1. 能力提升
2. 实践应用
3. 考证拿证

运用 SAFe 及其基本原则，获得领导精益-敏捷型企业所需的卓越洞见，助力您的组织实现业务敏捷，在高度竞争的市场中蓬勃发展。 在本次为期两天的课程中，您将学习如何建立团队和技术敏捷力，围绕价值流进行团队的组织和重组。练习用于支持和执行 PI 规划会活动的各类技巧。探究对于敏捷产品交付而言，以客户为中心的观念和设计思维方法为何至关重要。通过在您的企业中成功实施精益投资组合管理，了解如何更好地协同战略与执行。...[课程详情]

课程时长：2天(14学时)正课/1-3个月培训周期（因人而异）

课程资料：

• 知识指南（教材）
• 课程手册（课纲）
• 考试手册（考纲）