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Scrum 包含哪些理论?

Scrum Master 认证是针对 Scrum Master(敏捷项目管理中的角色)的专业认证。Scrum 是一种敏捷开发方法,Scrum Master 则是负责指导和推动 Scrum 团队的角色。获得 Scrum Master 认证可以证明个人在敏捷项目管理方面具备一定的知识和技能,并且对Scrum方法有深入的理解和实践经验。这对于在敏捷环境中工作的项目经理、团队领导或相关专业人士来说,可能有助于提升他们在职场上的竞争力和专业认可度。

  • 中文名Scrum Master敏捷专家认证(CSM)
  • 英文名Certified Scrum Master
  • 英文简称CSM
  • 颁证机构Scrum Alliance(Scrum敏捷联盟)
  • 证书类别敏捷
  • 同类认证ACPITIL4 HVITDevOps

Scrum 理论

Scrum 基于经验过程控制理论,或称之为经验主义。经验主义主张知识源自实际经验以及当前已知情况下做出的决定所获得。Scrum 采纳一种迭代、增量式的方法来优化对未来的预测和控制风险。

透明检视适应是经验过程控制的三大支柱,支撑起每一个经验过程的实施。

透明

过程中的关键环节对于那些对产出负责的人必须是显而易见的。要拥有透明,就要为这些关键环节制定统一的标准,这样所有留意这些环节的人都会对观察到的事物有统一的理解。

例如

所有参与者谈及过程时都必须使用统一的术语。

负责完成工作和检视结果增量的人必须对“完成”的定义,有一致的理解。

检视

Scrum 的使用者必须经常检视 Scrum 的工件和完成 Sprint 目标的进展,以便发现不必要的差异。检视不应该过于频繁而阻碍工作本身。当检视是由技能娴熟的检视者在工作中勤勉地执行时,效果蕞佳。

适应

如果检视者发现过程中的一个或多个方面偏离可接受范围以外,并且将会导致产品不可接受时,就必须对过程或过程化的内容加以调整。调整工作必须尽快执行如此才能蕞小化进一步的偏离。

Scrum 规定了 4 个正式事件,用于检视与适应上,这 4 个事件在 Scrum 事件章节中会加以描述:

  • Sprint 计划会议
  • 每日 Scrum 站会
  • Sprint 评审会议
  • Sprint 回顾会议
  • 2025-9-2 20:00
    从变革角度看流程:不同程度的流程改变
  • 2025-9-4 20:00
    数字化时代,企业如何构建稳健的IT治理体系?
  • 2025-9-9 20:00
    数据治理体系构建:从标准到落地的关键路径
  • 2025-9-10 20:00
    从风险识别到价值实现:CRISC认证的核心框架
  • 2025-9-11 20:00
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  • 2025-9-25 20:00
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