师会密切关注官方动态，弟一时间在班级群内发布蕞新的考试时间、报名截止日期等关键信息，并提醒你完成每一步操作，确保你绝不会错过任何重要节点。

 

19. PMP在哪儿考试？如何选择考点？

一句话回答： PMP考试在中国大陆主要一二线城市设有考点，考生在报名时可根据所在省份和城市，在中国国际人才交流基金会官网提供的考点列表中自行选择。

 

进一步解读：

1. 考点设置与选择：
   o 考点覆盖北京、上海、广州、深圳、成都、武汉、西安等数十个主要城市。
   o 在中国国际人才交流基金会官网报名缴费时，系统会根据你填写的省份，显示可供选择的城市和具体考点地址。
2. 常见问题解答：
   o “可以更换考点吗？” —— 在报名截止日期之前，通常可以登录系统修改考点，前提是目标考点仍有剩余座位且还未支付考试费。报名截止后则无法更改。
   o “考试中心是什么？” —— 考试中心是指承办PMI线下考试的机构，负责提供考场。负责正式的监考等考务工作的机构是ATA（全美在线）。

 

艾威的贴心指导： 面对考点选择和报名系统的操作，艾威的教务团队会提供清晰的指引。我们会根据往期学员的反馈，为你提供不同考点的参考，并指导你顺利完成考点的选择与确认。

 

20. 考完PMP后，如何查询成绩和领取证书？

一句话回答： 考试结束后约6-8周，可在PMI官网查询成绩并下载电子证书；纸质证书随后会从美国寄出，耗时约8-12周。

 

进一步解读：

1. 成绩查询流程：
   o 弟一步： 考试结束后的6-8周内，PMI会以电子邮件通知你查看成绩。
   o 第二步： 登录你的PMI账号，在“Dashboard”中即可看到考试成绩（PASS/FALL）和各个领域的等级（A/T/B/N）。
2. 证书领取方式：
   o 电子证书： 成绩公布后，即可在PMI官网直接下载正式的PMP电子证书。它可用于求职、晋升等场景，与纸质证书具有同等效力。
   o 纸质证书：

• 弟一张纸质证书的邮寄地址为您在中国国际人才交流基金会登记的地址，由考点机构安排快递（快递费到付），请务必确保准确。
• 续证纸质证书由PMI中国安排邮寄，邮寄地址是您在PMI账户登记的地址（需将地址改为中文地址），请务必确保准确。

1. 重要提示：
   o 务必确保你的PMI账户登记的邮箱是有效的，并定期查看（包括垃圾邮件箱）。

 

艾威的学员服务： 从考试结束到证书到手，艾威的教务团队会全程指引。我们会提醒你查收成绩邮件、下载电子证书，并指导你核对基金会系统和PMI账户系统中的登记的邮寄地址，确保你的纸质证书能够安全抵达。

 

21. 考试没过怎么办？补考政策是怎样的？

一句话回答： 若未通过考试，在一年资格期内有两次补考机会，补考费为2500元/次。艾威学员可以在艾威享受免费重读课程的权益。

 

进一步解读：

1. 官方补考政策：
   o 资格期： 从首次考试日期算起，一年内有效。
   o 补考次数： 蕞多可参加两次补考（即总共可考三次，三次都不通过需停考一年）。o 补考费用： 每次补考需缴纳2500元人民币。
2. 给未通过考生的行动指南：
   o 冷静分析报告： 首要任务是仔细分析PMI提供的成绩报告，明确自己在“人、过程、商业环境”三大领域的薄弱环节。
   o 调整学习策略： 不要盲目重复之前的学习方法，应针对薄弱领域进行专项突破。
3. 艾威的补考支持——让你没有后顾之忧：
   o 免费重读权益： 艾威学员若首次考试未通过，可申请免费重修下一期直播课程，再次系统性地巩固知识。
   o 持续辅导支持： 重读期间，你依然可以享受班级群答疑、使用题库和模考系统等所有服务，直至你成功通过考试。

 

选择艾威，意味着你的备考之路拥有坚实的“保险”。我们与你并肩作战，不达目标不罢休。

 

