1909PMP考试心得与体会-不慌忙不急躁
一位刚毕业不到三年的产品经理,用两个多月的时间完成了 PMP 备考:先靠零散的录播课了解考试方式与教材架构,再按自己的节奏把直播课当录播课听,考前用串讲反复检验理解、用 5A宝典 做辅助,蕞后按考试时间认真完成两套综合模拟,平静地等来了成绩。
一、备考之初:一场怀旧的学习时光
PMP 考试结束也有一段时间了,觉得再不写写点总结,就忘记了备考过程的快乐与痛苦。实话讲,这次备考的过程,我还是很享受的,以下不是捧艾威,艾威的专业和多年对 PMP 课程的沉淀,确实让我找到了初、高中上课的时光。学习的过程很安静很纯粹,不同于大学时期备考的兵荒马乱,有一种怀旧的感觉。
考试的初衷完全是因为自己是一个闲不住的人,我是一名产品经理,偶尔兼职做做项目,刚毕业三年不到,总觉得自己有强烈的知识不足恐惧症,什么都想学,知识带给自己安全感那种。但是产品和项目都是要看阅历的,自己年龄和工龄摆在这里,纵然看再多的书,也不一定能充分表达,反正都是要花费精力和金钱,那不如考个证吧,证书这种东西,说不定啥时候就用上了。
备考周期大致两个多月,战线很长,时间分布比较均衡,所以就不会有太多的疲惫感。下面就以备考时间节点梳理一下备考经历。
二、6月初:录播课
因为时间的限制,基本没有看许老师的录播课,6月初有零碎看过三四章,大致了解了 PMP 考试的方式和整本书的目录(即教材的写作架构),心里大概有数了。许老师讲课还是很风趣的,如果时间允许,平时闲暇时间过一遍,当预习,再听直播效果一定会更好。
三、6月中旬—8月中旬:直播课
直播课我都当录播课听了,个人认为如果喜欢互动的,可以选择直播课,参与感强,但是我觉得录播课的优点一是网速比较好,二是可以有的放矢的选择重复听或加速听,三、有的地方可以暂停去翻课本,确认自己的理解、老师讲解以及课本输出不矛盾节省时间。
直播课一般都会选择按照直播的时间进度去跟录播,原则上周末找齐,尽可能的不留疑惑点。
四、8月中旬—9月考试:串讲及 5A宝典
串讲简直是太棒了,个人比较喜欢条理性比较强的东西,如果艾威老师没有帮忙做串讲,我自己也会做的,但是这个可不是几天就梳理出来的,所以非常感谢各位艾威老师的付出。
串讲那 4 个小时的课,完整下来听了 3 遍,遇到不明确的地方就翻书,翻笔记直至自己能够在张老师抛出一个点之后,迅速定位到笔记、课本及相关知识点,没有模糊不清的地方了。听串讲就是再检验自己是否真正理解了这本书,考前我还在听,听的过程会觉得自己自信满满。
5A宝典只看了一遍,再之后就变成了串讲的辅助,都是高度凝练和总结的资料,一旦串到一起,满足感也是挺强的,综上,感觉那个串讲至少得 5 遍以上了。
五、关于做题
- 单元练习题,跟着老张的节奏,做题讲题,尤其是讲题的时候,多翻翻书,多举一反三,等串讲的时候就会有原来如此的快感,还是原则上周末找齐进度,千万别拖。
- 每日一练,也基本上每天都跟着做,只有平均可能花费的时间 4 分钟不到,积累的题很多。
- 两套综合模拟,就按照考试的时间来做的,4 个小时真的坐不住,所以就一定要认真对待这两套题,也告诉自己,就这两次机会,好歹痛苦了 4 个小时,不能浪费。
六、写在蕞后
就这样,听话,认真的学习了两个多月,然后没有啥感想的考完了试,平静的等来了成绩,现在又要开始下一段宝贵的经历了。再次感谢艾威老师的付出,感谢小伙伴们的陪伴。
关于 PMP 与艾威培训
PMP(Project Management Professional)是 PMI 面向项目管理方向的认证,知识体系覆盖启动、规划、执行、监控与收尾的过程组,以及范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、干系人等知识领域。它对备考者的价值,不只落在证书本身,更在于把零散的项目经验整理成一套可复用的工作方式。
- 艾威培训长期开设 PMP 认证课程,配套录播课、直播课与考前串讲,方便在职考生按自己的节奏安排学习;
- 课程以教材架构为主线,先建立整体框架,再逐章深入,串讲阶段把分散的知识点重新编织成体系;
- 面向产品经理、项目经理、项目团队成员,以及希望把项目管理从经验变成方法的技术与管理从业者。
从这篇备考分享也能看出,PMP 备考真正的门槛不在某一个知识点,而在把体系读通、把节奏坚持住。
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