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P3O
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价值

为什么P3O? P3O可以为组织带来什么价值,包括业务实证、财务支持模型和绩效评估

模型

什么是P3O? 不同P30模型的介绍和分析

生命周期

如何设立P3O? 新设、改建、改进和关闭项目管理及治理办公室

功能和服务

如何运行P3O? P3O模型中项目办公室所提供功能和服务

工具和技术

P3O相关的技术和工具。

角色和责任

P3O相关的角色和责任确定及相互关系

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  1. 能力提升
  2. 实践应用
  3. 考证拿证

P3O,代表项目组合、项目群和项目办公室。 P3O集成了一套基本原理、过程和技术,通过授权、挑战与建立支持结构的方式,极大缩短了战略制订者与组织执行部门之间的距离,促进有效的项目组合、项目群和项目管理,进而实现高效的公司项目治理。本课程基于P3O标准,学员将在本课程的教学中掌握目前国际上最先进、最完善的组织级项目管理办公室体系的运作模式及知识。老师将通过案例分析,帮助学员深入掌握一系列PMO项目办公室的设计、实现、运营、以及持续发展的技能和技巧。...[课程详情]

课程时长:4天(28学时)正课/1-3个月培训周期(因人而异)

课程时间:

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