项目管理沙盘演练实境式培训

项目管理沙盘演练实境式培训

发布时间：2013.07.29
开课时间10月25-26日
课程预期收益
       深入挖掘企业项目管理实际面对中的挑战，引入英国_的培训游戏设计商，设计的培训游戏模型，为我们开启了一个崭新的学习时代——实境式学习，通过管理游戏的引导，现实环境中的沟通、领导力、团队建设、创新、问题解决、企业文化整合等多方面的问题在模拟中重现与预测；依着实境式学习模型：问题简化→问题重现→确认目标→量身订做，让复杂的问题在游戏中找寻答案。
资深项目经理在一起模拟市场竞争，在竞争中挖掘自我盲区，为后续的自我提升作出务实有效的计划，从而提升职业竞争力。
 
课程对象
   特别适用于直接参与项目的各级经理和项目团队成员；对于发起项目的高级经理包括为项目提供支持的职能部门经理。
   获得PMP资格论证，希望持续进修学习的项目管理专业人士 项目管理沙盘演练实境式培训课程简介：


      本课程深度解析美国项目管理协会蕞新颁布的《项目经理能力发展框架》（Project Manager Competency Development）PMCD,协助企业和项目经理认知卓越项目经理的核心能力，协助项目经理认识自我盲区，有效提升项目管理关键核心能力。
       借鉴欧、美企业项目管理成功培训经验，针对企业现实的项目管理情景研究开发的项目管理模拟系统。 使受训者在真实项目管理的场景中完成项目全景演练，其中包括平衡配置各种资源、推动项目进程、处理各类项目突发事件、蕞终完成整个项目等一系列活动，兼顾过程要素和目标要素，真正提升受训人员全过程、全方面管理项目的能力。
       一般而言，项目经理过于依赖他们的习惯思维，_的项目经理有时通过直觉，也通过精心策划，做到滴水不漏。如何提高这种能力，需要在实践中练习和相互学习，体验自己的成功，发现自己的盲点。本模型提供了这样的平台，使大家找到需要提高的地方。 课程涉及核心知识领域
     美国项目管理协会蕞新版的《项目管理知识体系指南PMBOK》中整体管理、人力资源管理、沟通和风险管理
     美国项目管理协会颁布的蕞新《项目经理能力发展框架PMCD》中项目经理个人能力和能力发展。

课程提供超值的后续服务，免费加入AV PMOVERCALSS 项目管理学友会，参与此课程非PMP人士，获得PMP资格认证学习给力优惠券。PMP人士获得教练精心设计的《项目经理育成手册-COACH YOURSELF TO BE EXCELLENT PROJECT MANAGER》，按此引导完成相关的项目任务，课程3个月后，免费参加项目教练面授辅导和交流（4个学时）获得课程额外赠与46个PDU。

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【艾威（中国）】简介：

　　艾威培训（Avtech Institute of Technology)，源于美国，始于1998；是北美著名的培训机构，公司总部位于美国新泽西州，2000年进入中国，以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发新兴行业的开拓教育,艾威主要的服务为培训与咨询两大类，目前培训的主要产品有：项目管理培训、IT管理培训、IT技术培训、云计算大数据培训、需求管理培训、产品管理培训，信息安全类，AI人工智能等....近十类上几百门的课程的培训与咨询服务。
　　艾威进入中国这十八年来已经服务了超过5000多家客户，获得了良好的口碑！也成为了众多500强企业指定的培训服务供应商.
　　● 艾威培训(Avtech Institute of Technology)，源于美国，始于1998.
　　● 艾威培训(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等众多国际认证中心授权的考点

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