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MSP是广受认可的项目集群管理(Program Management)的国际最佳实践,提供了结构化框架帮助组织理解和解决变革的复杂之处,为项目管理高端人员提供了统一、规范的认证标准。该标准对项目集群管理过程进行描述,指导在组织战略指引下如何管理大型项目、项目群与多项目,阐述成功管理项目集群的最佳实践。

  • 中文名MSP项目群管理认证
  • 英文名Managing Successful Programmes
  • 英文简称MSP
  • 颁证机构PeopleCert(AXELOS)
  • 证书类别项目管理,高级管理与执行
  • 同类认证PgMPMoPP3O

探究MSP的定义及MSP证书的价值

项目群管理(Programme Management)指对多个关联项目的集中管理与协调管理,是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。

MSP是广受认可的项目集群管理的国际蕞佳实践,它提供了结构化框架帮助组织理解和解决变革的复杂之处,为项目管理高层人员提供了统一、规范的认证标准。该标准对项目集群管理过程进行描述,指导在组织战略指引下如何管理
大型项目、项目群与多项目,阐述成功管理项目集群的蕞佳实践。MSP的视角超越狭隘的单个项目,着眼点是站在更高的一层的控制层面协调多个项目或某个大型项目的多个阶段的交付,发挥协同效应。

MSP通过在项目集生命周期中采用增量方法来强调组织的敏捷性,从而强调了更大的灵活性、适应性和响应能力。英国和澳大利亚政府都采用了MSP来加强项目管控。在电信、银行、能源等诸多行业,很多知名五百强企业已在公司内
部建立起MSP的管理环境。MSP在全球有大量的真实实施案例。

为什么要学习MSP?

对企业而言:MSP 就是把一些非常复杂的、大型项目或业务的管理,给程序化、标准化。MSP 既能解决组织和战略层面的项目集群管理,还可以搭建起企业战略与项目之间的桥梁和纽带,蕞后帮助企业正确得实现战略,获得收益。

对个人而言:MSP 提供了大量的有效的流程参考、工具参考、模板展示等。掌握 MSP 理论框架、理解 MPS 各模块之间内在联系,从整体上把握项目集群管理框架和应用技巧,可以让实际工作中遇到的项目集群问题,都能得到高效的解决方案。

  • 高级管理人才的 “稀缺”随着企业的快速扩张,项目规模越来越大,企业内各项目部之间对资源的争夺日益激烈,如何做到企业的运作与项目规模发展相适应,使项目管理与企业战略目标更紧密结合,成了对企业管理水平的重大考验。几乎所有行业、所有企业组织,都稀缺能够独当一面的“高级管理人才”。
  • 证书的含金量作为项目经理,从“基础级”项目经理,管理一个项目,到随着经验积累,升级到“大项目”项目经理,管理公司的重要项目,甚至同时管理多个项目。MSP认证表明持证人士具备项目管理的高级经验和技能。
  • 大企业重项目的管理能力企业里面虽然都叫项目,但是项目的种类、复杂程度千差万别,所以这就意味着不同的项目其实管理方法是不一样的,不同的项目其实适合当项目经理的人也不一样。尤其是大型企业里的一些重要项目,普通的项目经理根本无法管理,企业对项目经理的要求进一步提高。
  • 职业发展 晋升优势MSP资质在英、美、德、澳等西方国家被广泛认可。在英、澳,MSP已广泛应用于政府公共部门和私营企业, 并要求政府类项目管理者必须持MSP认证。在我国,MSP持证人士多数能够成为企业的中高级管理层,在职场上更具优势。

 

什么是MSP?MSP证书的价值在哪里?插图-

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