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CBAP证书的含金量?

CBAP(商业分析师专业人士认证) 是国际商业分析协会 (The International Institute of Business Analysis, IIBA) 推出的认证考试,它是商业分析师 (BA) 领域的一项高含金量的国际认证。

CBAP 认证是由国际商业分析协会推出的,该协会是全球商业分析领域蕞具影响力的专业组织之一。IIBA 致力于推动商业分析的发展,并为商业分析师提供认证和培训服务。CBAP 认证代表了商业分析领域的高水平专业认证,反映了考生具备丰富的业务分析知识和技能,并且有能力为企业带来价值。

由于CBAP 认证考试难度相对较大,需要考生具备较高的英语阅读和写作能力,以及分析问题的能力。考试内容包括六大知识领域,分别是业务分析规划与监控、启发与协作、需求生命周期管理、战略分析、需求分析和设计定义、解决方案评估,涵盖了企业全局和战略层面的业务分析。通过 CBAP 认证考试,能够证明考生具备商业分析师的知识和技能。

CBAP 认证在商业分析领域具有很高的声誉,已成为商业分析师专业人士身份和能力的象征。获得 CBAP 认证可以帮助考生在职业生涯中获得更多机会,也有助于提升自身的职业竞争力。此外,CBAP 认证也受到许多企业和组织的认可,可以为考生的职业发展带来很多机遇。

综上所述,CBAP 认证是商业分析师专业人士身份和能力的象征,代表了商业分析领域的高水平专业认证,其含金量非常高。通过获得 CBAP 认证,可以帮助考生提升自身的职业竞争力,并在职业生涯中获得更多机会。

【艾威(中国)】大事记:

艾威培训(Avtech Institute of Technology),源于美国,始于1998;是北美著名的培训机构,公司总部位于美国新泽西州,艾威2000年进入中国,2002年建立艾威中国上海分中心,2003年全面开启中国培训业务,专注于国际前沿的新技术研发与信息科技新兴行业的开拓教育,致力于中国数字化综合人才的培养。目前培训课程覆盖PM、BA、IT三大领域的18大能力:项目管理产品管理商业分析业务关系与流程高级管理与执行IT管理敏捷企业架构业务架构与战略变革管理信息安全云安全IT GRC(治理、风控与审计)数据管理数据分析数字化转型精益六西格玛外包管理
  • 艾威培训(Avtech Institute of Technology),源于美国,始于
  • 艾威培训(Avtech Institute of Technology)是Prometric,PAN,NHA,CASTLE,KRYTERION,VUE,Certoprt等众多国际认证中心授权的考点
  • 1999年成为美国计算机行业协会授权的培训学院
  • 2000年成为微软培训合作伙伴
  • 2002年成为思科授权培训中心
  • 2002年进入中国,建立上海办事处
  • 2003年艾威在上海建立中国总部
  • 2003年成为Oracle授权培训中心
  • 2003年成为国际项目管理协会PMI授权的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育机构
  • 2005年成为国际需求管理协会IIBA授权的全球(ECBA,CCBA,CBAP)教育机构
  • 2006年成为新泽西州政府护士管理局授权实习护士培训学院
  • 2016年成为国际信息审计协会ISACA授权的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育机构
  • 2017年成为The Open Group授权的TOGAF企业架构的官方培训机构。
  • 2017年成为EPI授权的数据中心培训机构,CDCP培训、CDCS、CDCE培训。
  • 2017年成为APMG外包治理国际认证SGF(Sourcing Governance Foundation)官方培训机构。
  • 2017年成为业务关系管理协会(BRMI)国际认证 BRM,CBRM官方培训机构。
  • 2018年成为PeopleCert授权ITIL、Prince2、MSP培训及考试机构
  • 2018年成为DRI授权CBCP培训及考试机构
  • 2019年成为亚马逊培训合作伙伴
  • 2019年成为CSA国际云安全联盟CCSK授权培训合作伙伴
  • 2020年艾威数字化人才培训中心成立,并首创发布了艾威MDD数字化人才三角模型及8大能力培训体系
  • 2021年成为SAFe大规模敏捷认证官方培训机构
  • 2021年成为DAMA国际数据管理协会CDGA/CGDP/CDMP数据管理认证官方培训机构
  • 2022年艾威数字化人才培训中心成立一周年,进一步完善并升级“艾威MDD数字化人才三角模型及8大能力体系”为“艾威数字化人才18大能力罗盘”

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  1. 能力提升
  2. 实践应用
  3. 考证拿证

本课程是依循BABOK 3.0内容来讲解,讲师融入十年丰富的BA经验,学员将学习到如何规划与监控商业分析、需求导出和协同合作、需求生命周期管理、策略分析、需求分析和设计定义、解决方案评估等六大知识领域与技术,并将之导入商业分析程序的各个阶段,进而将概念雏型转换成明确的各级需求与解决方案,大幅提高项目与产品成功率。...[课程详情]

课程时长:4天(28学时)正课/1-3个月培训周期(因人而异)

课程资料:

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