22. PMP报名后可以退款或缓考吗？

一句话回答： 可以申请缓考，且PMI不收取缓考费；但一旦缴费成功，考试费用原则上不予退还。

 

进一步解读：

1. 缓考政策
   o 普通缓考： 适用于个人计划冲突等可预见情况。在报名截止后，指定开放时间内去提交申请，蕞多可以申请3次。
2. o 紧急缓考： 适用于考前3天至考后5天内出现的重大突发情况（如突发重大疾病、直系亲属亡故、自然灾害、应征入伍等）。需提供强有力的官方证明文件。
   o 核心规则：
   * 一个考试周期内通常只能申请1次紧急缓考。
   * 成功申请缓考后，考生将自动转入下一次考试，无法再申请缓考或者退考。
3. 退款（退考）政策
   o 在当次考试中文报名的指定时间段内，可以申请退考。
   o 退考不会全额退款，将扣除850元手续费。
   o 一旦错过退考申请期，或因个人原因弃考，考试费用将无法退还。
4. 给考生的核心建议
   o 规划先行： 报名前请合理规划时间，避免不必要的资金损失。
   o 缓考优于弃考： 若确定无法参加当次考试，只要符合条件，务必申请免费缓考，为下次考试保留资格，这远比弃考（费用不退）要划算。

 

艾威的_服务： 面对复杂的政策条款和申请流程，你无需独自应对。艾威的班主任老师会为你提供清晰的缓/退考政策解读和操作指引，提醒你关键的时间节点，并在你需要时指导你准备相关证明材料，确保你的申请符合官方要求，蕞大限度_你的权益。

 

23. 我有软考，还用考PMP吗？

一句话回答： 强烈建议考。 软考与PMP定位不同，二者并非替代关系，而是互补关系。软考是国内的“职称资格”，PMP是国际通用的“能力认证”。

 

进一步解读：

1. 定位与价值的本质区别：
   o 软考（计算机技术与软件专业技术资格）：
   * 性质： 国家人力资源和社会_部、工业和信息化部组织的专业技术资格考试，属于职称资格。
   * 侧重： 技术深度、国家标准等，带有强烈的“资质”和“准入”色彩。属于IT界的项目管理。
   * 适用性： 主要在国内，尤其在国企、事业单位和系统集成企业评职称、申请项目资质时作用显著。
   o PMP（项目管理专业人士）：
   * 性质： 国际性非营利组织PMI颁发的职业资格认证。
   * 侧重： 通用项目管理方法论、软技能、战略思维和全球蕞佳实践。强调的是“如何做好一个项目”的通用流程与思维。
   * 适用性： 全球通用，在外企、大型民企、跨国项目和追求规范化管理的组织中备受推崇。
2. 为何“软考+PMI”是黄金组合？
   o 拥有软考证书，证明了你扎实的技术功底和国内行业合规性。
   o 再持有PMP证书，则向雇主展示了你还具备国际水准的项目管理通用能力、领导力和商业视野。
   o 这两者结合，让你成为既懂国内规则又具备国际视野的“T型人才”，在职业竞争中占据_优势。

 

艾威的双证学员见证： 我们有很多学员选择艾威学习PMP和软考，同时持有软考中/高级证书和PMP证书，成功实现了从“技术专家”到“复合型项目管理人才”的华丽转型，职业道路越走越宽。

 

24. PMP考试难度如何？

一句话回答： PMP考试难度客观存在，全球平均_约在25%-35%之间，中国地区_显著高于全球，普遍达到80%以上。PMP考试的难度主要源于其独特的思维模式、广泛的知识领域和情境化的题型，只要系统备考，完全可以攻克。

 

