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MoP项目组合管理

站在更高层面 从战略角度探讨变革项目和项目集的管理

本课程站在更高层面从战略角度探讨变革项目和项目集的管理,概述了所有变革活动,包括组合中的内容、成本、面临的风险、正在取得的进展以及对运营的影响和对组织的战略目标的影响等。MoP提供了一套成熟的原则、技术和做法,帮助大中型组织高级管理人员、决策者以及变革实施者,确保其方案和项目有助于实现战略目标,并实现最大的投资回报率。本课程还融合 PMI-PfMP 体系内容,打造项目组合管理最佳实践——战略和组合的阴阳之法。

正课课时:4天(28学时)/ 1~3个月培训周期(因人而异)

* 艾威培训的MoP课程已获PeopleCert(AXELOS®)认可。MoP Training Course from AVTECH is accredited by PeopleCert(AXELOS®).

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MoP证书含金量

MoP证书是高级管理与执行领域的专业认证证书,适合高级管理者,以及在投资决策、项目集和项目交付以及收益实现方面有经验的管理人士。 获取MoP证书,不仅可以帮助您提升高级管理与执行能力水平,也能直接体现您的个人竞争力。

建议 高级负责人 组合经理 管理委员会成员 投资组合办公室 项目评估师 高级项目集经理、高级项目经理 都来学习MoP并考取MoP证书。

什么是MoP?

MoP将项目组合管理定义为“战略流程和决策的协调集合,共同实现组织变革和日常业务的最有效平衡。”

MoP与项目集管理MSP和项目管理PRINCE2一脉相承,MoP站在更高层面从战略视角对变革的项目和项目集进行管理,它概述了所有变革活动,包括投资组合中的内容、成本、面临的风险、正在取得的进展以及对日常业务和组织战略目标的影响。MoP描述了使组织激活投资组合管理方法的原则以及实践方法。MoP可以用来定义、确定优先级和选择变革计划,也可以是一套确定组织应投资的正确项目集和项目的原则、实践和技术,将组织或部门的战略目标的实现与之联系,确保其方案和项目有助于实现战略目标,并实现最大的投资回报率。MoP认证有基础和职业级两个级别。

MoP项目组合管理关注两个问题:在组织战略目标的背景下如何做正确的项目和项目群,以及在集体层面为了实现交付和收益如何把项目和项目群做正确。MoP围绕在有效的项目组合管理基础上对原则的考虑,以及项目组合定义及交付周期内的关键实践,并为如何在广泛类型的组织中施行项目群管理且维持其进展提供指导。

MoP与PRINCE2、MSP、P3O一道,形成了完整的项目管理大学科,非常适合企业高级管理层或项目高层