数字化人才18大能力 > 高级管理与执行 > P3O

P3O
400-888-5228

P3O适合所有管理相关岗位学习,尤其是中高级管理层或想成为中高级管理层的人以及项目管理办公室PMO成员。

包括但不限于:

想了解支持业务变革的组织架构如何设置的中高层管理者

想要新建项目管理办公室PMO等交付支持机制的组织

想要对项目管理办公室(PMO)进行提升改进的负责人和主要成员

想要理解和提升自身工作角色和价值的任何类型Support office主要成员(如COE, Center of Excellence等)

想要发展专业技能拓宽职业道路的项目经理、项目群经理

部门总监,业务变革经理,项目确保和项目审计人员等

 

学习P3O基础的条件

无论是否有经验,欢迎所有人参加课程的学习。

具备以下条件的学员,参加培训将更有成效:

  • 参加过PMP、Prince2、MSP、MoP相关课程
  • 对项目管理、组织架构、业务变革感兴趣

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

  1. 能力提升
  2. 实践应用
  3. 考证拿证

P3O,代表项目组合、项目群和项目办公室。 P3O集成了一套基本原理、过程和技术,通过授权、挑战与建立支持结构的方式,极大缩短了战略制订者与组织执行部门之间的距离,促进有效的项目组合、项目群和项目管理,进而实现高效的公司项目治理。本课程基于P3O标准,学员将在本课程的教学中掌握目前国际上最先进、最完善的组织级项目管理办公室体系的运作模式及知识。老师将通过案例分析,帮助学员深入掌握一系列PMO项目办公室的设计、实现、运营、以及持续发展的技能和技巧。...[课程详情]

课程时长:4天(28学时)正课/1-3个月培训周期(因人而异)

课程资料:

P3O课程报名服务