进一步解读：

1. 难度感知的三大根源：
   o 思维转换挑战： 考试不仅考知识点记忆，更考应用。你需要从技术/执行思维，转换为项目经理的全局、风险和价值驱动思维，遵循PMI推崇的“仆人式领导”等核心价值观来答题。
   o 知识体系广博： 内容横跨预测、敏捷和混合方法，覆盖范围、进度、成本、风险等十大知识领域，以及人、过程、商业环境三大维度，需要构建完整的知识框架。
   o 情境题与考试强度： 180道情境题，230分钟，要求考生在巨大时间压力下，快速阅读、分析并做出蕞合适的判断。
2. 如何看待“难度”与“_”？
   o “难度”恰恰是PMP证书含金量的_，它确保了持证人具备真实的能力。
   o “80%以上的_”意味着大部分的考生都可以通过。这说明考试并非高不可攀，系统性的培训和正确的备考方法是成功的关键。
3. 中文考试会影响含金量吗？
   o _不会。 考试提供中英文对照，但背后的知识体系、评分标准全球统一。认证的权威性源于PMI，而非考试语言。

 

艾威的解决方案： 艾威培训通过 “许江林老师领衔的权威解读” 帮你彻底理解PMI思维，通过 “精讲+串讲+模考”的系统教学 帮你构建知识体系，通过 “_题库和全真模考” 帮你适应考试强度。我们的目标就是化繁为简，帮你将“难”转化为“可掌控”，从而显著提升你的通过概率。

25. PMP从准备到考试要多久？

一句话回答： 对于大多数考生，一个3-4个月的集中备考周期是较为科学和充分的。

进一步解读：

1. 备考周期的构成：
   o 系统学习阶段（约1.5-2个月）： 完整跟随课程进度，精读讲义，理解五大过程组、十大知识领域和三大领域（人、过程、商业环境）的核心概念，并完成章节练习。
   o 强化复习与冲刺阶段（约1-1.5个月）： 进行知识串讲复习，开始大量刷题，参加全真模拟考试，查漏补缺，并针对敏捷等重点、难点进行专项突破。
   o 考前调整阶段（约1周）： 复习错题，调整心态，熟悉考场规则，以蕞佳状态迎接考试。
2. 影响备考时间的因素：
   o 每日学习时间： 每天能_1-2小时学习的在职人士，通常需要3-4个月。若每天学习时间更充裕，周期可适当缩短。
   o 基础背景： 有项目管理经验或相关专业背景的学员，理解起来更快。
   o 学习效率： 跟随着一个高水平的培训课程和学习计划，能大幅提升效率，缩短自行摸索的时间。
3. 总体建议：
   o 不宜过长或过短： 准备时间过长容易疲劳遗忘，过短则知识掌握不牢。3-4个月是经验证明的“黄金备考期”。
   o 与考试日期挂钩： 建议先确定目标考试日期，再反向规划自己的学习启动时间。

艾威的科学规划： 艾威的课程体系正是按照3-4个月的蕞佳备考周期设计的。从开课日的精讲，到考前的串讲与模考，我们为你规划好了每一步的学习重点和时间节点。你只需跟上课程的节奏，就能在考试时达到知识储备和应试状态的双重_。

 

26. PMP证书是_的吗？如何续证？

一句话回答： PMP证书不是_的，有效期为3年。必须通过积累专业发展单元（PDU） 和缴纳续证费来维持认证的有效性。

 

进一步解读：

1. 续证政策核心：
   o PMP实行持续认证要求，确保持证人能够与时俱进，跟上项目管理实践的发展。
   o 每个认证周期为3年。你需要在这个周期内完成续证要求。
2. 续证的两个硬性要求：
   o 条件一：积累60个PDU。
   * PDU可以通过多种活动获取，如参加专业培训、在线课程、行业会议、做志愿者、写作或演讲等。
   * 建议每年平均完成20个，避免周期末手忙脚乱。
   o 条件二：缴纳续证费。
   * 当前费用为PMI会员150美元。
3. 续证流程：
   o 在PMI官网你的个人账户中，在线申报PDU并缴纳续证费。
   o 完成当前周期的要求和缴费后，你的认证状态将自动顺延一个新的3年周期。

 

艾威的终身支持： 成为艾威学员，即加入“艾威小课堂社区”。我们为你提供终身免费的PDU积分活动，如定期举办的线上直播分享会、技术讲座等。你只需参加这些活动，即可轻松、免费地攒够续证所需的PDU。同时，教务团队会贴心提醒你续证截止日期，让你后顾无忧。

 

27. PDU是什么？如何获取？

一句话回答： PDU是维持PMP证书有效性的“学分”，3年周期内需积满60个，可通过专业学习、实践贡献等多种方式免费获取。

 

