CMF 组织变革管理认证 · 课程介绍
CMF 组织变革管理认证（Change Management Foundation）
课程简介：
变革管理基础是一个2天的连贯性培训体系。总所周知，变革每天都在发生，譬如企业数字化转型、组织重组、并购、拆分、进入新市场或国界，流程优化带来的组织角色模型的变迁。变革(Change)是一件需要认真对待的“大事”，它影响每个人，或激进或轻缓。对于变革，有人拥抱它，也有人害怕它。
国际变革管理学院于2012年荣耀发布了变革管理知识体系(Change Management Body of Knowledge, or CMBoK)，其从理论高度和实践可行性指导我们如何策划、执行、支持、甚至是度过组织变革期，并告诉我们怎样才能讲变革变成新的常态(Business-as-usual)。
变革管理与项目管理相辅相成，按照PMI的定义：项目管理关注于“事实(facts)”- who, what, when, and how；而变革管理强调“why”和“个人方面”，它着重引导和鼓励行为，提供途径来参与变革。
变革管理与企业数字化转型和企业架构也相辅相成，按照The Open Group在TOGAF中的说法，阶段F和阶段G是企业架构的实施规划和实施过程。这需要变革管理来保驾护航。
课程目标：
掌握变革管理的理论和实践，理解变革的影响，支持和准备执行“强加”的变革，组建有效的变革核心团队，获取相关方(stakeholders)的支持，处理组织和人员的抵触情况，建立良好的人与人的工作关系，促动更多的变革。
授课对象：
企业和职能管理层、项目经理、组织变革临时或全职顾问、执行层和执行层顾问、People Leads或HR管理层、任何对组织架构重组(reorganization)、组织开发(OD)有兴趣的读者.
关于考试：
Foundation基础考试时间40分钟，单选题，每份试卷50 道题，答对25题（正确率为 50%）才能通过考试，取得国际执照。
- 学习的流程和不同风格
- 学习曲线
- 组织变革中的关键角色
- 变更驱动力
- 如何开发愿景
- 个人行为改变的模型
- 动机
- 个人差异
- 组织喻象 – 摩根
- 组织文化和变革
- 变革模型
- 原则
- 识别和分段利益相关方
- 人格和同理心地图
- 利益相关方映射
- 对个人施展影响的策略
- 沟通偏好
- 反馈和沟通方法
- 对变革的沟通– 因素、壁垒和方法
- 沟通渠道
- 规划沟通
- 识别和评估变革影响
- 利益相关方影响评估
- 变革严重性评估
- 变革的动机和对个人的支持
- 变革顾问网络
- 构建变革就绪状态
- 变革管理 + 项目管理
- 变革管理 + 企业架构
- 变革助力
- 变革被吸收的层级
- 贯彻变革之旅的企业机器
课程大纲：
第一天
变革管理一览
变革的上下文
学习和个人方面
变革与个人
变革与组织
变革 – 组织重组、并购、拆分等情景
相关方战略
沟通、联络
从HR角度看，如何与人打交道促进组织变革的成功
第二天
变革影响
变革就绪评估
变革团队
有效的团队开发
处理员工抵制
项目经理与项目管理在变革管理中的角色
企业架构与变革管理的结合
维持变革的状态
考前辅导
证书样本：
- 艾威是 Prometric，VUE，PSI……等众多国际认证中心授权的考点
- 艾威是国际项目管理协会 PMI 授权的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育机构
- 艾威是国际需求管理协会 IIBA 授权的全球(CCBA,CBAP)教育机构
- 艾威是 IT 服务管理官方 EXIN 授权的 ITIL，ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master 教育机构，同时也是此系列课程的认证考试中心。
- 艾威是国际信息审计协会 ISACA 授权的 CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT 教育机构，同时也是此系列课程的认证考试中心。
- 艾威是The Open Group 授权的 TOGAF 企业架构的官方培训机构。
- 艾威是 EPI 授权的数据中心 CDCP 培训机构，华东地区唯一 CDCP 授权培训机构，同时也是 CDCP 认证考试考场。
- 艾威是国际外包专业协会(IAOP)独家授权外包治理国际认证 SGF(Sourcing Governance Foundation)
关于艾威
艾威（中国）秉承总部“诚信为本、品质为先”的理念，凭借美国艾威科学的课程体系和多年积累的丰富教学经验，结合中国本土企业文化、实际需求，为企业、个人提供定制化的培训解决方案。艾威进入中国这十八年来已经服务了超过 10000 多家客户，获得了良好的口碑！已被众多 500强企业纳入培训供应商,如 HP，NOKIA，CISCO，INTEL，GE，华为，宝马，德电，通用，大陆汽车，中国银行，交行，工行，罗氏，赛诺菲，埃森哲……等。
