管理8 个人与管理 80 个人，有什么区别? 不同规模的项目管理应该怎么做？什么是项目群管理、项目组合管理？

作者：艾威培训项目管理课程组

专业审阅：朱老师，艾威培训PMP认证讲师

发布日期：2024-05-17　最后更新：2026-07-27

在管理领域中，管理不同规模的团队和项目有着显著的差异。从管理 8 个人到管理 80 个人，不仅仅是管理人数上的变化，更是涉及到项目管理理念、方法和策略的重大转变

快速了解

管理规模决定管理方式——管8个人靠沟通和信任，管80个人靠流程和体系。从单项目管理到项目群管理再到项目组合管理，是管理者必须掌握的三种能力层级。

视频讲了什么

小团队管理：靠沟通信任，简化流程、赋予成员自主权
大团队管理：建立层级结构，依赖工具跟踪进度、管理风险
能力升级路径：项目管理→项目群管理(MSP)→项目组合管理(MoP)

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PMP 认证是由美国项目管理协会（PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP 认证在全球206个国家和地区得到了广泛的认可，是项目管理领域高含金量认证。

中文名PMP项目管理认证
英文名Project Management Professional
英文简称PMP
颁证机构PMI（美国项目管理协会）
证书类别项目管理，PM
同类认证PRINCE2、国家软考（中项/高项）

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