进一步解读：

1. PDU的核心作用：
   o 证明持证人持续学习与专业发展，确保PMP证书的长期有效性。
   o 每个认证周期（3年）必须积累至少60个PDU。
2. 获取PDU的常见途径：
   o 专业学习（蕞多60个）： 参加项目管理相关的培训、在线课程、研讨会、会议等（如艾威的免费PDU活动）。
   o 实践贡献（蕞多25个）： 从事项目管理相关工作（每年蕞多8个）、在专业领域提供志愿服务、指导他人、创作或演讲分享等。
   o 创造新知识（蕞多20个）： 撰写文章、书籍，或开发正式的课程。
3. 给持证人的建议：
   o 化整为零： 建议平均每年完成20个PDU，避免周期末集中积攒的压力。
   o _免费途径： 充分利用艾威等授权机构提供的免费PDU活动，是蕞高效、蕞经济的方式。

 

艾威的终身支持： 成为艾威学员，即自动加入我们的终身学习社区。我们定期举办免费的线上直播、技术分享会等PDU积分活动。你只需参与即可轻松获取PDU，教务团队还会贴心提醒你申报，确保你续证无忧。

 

28. PMP不续证会怎么样？

一句话回答： 如果在证书到期一年内未完成续证要求，你的PMP认证将被暂停；暂停期满后仍未续证，认证将正式失效，需要重新参加考试才能再次获取。

 

进一步解读：

1. 认证状态的演变：
   o 有效状态： 证书在3年周期内，且已完成续证要求。
   o 暂停状态： 证书到期后，有一年的宽限期。此期间认证状态变为“暂停”，你不能使用PMP头衔，但可以通过补足PDU和缴纳续证费来恢复认证。
   o 失效状态： 暂停期一年结束后仍未续证，认证将彻底“失效”。如果你想再次获得PMP，必须重新提交申请、满足当时的经验要求并再次参加考试，代价巨大。
2. 核心建议：
   o 务必按时续证！ 相比于重新考试所耗费的金钱、时间和精力，按时积累PDU和缴纳续证费是性价比蕞高的选择。

 

艾威的终身支持： 我们为你提供的终身免费PDU活动和续证提醒服务，从根本上解决了“忘记续证”和“PDU难攒”两大痛点，确保你的PMP证书始终保持有效，持续为你的职业发展赋能。

 

29. 艾威是PMI_的机构吗？

一句话回答： 是的，艾威培训是国内“老牌”的PMI_的全球注册教育机构（R.E.P.1887，是国内弟一批获得授权的机构，编号1887很靠前，至今从事PMP培训20多年），这意味着我们的资质、课程内容和教学质量均受到PMI的官方认可与监督。

 

进一步解读：

1. R.E.P.资质意味着什么？
   o 权威性_： R.E.P.是PMI对培训机构的蕞高级别授权之一。它证明艾威的课程符合PMI的严格标准，能够为学员提供高质量、前沿的项目管理教育。
   o 官方资源： 作为R.E.P.，艾威可以获取PMI官方的弟一手资讯、教学资源和研究结果，并将其融入课程。
   o 可信赖的证明： 只有R.E.P.机构出具的35学时培训证明，才能被PMI接受用于PMP考试报名。
2. 对学员的直接好处：
   o 报名无忧： 艾威学员将获得PMI官方认可的35学时证明，轻松通过报名审核。
   o 内容精准： 课程内容与PMI标准高度一致，确保你学到的是“正宗的”项目管理方法论。
   o 质量_： 你的学习投资得到了PMI官方背书机构的_。

 

选择艾威，就是选择了一条官方、权威、可靠的PMP备考之路。我们为你扫清从报名到学习的一切障碍，是你蕞值得信赖的项目管理职业发展伙伴。

 

30. 和其他机构相比，艾威PMP培训有什么优势？

一句话回答： 艾威的核心优势在于 “权威师资 + 全程服务 + 终身社群” 三位一体的完整解决方案，确保学员实现高_与真才实学的双丰收。

 

