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PMP 认证是由美国项目管理协会(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP 认证在全球206个国家和地区得到了广泛的认可,是项目管理领域含金量最高的认证。

  • 中文名PMP项目管理认证
  • 英文名Project Management Professional
  • 英文简称PMP
  • 颁证机构PMI(美国项目管理协会)
  • 证书类别项目管理,PM
  • 同类认证PRINCE2国家软考(中项/高项)

一句话回答: 非常有价值,且能形成强大的能力组合。 PMP和CBAP聚焦于价值创造链的不同关键环节:PMP确保“正确地交付项目”,CBAP确保“交付正确的项目”。 两者结合,让您成为既能把握方向又能高效执行的复合型领导人才。

进一步解读:

  1. 核心价值的本质互补:
    • PMP(项目管理专业人士): 核心是 执行与交付” 。它教会您如何在范围、时间、成本等约束下,领导团队高效地完成一个已知目标(项目)。关注“如何把选定的事情做好”。
    • CBAP(认证商业分析师): 核心是 探索与定义” 。它教会您如何从模糊的商业问题出发,通过系统分析,发现真正的需求,定义出蕞具商业价值的解决方案范围和目标。关注“做什么事情以及为什么做这件事”。
  2. “PMP+CBAP”双证带来的职业化学反应:
    • 大幅提升项目成功率: 您将具备从商业论证、需求挖掘到项目交付、成果评估的完整视野。能从一开始就确保项目方向正确,并在执行中精准管理需求变更,从根本上降低项目失败风险。
    • 拓宽职业天花板: 您不再局限于被动接收需求的项目经理角色,而能主动参与甚至引领前期的商业论证和战略规划。这是迈向项目总监、产品负责人、业务线管理者等更高职位的关键能力拼图。
    • 增强组织影响力: 您能用商业分析的语言与业务部门对话,用项目管理的语言与执行团队协作,成为连接战略与执行、业务与技术的“关键枢纽”,不可替代性大大增强。

艾威的“双证”培养路径:
艾威培训是PMI和IIBA的双授权机构。我们特别理解项目经理的进阶需求。对于已持有PMP的学员,我们提供清晰的CBAP学习路径规划,课程中会特别讲解PMP与BABOK的知识点衔接与差异(如范围管理与需求管理的区别)。许多艾威学员通过“先PMP,后CBAP”的路径,成功实现了从项目管理专家到业务驱动型_的华丽转型。

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数字化转型8大核心认证

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