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P3O
400-888-5228

P3O可以带给我们哪些思考?

我们在做正确的事吗?

我们是否有信心将资源分配给正确的变化

我们对变革的投资是否可以实现?

我们是否在制定有效及时的决定?

我们做这些事对吗?

“业绩符合_”吗?

我们的变更是否按时,按规格和按预算交付?

计划和项目交付的成本有效吗?

我们是否有效地管理相互依存关系?

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  1. 能力提升
  2. 实践应用
  3. 考证拿证

P3O,代表项目组合、项目群和项目办公室。 P3O集成了一套基本原理、过程和技术,通过授权、挑战与建立支持结构的方式,极大缩短了战略制订者与组织执行部门之间的距离,促进有效的项目组合、项目群和项目管理,进而实现高效的公司项目治理。本课程基于P3O标准,学员将在本课程的教学中掌握目前国际上最先进、最完善的组织级项目管理办公室体系的运作模式及知识。老师将通过案例分析,帮助学员深入掌握一系列PMO项目办公室的设计、实现、运营、以及持续发展的技能和技巧。...[课程详情]

课程时长:4天(28学时)正课/1-3个月培训周期(因人而异)

课程资料:

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