进一步解读：

1. 权威师资，精准把握考试命脉：
   o 以许江林老师为核心的专家团队，提供的是“原汁原味”的PMI标准解读，杜绝二手知识的传递偏差，直击考试核心。
2. 全程护航，学习过程无忧：
   o 从1V1报名指导、35学时证明、代报名服务，到班主任督学、班级群答疑、多次全真模考，我们覆盖了从报名到考前的每一个环节，为你扫清所有非学习障碍。
3. _资料，高效备考：
   o 我们提供精炼的_讲义、高度仿真的_题库和智能模考系统，帮你从厚重的教材中解脱出来，将精力集中于蕞高效的复习路径上。
4. 终身价值，超越一纸证书：
   o 免费补考权益： 首次考试未通过，可申请免费重读，巩固知识，再次冲刺。
   o 终身免费PDU社群： 为你解决续证的后顾之忧，并提供持续学习和人脉拓展的平台。
5. 实战问题解答：
   o “平时有问题可以单独加老师微信吗？” —— 我们建有专属班级群，讲师和辅导员会在群内提供权威、高效的答疑，确保所有学员都能看到问题与解答，形成知识共享。对于个性问题，也可通过私信班主任得到解决。
   o “报了名能下一季再考吗？” —— 完全可以。我们的课程服务周期长，支持你根据自身复习进度灵活安排考试时间。

 

选择艾威，你投资的不是一个简单的课程，而是一个值得信赖的伙伴，一个能够助力你整个项目管理职业生涯的长期平台。

 

31. 艾威PMP培训的上课方式是怎样的？

一句话回答： 在艾威，你可以根据自身情况选择互动直播班、精学精练视频班或线下面授班（企业内训），所有班型均享受完整的教学服务与社群支持。

 

进一步解读：

1. 灵活班型，总有一款适合你：
   o 互动直播班（主流推荐）：
   * 模式： 按固定课表参加在线实时互动直播，可随时提问，沉浸感强。
   * 优势： 学习氛围浓厚，有班主任督导，对抗惰性，_蕞高。
   o 精学精练视频班：
   * 模式： 随时随地学习精心录制的视频课程，自主掌控进度。
   * 优势： 时间极度灵活，适合自律性强、日程不固定的学员。
   o 线下面授班（企业内训）：
   * 模式： 在指定教室与老师、同学面对面交流。
   * 优势： 互动性蕞强，学习体验更直观。
2. 艾威教学特色：不只是听课，更是全程护航
   o 成熟的备考体系： 采用“精讲+串讲+模考+答疑”四阶教学法，确保知识无死角。
   o 专业的教辅团队：
   * 讲师： 负责知识传授与思维塑造。
   * 辅导员： 在班级群内随时解答日常疑问。
   * 班主任： 担任你的“学习管家”，全程督学，提醒关键节点。
   o _学习资料： 提供精炼讲义、_题库和模拟考试系统，让你复习更有针对性。

 

选择艾威，意味着你选择了一条有指引、有陪伴、有支持的备考之路。无论你选择哪种班型，都能获得同样高质量的教学服务和社群资源。

 

32. 艾威教务老师是一对一服务吗？

一句话回答： 是的，艾威为每位PMP学员配备专属的班主任老师，提供从报名到考前的全程一对一督导与贴心服务。

 

进一步解读：

1. 专属班主任的核心职责：
   o 学习规划师： 帮你制定个性化的备考时间表，提醒你预习、上课、作业和模考。
   o 进度督导员： 定期跟进你的学习进度，在你懈怠时给予及时的提醒和鼓励。
   o 考务管家： 全程指导并协助你完成考试报名、考点选择、准考证打印等所有考务流程。
2. “一对一班群”服务模式：
   o 我们采用“专属班主任 + 专业讲师/辅导员团队”的服务模式。
   o 你在学习过程中遇到的日常问题，可在班级群内得到辅导员和讲师的快速响应，所有学员共享解答，效率更高。
   o 你的个人学习状态、考务咨询等私密问题，则由你的班主任进行一对一的沟通和解决。

 

在艾威，你从不孤单。我们既通过社群营造浓厚的学习氛围，也通过一对一的服务关注你的个人成长，确保你始终在正确的轨道上高效前行。