Leading SAFe与其他敏捷的区别？

Leading SAFe与其他敏捷的区别？

常规的敏捷框架适用于中小型项目团队，而且不具有扩展性。基于常规的敏捷框架，SAFe定义了一个可扩展的敏捷框架模型，它适用于大型团队的合作开发，可以提高团队之间的协作性，降低团队管理的复杂性。

SAFe是目前国际上蕞流行的规模化敏捷方法，将敏捷实践从团队级（team level）有效扩展到项目群级（program level）乃至企业级（portfolio level）；SAFe也是一套开放的精益-敏捷知识体系，它融合了精益、敏捷和DevOps，基于客户的实践与反馈来快速迭代完善并吸收新的蕞佳实践，它是一个知识库，囊括了大量已被证明的精益敏捷实践和能力。SAFe既能用来做产品、做项目，也能用来做精益组合、做大型解决方案，能帮助企业加速规模化业务敏捷转型。SAFe更能契合企业的发展，更适合企业做数字化转型。

Leading SAFe这门课，偏向于领导层面，更侧重于领导力与变革，是一门专门面向于决策层、_和经理的课程。让你成为一名具备精益敏捷思维的_，能够领导企业级业务敏捷转型，实施敏捷产品交付、解决方案交付和精益投资组合管理。

Leading SAFe为企业带来的收益

实施SAFe能够使企业发生如下变化：

• 快速响应突发的危机
• 高效地识别并交付增量的客户价值
• 维持不断演变的产品及相关解决方案的质量

企业实施SAFe的成果

Leading SAFe为个人带来的收益

• 将SAFe应用于所在企业的精益和敏捷开发
• 支持敏捷发布火车的运行
• 协调大型价值流
• 管理精益敏捷投资组合
• 使组织与常见过程模型协调一致
• 根据环境，配置实施框架
• 释放知识工作者的内在动力
• 支持所在企业的精益-敏捷转型