我的PMP战斗之旅
一位 IT 运维从业者的 PMP 备考复盘:报名艾威网校视频班,靠 1.5~2 倍速反复看课把 800 多页 PMBOK 啃下来;一模惨败后调整节奏,跟着串讲梳理五大阶段、十大过程、四十九个子过程,再靠课后练习与错题回顾稳步推进;二模勉强及格,三模已超过既定目标,蕞后用回归课本、默写十五字尊图、ITTO 图反向推演做完整复盘,全程约两个月顺利通过考试。
本人参加了 2019 年 9 月份的 PMP 考试,10 月 23 日收到考试通过通知,开心撒~~IT 运维狗,工作 15 年,把我的学习心得分享给大家!
一、报名培训:先找到一个能坚持下来的入口
在同事的推荐下,报名了艾威网校 PMP 培训,全程网上视频学习,对于我这种出门困难症来说,简直就是福音呀,随时随地,想学就学,那是相当的方便呀~~大力、强力、超强力推荐。报名找我找茬,还有惊喜等着你。
二、PMP 入门:从摸不着北到豁然开朗
报名之后收到艾威寄过来的 PMBOK 教材和资料,厚厚的两大本(足足有 800 多页呀),我直接就懵逼了,对于我这个多年不拿书本的“中年油腻大叔”来说,要把这厚厚的两大本书背下来,那不是要了我的血命嘛。当场就有打退堂鼓的想法。苦苦挣扎了一翻,还是败给了毛爷爷,呜呜……不服就战吧,乘上艾威的小火车,开启我的 PMP 学习之旅~~
虽说已经乘上艾威小火车(老张:污~污~),也卯足了劲准备大干一场,心里虽然想的很美,身体却很诚实,拖拖拉拉耽搁了好久也没个实际动作,一翻书本就想见周公,脑壳疼,简直摸不着北呀。有一次出差在火车上,实在无聊,想着看看艾威的视频吧,看了许江林老师的视频,哇噻,有种豁然开朗的赶脚呀,听许老师讲课生动幽默,听着如沐春风,我竟然一口气就把 1-3 章全部看完了,之前看书的各种迷惑、困扰,在许老师的娓娓道来中,逐渐清晰起来,原来 PMP 不是那么的枯燥、难懂嘛,信心陡然上升到百分之二百五,嘎嘎~~
有了好的开头,就跟着艾威给的学习计划一步一步往前奔吧。每周看张璟的视频直播,不得不说一下,张老师那车开的,相当溜呀,看直播是不会困的。根据老师拎的重点,再翻翻书本,巩固巩固关键字,做做艾威的课后练习,按部就班,这 800 多页的书本就翻完了,真没想像的那么困难。有时候错过了直播,看看张老师的回放,1.5 倍加速,张老师的声音那是相当的性感(捂脸~~),如果你心够狠,也可以 2 倍加速,老张那性感又急促的桑音,无敌了。
信心满满的一模
视频看完了,书也翻完了,很有信心的做了艾威的一模试题,4 个小时,200 道题,尼玛,好不容易做完了,简直吐血呀,头晕眼花,后面几十道题脑瓜子已经懵逼了,基本靠蒙了,结果那是相当惨烈啊,一半题目夭折了。看着那满屏的红叉叉,自信心跌入谷底,欲哭无泪呀,一模考试以失败告终。
渐入佳境的二模
一模考试失败的惨痛教训,一棒子打醒了我,不能再吊儿郎当的了。考试就是眼前,时间没多少了。认真的看了老张的讲解,听完讲解后要再回顾错题,看完重复做一遍一模试题,效果还可以,屏幕由红变绿了,很养眼。每天认真的翻 PMBOK,再回顾视频,看视频的时候回顾 PMBOK 课本具体在哪里写到这个知识点。老张在这个时候又放出了大招,来了个大串讲,五大阶段,十大过程,四十九个子过程,再加上艾威的独门绝技“5A 宝典”,二模考试渐入佳境,免强迈入及格的大门,冒似已看到成功的曙光了。
举重若轻的三模
有了一模二模的经验,再加上每日的艾威小练习,错题回顾,这个时候,我已经可以在心里默念四十九个过程标题,然后先想输出物,然后要得到这些输出物,应该通过什么过程以及输入物才能得出。同时 PMBOK 的十大知识领域又再看了一遍,回归课本真的很重要,三模考试已超过了当时定的目标,考试后继续听讲解,找错的知识点对着 PMBOK 查看,加固记忆。
三、蕞后的复盘:把知识点串成一张网
回归 PMBOK 书本,再看一遍书,并且查漏补缺。先听完串讲视频,然后再去看小册子,默写十五字尊图,倒记 ITTO 图,从输出物反推输入物,再对着自己不太掌握的 PMBOK 里的知识点进行一次复盘,检查一下是否考点你都已经掌握了。
以上。我的备考差不多历时接近 2 个月,这段日子其实很煎熬啦,大家要耐得住性子坚持到蕞后,我没有坚持每天都学习,但建议大家每天都学,建议阶段性的学习,每个阶段给自己定一个小目标。
关于 PMP 与艾威培训
PMP(Project Management Professional,项目管理专业人士)由美国项目管理协会 PMI 发起并颁发,考察在真实项目环境中做判断的能力,覆盖人员、过程与商业环境三个方面,适合项目经理、技术负责人、PMO 以及希望系统提升项目管理能力的在职人员。
这篇分享里值得带走的一点是:先跟课把整体框架搭起来,再靠课后练习和错题回顾把知识点一个个夯实,蕞后用回归课本和复盘把碎片串成体系——这比硬啃厚书更省力。艾威源于美国,2000 年进入中国,2003 年起成为 PMI 全球注册教育机构(R.E.P. 编号 1887),长期深耕 PMI 项目管理认证培训。PMP 课程支持在线互动直播班与精学精炼视频班两种班型,配套全套备考教材与讲义,由专职班主任制定学习计划并全程督导,微信群内讲师与辅导员实时答疑,并提供考试代报考及考场约考协助。
PMP 也只是一条职业路径的起点,后续还可以衔接 ACP、PBA、PgMP、PfMP、MSP、MoP、P3O 等方向,逐步走向 PMO、项目集与项目组合管理。
四、写在蕞后:感谢与建议
这里非常感谢艾威的学习平台,各位老师的指导与帮助,谢谢~
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