参加PRINCE2认证培训对自己哪方面的能力有提升
直接答案 参加 PRINCE2 认证培训，能系统提升结构化项目管理方法、四层组织与授权、按阶段管理、风险与问题处理、以及方法剪裁等能力，让项目经理在"有责无权"的环境中也能把项目管得住、落得下。 很多项目经理都有这样的困惑：明明背下了不少项目管理理论，回到工作中还是推不动项目、控不住进度。PRINCE2 作为…
日期 · AVTECH
2020年04月
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PRINCE2认证对学员的收益体现在哪里
直接答案 PRINCE2 认证对学员的收益，集中在用一套受控的项目管理方法，让有责无权的项目经理也能把项目从启动推到收尾，同时提升交付质量与资源使用效率。 很多项目管理者都有类似困惑：责任压在肩上，可调配资源与决策权限却十分有限。PRINCE2 正是为这种真实场景设计的项目管理方法论，它由英国政府发布，已被联…
组织如何实施PRINCE2？
直接答案 组织实施 PRINCE2 的关键是：先获得管理层支持，训练一批内部实施骨干，选择试点项目并按项目环境剪裁流程，试点成功后再在全组织推广，把 PRINCE2 变成统一的项目管理语言。 PRINCE2 为管理项目提供了核心的原理，它集中于项目管理的战略层次，同时是一种通用的架构。它用流程与主题指明项目管…
PRINCE2的优势有哪些？一文看懂PRINCE2核心价值与考试信息
直接答案 PRINCE2 的核心优势在于：它由英国政府发布、被联合国认定为项目管理标准，通过明确定义角色职责、按阶段管理与例外管理机制，让项目经理在受控框架内推进项目，全球 200 多个国家通用，与 PMP 形成框架与方法的互补。 PRINCE2 是一套以流程为核心的项目管理方法论。
为什么要学习PRINCE2
直接答案 学习 PRINCE2，是掌握一套以流程为骨架、以受控交付为核心的项目管理方法论。它帮项目经理在“有责无权”的处境下把项目管好，与 PMP 形成框架加方法的互补，全球 200 多个国家通用，持证人数超过 200 万。 很多项目经理都会遇到类似的处境：项目目标很清楚，但资源不在自己手上，跨部门协调困难，…
为什么项目总是失败？
直接答案 项目失败往往源于战略脱节、监控缺失与责任不清。PRINCE2 通过按阶段管理、例外管理和四层组织结构，让项目在受控框架内推进，从启动到收尾都有明确的管理抓手。 项目延期、超支、交付质量不达预期，是很多组织长期面对的难题。早在 2005 年，英国政府商务厅（OGC）与国家审计署就总结出项目失败的八个常…
什么是PRINCE2？PRINCE2项目管理方法论全面解读
直接答案 PRINCE2 是英国政府发布的、以流程为基础的结构化项目管理方法论，要求项目在受控环境中推进。它解决的核心问题是：项目经理只有责任、没有权力时，如何通过原则、逐层授权与阶段管理，把复杂项目稳稳管好。 很多人第一次听到 PRINCE2 会问：它和 PMP 到底有什么区别？一句话概括——PMP 告诉你…
工件透明是什么意思？Scrum 工件透明与『完成的定义』全解析
直接答案 工件透明，指 Scrum 工件的真实状态对所有参与者与接收者都可见、可被共同理解，它是检视与调整的前提。 在 Scrum 中，工件透明不是一个口号，而是团队做出决策的前提。产品待办列表、Sprint 待办列表和增量，承载着团队对产品与工作的共同理解；它们的真实状态只有被如实呈现、被每个人看懂，团队和…
Scrum 工件有哪些内容？
直接答案 Scrum 共有三个工件：产品待办列表（Product Backlog）、Sprint 待办列表（Sprint Backlog）和增量（Increment）。三者分别承载产品的所有需求、当前 Sprint 的工作计划与已完成的可交付成果，共同构成 Scrum 透明、检视与适应的基础。 Scrum 的…
Scrum 包含哪些事件？
直接答案 Scrum 共包含五个正式事件：Sprint、Sprint 计划会议、每日 Scrum 站会、Sprint 评审会议与 Sprint 回顾会议。其中 Sprint 是容器，其余四个事件都在 Sprint 内部依次发生。 Scrum 用一组固定的事件来代替零散随意的会议，让团队以稳定的节奏向前推进。
