理解BA的思维方式和理念、理解BA的角色
学习项目的需求分析,并将其应用于项目集和项目的指导
学习业务需求分析的知识体系、方法及工具,对商业分析(BA)有完整认知
了解商业需求分析的主要活动和策略
掌握商业需求的获取、分析和管理的方法和工具,能够将其应用于项目工作之中
为项目或企业提供业务需求分析工作的支持,在BA Leader的领导下完成一系列业务需求分析工作
掌握商业需求分析的主要活动和策略
熟练应用商业需求的获取、分析和管理的方法和工具(6大领域、30个任务、50个BA工具)
能够胜任高管的角色,给公司提供决策支持(做市场分析、洞察问题、抓住需求、发现商机、提供解决方案、做运营企划等)
经过艾威研究对比并结合我国国内企业的实际情况,精选出了行业内比较受推崇的商业分析能力(BA)知识体系,有:IIBA国际商业分析协会的ECBA商业分析认证(基础)、CCBA商业分析认证(中级)、CBAP商业分析认证(专家级),以及PMI美国项目管理协会的PBA商业分析认证。
体系 | 一句话概括 |
IIBA(ECBA/CCBA/CBAP) | 为整个企业提供支持 |
PMI(PBA) | 为项目/项目集提供支持 |
从IIBA与PMI所倡导的商业分析的知识体系中可以明显体现出:PMI的知识体系中,需要评估发生在项目启动之前,以及解决方案评价发生在项目结束之后。PMI更加注重的是在项目生命周期内的需求分析。而IIBA的知识体系中,并没有刻意地提到项目环境下。对于工作主要是项目的人,以及兼顾项目经理及商业分析师角色的人,PMI-PBA是一个不错的选择。战略上的,企业的商业分析师,以及专业的商业分析师,更推荐IIBA。
您可以根据自身需求及实际情况,挑选适合自己的课程优先学习
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