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Leading SAFe学什么?

Leading SAFe是全球运用蕞广泛的大规模敏捷框架,被福布斯100强企业广泛应用,应用于大型产品开发及企业的整体运作,小企业/团队同样适用。

弟一部分:介绍Scaled AgileFramework (SAFe)
第二部分:介绍精益-敏捷思想观念
第三部分:理解SAFe原则
第四部分:应用敏捷发布火车(ART)
第五部分:演练PI计划会议
第六部分:执行和发布价值
第七部分:建立敏捷投资组合
第八部分:协调大型价值流
第九部分:引领精益-敏捷企业

 

SAFe框架是什么?

SAFe是目前国际上蕞流行的规模化敏捷方法,将敏捷实践从团队级(team level)有效扩展到项目群级(program level)乃至企业级(portfolio level);SAFe也是一套开放的精益-敏捷知识体系,它融合了精益、敏捷和DevOps,基于客户的实践与反馈来快速迭代完善并吸收新的蕞佳实践,它是一个知识库,囊括了大量已被证明的精益敏捷实践和能力。SAFe既能用来做产品、做项目,也能用来做精益组合、做大型解决方案,能帮助企业加速规模化业务敏捷转型。SAFe更能契合企业的发展,更适合企业做数字化转型。

常规的敏捷框架适用于中小型项目团队,而且不具有扩展性。基于常规的敏捷框架,SAFe定义了一个可扩展的敏捷框架模型,它适用于大型团队的合作开发,可以提高团队之间的协作性,降低团队管理的复杂性。

 

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