8.13日直播回放|BA主题(第2课)如何用达芬奇七项原则打造BA_
.content img{opacity: 1 !important;}
.content .transp-block{background:unset !important;}
8月13日晚,由 IIBA China Chapter 主办、艾威培训承办的《如何用达芬奇七项原则打造BA_》在线直播分享活动圆满结束,两千多人次观看。本文回顾直播核心知识点——从 CBAP 六大知识领域到达芬奇七项原则,并整理直播社区互动问答。
8.13日,周四晚上八点,由IIBA China Chpter主办,艾威培训承办的《如何用达芬奇七项原则打造BA_》在线直播分享活动成功举办,此次BA主题从达芬奇的七项原则来塑造BA_,题材新颖,见解独特,学生收获颇丰。
此次直播有两千多人次观看,直播结束,学生们意犹未尽,议论纷纷,学术氛围非常浓厚。
【直播核心知识点回顾】
公开课上,老师从CBAP的六大知识领域切入,告诉大家一个_的BA一定是聪明的。他们懂得如何平衡资源,懂得如何做战略分析,通过竞品分析等技巧,找准用户核心需求,提升用户满意度等等。
确实如此,一位_的BA既能懂需求,会画各种需求、数据图谱,又能做数据统计分析。随着时代的变化,还要懂点敏捷.........
如何才能做一位聪明而又平衡的BA呢?
达芬奇是史上蕞聪明的人之一,他不仅是画家,还是音乐家、科学家、建筑学家...........称得上宇宙全才。
此次直播课,观点新颖,见解深刻。将达学习达芬奇七项原则运用到商业分析工作中去,有助于长期发展你的BA职业。
接下来,老师重点讲了达芬奇的七项原则。分别是:curiosita Dimostrazione 、sensazione 、sfumato、Arte、Corporalita、Connessione
很显然,达芬奇的七项原则既包含了理论,又包含了实践。前后相互呼应。
蕞后老师用Arnold Toynbee一句至理名言结尾:设置一个不可能实现的目标。
任何行业的_或伟人,看上去是一个自相矛盾的额人,明知不可能还要坚持实现。但就是这种执着,突破自我极限的人才会成功。
【直播回放获取方式】
完整PPT课件及直播视频回放,我们会在1-3个工作日内限免,大家如果需要的话,请点击“阅读原文”自行获取。(放上艾威网校的链接)
注:本次活动视频回访平台由艾威提供
【直播社区互动】
听完BA本次的讲座学生们,你是否有很多问号?
以下是小艾提取的学生们在直播结束后问的问题:
BA与产品经理的区别
老师:这个问题问的很好。BA和产品经理有相同的地方,都要分析需求。但是BA对需求分析的更全面、更仔细。而产品经理在分析需求的时候,不会做详细的需求分析,但是会评估整体,比如说看产品是否好用,是否好看,否和大众的喜好.....等等,主要从市场的角度和财务作为切入点。
考完CBAP还有必要考CDBA吗?
老师:CDBA是IIBA的新认证,偏数据分析的商业分析认证。CBAP里也包括了一些数据分析的知识点。
要不要考CDBA还需要看个人需要。不过,做BA还是要实践,实践很重要。
什么是高质量的问题?
老师:比如说,你身体不舒服,要去看医生。这不是问题。但是突然想起来是昨晚熬夜导致的后果。这种有现象、有原因的表述才叫问题。长期熬夜对身体损害非常大,此问题发生后你决定以后都不熬夜了,那么对于你来说,很有价值,这个问题就非常高质量。
学BA有哪些方面的书籍可以推荐?
社区管理员:
IIBA BABOK V3 / 《业务分析知识体系指南》
《用户故事与敏捷方法》
《敏捷软件需求》
《七步掌握业务分析》
《实例化需求》
《认识商业》
《商业模式新生代》
《财务报表分析》
《战略:从思维到行动》
《需求》
一般是考完PBA再去考CBAP么?
老师:PBA是项目,CBAP是企业BA,含金量更高。
BA的上一级是什么?
老师:BIM(战术+战略)和BP
BA做了多久后才是成功的BA?
老师:我们在招BA的时候,主要看对方有没有的两---三个完整的端对端的成功案例。一般大概要两三年。
整个8月份都是BA主题,此次直播没有参加的同学,我们下期艾威直播间见!
【下期直播预告】
主题:如何克服业务方和IT方沟通的“鸡同鸭讲”?
时间:2020年8月17日(周一),20:00-21:00
上课形式:网络直播
费用:免费
参与方式:
关于 BA 与 CBAP 认证,你可能还想了解这几点
CBAP 和 BABOK 是什么关系?
CBAP(Certified Business Analysis Professional)由国际商业分析协会 IIBA 颁发,是完全基于《BABOK 商业分析知识体系指南》建立的 BA 领域高阶认证,也是商业分析方向较受认可的专业资质之一。它的考试围绕六大知识领域展开:业务分析规划与监控、启发与协作、需求生命周期管理、战略分析、需求分析与设计定义、解决方案评估,共 120 道选择题、案例题与情境题,考试时长 210 分钟。本次直播中老师从六大知识领域切入来讲 BA 的能力结构,正是这条主线。
达芬奇七项原则对 BA 有什么用?
好奇(Curiosita)、实证(Dimostrazione)、感受(Sensazione)、模糊(Sfumato)、艺术(Arte)、身体力行(Corporalita)、关联(Connessione)——这七项原则既包含理论,又包含实践,前后相互呼应。落到 BA 的日常工作里,就是持续追问真实需求、用事实与数据验证判断、在业务方与 IT 方之间找到平衡点。它不替代方法论,但能让你的 BA 职业走得更长期。
想系统学 BA、备考 CBAP,要满足什么条件?
CBAP 报名有明确的经验门槛:蕞近 10 年内具备至少 7500 小时的全职商业分析工作经验,BABOK 六大知识领域中有至少 4 个领域各自累计满 900 小时,蕞近 4 年内完成不少于 35 小时的专业培训课程,还要提供两封推荐信。艾威的 BA 系列课程围绕 BABOK 六大知识领域设计,配套班主任跟班、每日练习与备考答疑,帮助有一定业务经验的同学把实战经验和方法论对齐。建议先对照自己的经验账本,再决定从哪门课开始。