12月4日,敏捷项目管理研修培训成功展开
2019年12月4日,艾威培训为某海运企业开展了为期三天的敏捷项目管理研修内训。课程围绕敏捷思维、Scrum框架、敏捷需求管理、估算与计划、工程实践及组织转型等模块展开,帮助参训学员系统掌握敏捷开发方法体系与实战落地技巧。 课程方向:敏捷项目管理 培训形式:企业内训 培训天数:三天 艾威培训敏捷项目管理研修培…
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2019年12月4日,艾威培训为某海运企业开展了为期三天的敏捷项目管理研修内训。课程围绕敏捷思维、Scrum框架、敏捷需求管理、估算与计划、工程实践及组织转型等模块展开,帮助参训学员系统掌握敏捷开发方法体系与实战落地技巧。 课程方向:敏捷项目管理 培训形式:企业内训 培训天数:三天 艾威培训敏捷项目管理研修培…
2019年11月27日,艾威培训再次与老客户合作,为某大型商业银行开展了为期三天的敏捷项目管理定制内训,近40名软件开发及项目管理人员参加了本次培训。课程围绕敏捷思维、Scrum框架、需求管理、估算与计划及工程实践等核心模块展开,旨在帮助学员将敏捷方法系统应用于银行项目管理实践。 课程方向:敏捷项目管理 培训…
摘要 第43期TOGAF企业架构认证培训班在北京开课,4天系统讲解TOGAF 9.2标准与ADM架构开发方法,小班教学、70%讲授加30%讨论练习,帮助学员把企业架构方法真正落到业务与IT协同中。 第43期北京TOGAF企业架构认证培训班正式开班,本期TOGAF培训课程依然为4天,来参加培训的是来自各行各业的…
直接答案 企业架构(Enterprise Architecture,简称 EA)是对企业各组成部分的结构、关系、设计和演进原则的系统性描述,是连接业务战略与 IT 落地的桥梁。 在数字化转型浪潮中,企业架构(Enterprise Architecture) 越来越成为企业管理者、CIO、IT 架构师和业务负责…
摘要 IIBA 于 2020 年 1 月将机考合作方更换为 PSI 考试中心,2020 年 1 月 1 日至 15 日暂停 CBAP 缴费、报名与预约,最早 1 月 16 日起逐步恢复;上海考生可在艾威考点完成考试。
一位刚毕业不到三年的产品经理,用两个多月的时间完成了 PMP 备考:先靠零散的录播课了解考试方式与教材架构,再按自己的节奏把直播课当录播课听,考前用串讲反复检验理解、用 5A宝典 做辅助,最后按考试时间认真完成两套综合模拟,平静地等来了成绩。
2019年9月参加PMP考试,10月底以5A成绩通过。在失业、转行、异地求职的多重压力下备考,靠系统跟课、认真刷题和复盘项目经验,最终顺利拿证,也重新认识了自己。
摘要 AI 已经从快速原型、风险评估、精确估算和资源管理等环节深度介入软件开发。项目管理者的价值重心,正在从进度跟踪转向目标判断、风险取舍和人的协同。 人工智能在改善和加快软件开发并提高项目质量方面具有巨大潜力,尤其在提高软件开发效率方面。
一位产品经理兼需求分析师,在2018年通过PMP后,于2019年再战PBA,用一年一个小目标的方式稳中求进。她完整分享了自己的备考节奏:目标明确一鼓作气、步步为营合理规划、心态平和轻松应考,以及选对培训机构带来的事半功倍。
一位生物医药行业项目集管理者备考 PMI-PBA 的完整分享:起点是 PMO 岗位上无人承接的产品商业价值分析需求,经直属经理建议报考;三个月的备考期内,靠小班精讲课打底、随堂练习与网校 APP 刷题、微信每日一练打卡保持节奏,模拟考接近 130 题答对,最终顺利通过考试。
一位金融行业管理者在考过 PMP 后,被商业论证深深吸引,进而把 PMI-PBA 作为目标。他用亲身经历说明:了解艾威的课程节奏、跟住几个关键时间点,考试就不愁,并附上 11 条考前准备清单。
一位跨行备考 PMI-PBA 的学员,完整记录了自己从懵懂入门到顺利通过考试的全过程:靠老师监督逐个突破考点、用思维导图梳理散落知识点、靠刷题倒逼理解,并总结出备考时间要留足、不懂一定要问老师的实战经验。
一位做了七年项目的管理者,为了验证团队是不是“作坊式管理”,和同事一起报名参加艾威的PMP培训。他从人、机、料、法、环五个角度复盘了这段备考经历,也把一张迟到的“票”补成了“升舱”。
一位而立之年的在职考生,和先生一起报名 2019 年 6 月的 PMP 考试。她把安排学习时间当成首要关卡,用网课打底、题库刷透、每日一题保持手感,考场上把题干当阅读理解来做,最终顺利上岸,也让自己的管理思路变得更加体系化。
一位 IT 运维从业者的 PMP 备考复盘:报名艾威网校视频班,靠 1.5~2 倍速反复看课把 800 多页 PMBOK 啃下来;一模惨败后调整节奏,跟着串讲梳理五大阶段、十大过程、四十九个子过程,再靠课后练习与错题回顾稳步推进;二模勉强及格,三模已超过既定目标,最后用回归课本、默写十五字尊图、ITTO 图反…
一位理工制造行业的职场人,从对项目管理一无所知到顺利通过 PMP,靠的不是天赋,而是选对培训机构加上跟住老师的备考节奏。本文完整记录了她从对比机构、选择艾威,到线上跟课、临考冲刺、最终以 4A 成绩通过的全过程。
核心观点 IIBA 全球薪酬调查显示:持有 ECBA、CCBA、CBAP 认证之一的商业分析从业者,收入普遍高出约 11%,认证与能力提升是升职加薪的重要支点。 各位小伙伴们大家好,又到了每年IIBA国际商业分析协会发布薪酬情况调查的日子 你现在的收入情况如何?
一位IT产品经理、小学生的妈妈,在加班与接娃之间挤出时间,用两个月冲刺PMP并取得5A成绩。她把备考拆成「啃书本」与「总复习」两个阶段,靠密集刷题和反复复盘,把PMP的理念慢慢变成自己的题感。
一位产品经理的PBA备考复盘:第一遍直接跟着艾威视频与讲义搭框架,第二遍精读教材并勾出重点,最后靠串讲刷题补漏,最终取得5A成绩。
一位零基础备考 PMI-PBA 的学员,用约三个月时间看书两遍、资料两遍、视频一遍、刷题两遍,最终以 4A 成绩通过考试。本文分享了从理解知识、每日训练,到考前串讲与答题技巧的完整备考方法。