PgMP认证内容有哪些？

PgMP认证内容有哪些？

PgMP认证并不陌生，它是由美国项目管理协会PMI针对高端项目管理人员推出的相关认证，并认证主要针对企业高级管理层和项目高层或有理想的管理管理人员的认证。

下面就让艾威PgMP教务小姐姐为大家梳理下主要的内容

项目集管理基础

• Vision, Mission and Objectives
• Definitions: Portfolio, Program, Project and operations
• Decision making: Program or project?
• What is program management
• Portfolios vs. portfolio management
• Programs vs. program management
• Projects vs. project management
• Program Benefits Management

项目集框架和生命周期

• Program Life cycle
• Program Definition Phase
• Program Benefits Delivery Phase
• Program Closure Phase
• PgMP VS. MSP

项目集定义阶段

• Program mandate issuance
• Program definition phase
• Program business case, program plan, business case,
• Program formulation sub-phase
• Program preparation sub-phase
• Program Infrastructure development
• 案例分析 – 项目集定义

项目集战略匹配

• Strategic Alignment
• Environmental factors and analysis

项目集收益管理

• Benefits and dis-benefits
• Program architecting
• Program benefits life cycle

项目集治理

• Responsibilities of governance, program manager
• Governance plan
• Change management
• Issue management
• Other supporting governance functions

项目集干系人管理

• Stakeholder identification
• Stakeholder analysis
• Stakeholder engagement planning
• Stakeholder engagement

项目集支持流程

• Program Communications Management
• Program Financial Management
• Program Integration Management
• Program Procurement Management
• Program Quality Management
• Program Resource Management
• Program Risk Management
• Program Schedule Management
• Program Scope Management

项目集收益交付阶段

• Activities performed during program benefit delivery phase
• 案例分析 – 项目集收益交付

项目集收尾阶段

• Activities performed during program closure phase
• 案例分析 – 项目集收尾

看完上面的内容大家清晰了吧，再不清晰就来电咨询艾威美丽的顾问小姐姐！

关于艾威培训

艾威培训，源于美国，始于1998。2003年成为国际项目管理协会PMI授权的全球教育机构（GlobalR.E.P.1887），提供的主要产品有(PMP,PGMP,ACP,PBA) ，是国内蕞早、蕞具实力的项目管理认证、培训和咨询机构，一直专注于全方位项目管理服务机构.

公司拥有专业的项目管理师资团队，有能力为各行业提供项目管理培训和咨询服务。已被众多500强企业纳入培训供应商,如HP，NOKIA，CISCO，INTEL，GE，华为，宝马，德电，大陆汽车，中国银行，赛诺菲等。