轻松拿捏:手把手教你如何撰写《战略分析/策略分析报告》(收藏)

作者：艾威培训业务分析与流程优化课程组

专业审阅：邹老师，艾威培训CBAP认证讲师

发布日期：2024-09-09　最后更新：2026-07-27

轻松拿捏:手把手教你如何撰写《战略分析/策略分析报告》(收藏) #战略分析 #策略分析 #业务分析 #CBAP #PMMI-PBA

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战略分析有四步核心任务：分析当前状态→定义未来状态→评估风险→定义变更策略。一份完整报告应包含执行摘要、市场/竞品/SWOT分析、战略选择、实施计划和风险评估七大模块。

视频讲了什么

四步核心任务：分析当前状态→定义未来状态→评估风险→定义变更策略，基于《BABOK》方法论框架。
报告七大模块：执行摘要、市场/竞品/SWOT分析、战略选择、实施计划、风险评估，形成完整框架。
十种分析工具：商业模式画布、PEST、波特五力、Ansoff矩阵等，让报告更专业更具可视化。

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CBAP 认证是由国际商业分析协会（IIBA）推出的商业分析专业人士认证。CBAP 认证旨在评估个人在业务分析领域的知识、技能和实践能力，是全球公认的业务分析专业人士的权威认证。

中文名CBAP业务分析师认证
英文名Certified Business Analysis Professional
英文简称CBAP
颁证机构IIBA（国际商业分析协会）
证书类别业务分析，需求分析，商业分析，BA
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