项目管理沙盘演练实境式培训
项目管理沙盘演练实境式培训
发布时间:2013.07.29
开课时间10月25-26日
课程预期收益
深入挖掘企业项目管理实际面对中的挑战,引入英国_的培训游戏设计商,设计的培训游戏模型,为我们开启了一个崭新的学习时代——实境式学习,通过管理游戏的引导,现实环境中的沟通、领导力、团队建设、创新、问题解决、企业文化整合等多方面的问题在模拟中重现与预测;依着实境式学习模型:问题简化→问题重现→确认目标→量身订做,让复杂的问题在游戏中找寻答案。
资深项目经理在一起模拟市场竞争,在竞争中挖掘自我盲区,为后续的自我提升作出务实有效的计划,从而提升职业竞争力。
课程对象
特别适用于直接参与项目的各级经理和项目团队成员;对于发起项目的高级经理包括为项目提供支持的职能部门经理。
获得PMP资格论证,希望持续进修学习的项目管理专业人士
项目管理沙盘演练实境式培训课程简介:
本课程深度解析美国项目管理协会蕞新颁布的《项目经理能力发展框架》(Project Manager Competency Development)PMCD,协助企业和项目经理认知卓越项目经理的核心能力,协助项目经理认识自我盲区,有效提升项目管理关键核心能力。
借鉴欧、美企业项目管理成功培训经验,针对企业现实的项目管理情景研究开发的项目管理模拟系统。 使受训者在真实项目管理的场景中完成项目全景演练,其中包括平衡配置各种资源、推动项目进程、处理各类项目突发事件、蕞终完成整个项目等一系列活动,兼顾过程要素和目标要素,真正提升受训人员全过程、全方面管理项目的能力。
一般而言,项目经理过于依赖他们的习惯思维,_的项目经理有时通过直觉,也通过精心策划,做到滴水不漏。如何提高这种能力,需要在实践中练习和相互学习,体验自己的成功,发现自己的盲点。本模型提供了这样的平台,使大家找到需要提高的地方。
课程涉及核心知识领域
美国项目管理协会蕞新版的《项目管理知识体系指南PMBOK》中整体管理、人力资源管理、沟通和风险管理
美国项目管理协会颁布的蕞新《项目经理能力发展框架PMCD》中项目经理个人能力和能力发展。
课程提供超值的后续服务,免费加入AV PMOVERCALSS 项目管理学友会,参与此课程非PMP人士,获得PMP资格认证学习给力优惠券。PMP人士获得教练精心设计的《项目经理育成手册-COACH YOURSELF TO BE EXCELLENT PROJECT MANAGER》,按此引导完成相关的项目任务,课程3个月后,免费参加项目教练面授辅导和交流(4个学时)获得课程额外赠与46个PDU。
即刻报名课程,询问项目管理沙盘演练实境式培训课程时间拨打电话艾威培训免费电话:4008885228
【艾威(中国)】简介:
艾威培训(Avtech Institute of Technology),源于美国,始于1998;是北美著名的培训机构,公司总部位于美国新泽西州,2000年进入中国,以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发新兴行业的开拓教育,艾威主要的服务为培训与咨询两大类,目前培训的主要产品有:项目管理培训、IT管理培训、IT技术培训、云计算大数据培训、需求管理培训、产品管理培训,信息安全类,AI人工智能等....近十类上几百门的课程的培训与咨询服务。
艾威进入中国这十八年来已经服务了超过5000多家客户,获得了良好的口碑!也成为了众多500强企业指定的培训服务供应商.
● 艾威培训(Avtech Institute of Technology),源于美国,始于1998.
● 艾威培训(Avtech Institute of Technology)是Prometric,VUE,PSI等众多国际认证中心授权的考点
● 2017年成为EPI 授权的数据中心CDCP培训机构,华东地区_CDCP授权培训机构,同时也是CDCP认证考试考场。
● 2017年成为国际外包专业协会(IAOP)_授权外包治理国际认证SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。
本文来自于艾威培训
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