管理8 个人与管理 80 个人，有什么区别? 不同规模的项目管理应该怎么做？ 什么是项目群管理、项目组合管理？
在管理领域中，管理不同规模的团队和项目有着显著的差异。从管理 8 个人到管理 80 个人，不仅仅是管理人数上的变化，更是涉及到项目管理理念、方法和策略的重大转变
快速了解
管理规模决定管理方式——管8个人靠沟通和信任，管80个人靠流程和体系。从单项目管理到项目群管理再到项目组合管理，是管理者必须掌握的三种能力层级。
视频讲了什么
- 小团队管理：靠沟通信任，简化流程、赋予成员自主权
- 大团队管理：建立层级结构，依赖工具跟踪进度、管理风险
- 能力升级路径：项目管理→项目群管理(MSP)→项目组合管理(MoP)