Scrum 团队包含哪些角色？三个角色职责与协作全解析
直接答案 Scrum 团队包含三个角色：一名产品负责人（Product Owner）、一名 Scrum Master 和若干名开发人员（Developers）。 很多人第一次接触 Scrum，都会问「Scrum 团队包含哪些角色」。答案本身并不长，真正的难点在于三个角色各自负责什么、以什么方式协作。
Scrum 价值观是？
直接答案 Scrum 的五大价值观是承诺、专注、开放、尊重和勇气。它们是 Scrum 框架的底层行为准则，五项价值观被团队践行与内化后，透明、检视、适应三大支柱才能成为现实。 很多同学在学 Scrum 时，第一反应是记流程：Sprint 多长、站会怎么开、回顾会说什么。但 Scrum 框架真正的底座，是承诺、专注、开放、尊重、勇气这五项价值观。它们并不抽象，而是直接决定了团队在遇到分歧、压力和不确…
Scrum 包含哪些理论？经验过程控制、三大支柱与四个正式事件全解读
直接答案 Scrum 基于经验过程控制理论（即经验主义），以透明、检视、适应三大支柱为支撑，并通过 Sprint 计划会、每日站会、Sprint 评审会、Sprint 回顾会四个正式事件落地。 很多刚接触敏捷的同学会问：Scrum 到底包含哪些理论？是不是只要记住几个会议和角色就算学会了？并不是。
Scrum 的应用有哪些？
直接答案 Scrum 是当前应用十分广泛的敏捷框架，已从软件开发延伸到硬件、嵌入式、互联网产品、服务运营乃至学校、政府等各类复杂场景，核心价值在于用短周期迭代持续交付可用的增量成果。 很多人在了解敏捷时会问：Scrum 到底能用在哪些地方？Scrum 最初是为了管理和开发产品而生，随着技术、市场与环境复杂度不…
我的BA学习经历——CBAP备考感悟-ZHX
一位接触业务多年的从业者，在艾威参加 3 天 BA 培训后开始备考 CBAP。他先把 BABOK 一章章啃完，又用 BA for Dummy 扩展理解，再用微信、手机 App 和线下模拟卷反复刷题，考前的清明 3 天把所有错题重过一遍，最终通过 CBAP 考试。他的感受是：顺利拿证只是拿到了一个框架，真正的 …
一次非常难忘的学习体验
一位从业近十年的项目管理者，在艾威报名 PMP 早鸟班，全程无缺席参加了 7 次培训并刷完全部例题，最终拿到 5A 的成绩。他逐一点评了教材、讲师、网课直播与课程服务，也说明了这次系统学习对实际工作的真正价值。
Office 365协同办公定制培训
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近期开班：每月一期（详询） ｜ 班型：直播班 / 面授班 ｜ 支持企业内训咨询报名获取内训方案 办公软件与多媒体｜云端协作｜团队赋能 Office 365 云端协作应用培训Microsoft 365 · 团队协同办公新方式 1天掌握Office 365核心协作工具，让团队沟通无缝、文件共享高效 课程定位：本课…
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Microsoft 认证培训伙伴 | 云端办公 | 团队协作 Office 365 云端协作应用培训2天掌握微软云端办公生态 从传统办公到云端协作，助力企业数字化办公转型 课程定位：面向企业办公人员的 Office 365 云端协作实战课程，覆盖 Teams、SharePoint Online、OneDriv…
为什么叫 VeriSM™这个名字？
为什么叫 VeriSM™这个名字？ VeriSM™是： –VALUE DRIVEN价值驱动–基于对业务的关注 –EVOLVING不断发展–它不仅是最新的，并且将保持继续发展 –RESPONSIVE响应–因为它启用了量身定制的方法 –INTEGRATED集成–帮助您理解不同的最佳实践如何融合在一起 这个词来自拉丁语“ verus”（真）。VeriSM™是当代日常主题的艺术偏爱，而不是艺术和文学中的英…