P3O的课程内容包含什么?
价值
为什么P3O? P3O可以为组织带来什么价值,包括业务实证、财务支持模型和绩效评估
模型
什么是P3O? 不同P30模型的介绍和分析
生命周期
如何设立P3O? 新设、改建、改进和关闭项目管理及治理办公室
功能和服务
如何运行P3O? P3O模型中项目办公室所提供功能和服务
工具和技术
P3O相关的技术和工具。
角色和责任
P3O相关的角色和责任确定及相互关系
P3O是关于项目、项目群和项目组合管理办公室的专业认证。它关注办公室的设立、运作和管理,以支持项目和项目群的成功交付。P3O集成了一套基本原理、过程和技术,通过授权、挑战与建立支持结构的方式,极大缩短了战略制订者与组织执行部门之间的距离,促进有效的项目组合、项目群和项目管理,进而实现高效的公司项目治理。P3O帮助企业高层将项目放在整个企业的运作体系中统一集中化、协调化的管理,提升企业效率,实现企业目标与价值。获得 P3O 认证可以证明个人在项目管理办公室领域的专业能力。
