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P3O是关于项目、项目群和项目组合管理办公室的专业认证。它关注办公室的设立、运作和管理,以支持项目和项目群的成功交付。P3O集成了一套基本原理、过程和技术,通过授权、挑战与建立支持结构的方式,极大缩短了战略制订者与组织执行部门之间的距离,促进有效的项目组合、项目群和项目管理,进而实现高效的公司项目治理。P3O帮助企业高层将项目放在整个企业的运作体系中统一集中化、协调化的管理,提升企业效率,实现企业目标与价值。获得 P3O 认证可以证明个人在项目管理办公室领域的专业能力。

  • 中文名P3O项目组合、项目群和项目办公室认证
  • 英文名Portfolio, Programme and Project Offices
  • 英文简称P3O
  • 颁证机构PeopleCert(AXELOS)
  • 证书类别PMO,项目管理,高级管理与执行
  • 同类认证PRINCE2MSPMoP

P3O适合所有管理相关岗位学习,尤其是中高级管理层或想成为中高级管理层的人以及项目管理办公室PMO成员。

包括但不限于:

想了解支持业务变革的组织架构如何设置的中高层管理者

想要新建项目管理办公室PMO等交付支持机制的组织

想要对项目管理办公室(PMO)进行提升改进的负责人和主要成员

想要理解和提升自身工作角色和价值的任何类型Support office主要成员(如COE, Center of Excellence等)

想要发展专业技能拓宽职业道路的项目经理、项目群经理

部门总监,业务变革经理,项目确保和项目审计人员等

 

学习P3O基础的条件

无论是否有经验,欢迎所有人参加课程的学习。

具备以下条件的学员,参加培训将更有成效:

  • 参加过PMP、Prince2、MSP、MoP相关课程
  • 对项目管理、组织架构、业务变革感兴趣
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