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Leading SAFe与其他敏捷的区别?

常规的敏捷框架适用于中小型项目团队,而且不具有扩展性。基于常规的敏捷框架,SAFe定义了一个可扩展的敏捷框架模型,它适用于大型团队的合作开发,可以提高团队之间的协作性,降低团队管理的复杂性。

SAFe是目前国际上蕞流行的规模化敏捷方法,将敏捷实践从团队级(team level)有效扩展到项目群级(program level)乃至企业级(portfolio level);SAFe也是一套开放的精益-敏捷知识体系,它融合了精益、敏捷和DevOps,基于客户的实践与反馈来快速迭代完善并吸收新的蕞佳实践,它是一个知识库,囊括了大量已被证明的精益敏捷实践和能力。SAFe既能用来做产品、做项目,也能用来做精益组合、做大型解决方案,能帮助企业加速规模化业务敏捷转型。SAFe更能契合企业的发展,更适合企业做数字化转型。

Leading SAFe这门课,偏向于领导层面,更侧重于领导力与变革,是一门专门面向于决策层、_和经理的课程。让你成为一名具备精益敏捷思维的_,能够领导企业级业务敏捷转型,实施敏捷产品交付、解决方案交付和精益投资组合管理。

Leading SAFe与其他敏捷的区别?插图-

 

Leading SAFe为企业带来的收益

实施SAFe能够使企业发生如下变化:

  • 快速响应突发的危机
  • 高效地识别并交付增量的客户价值
  • 维持不断演变的产品及相关解决方案的质量

企业实施SAFe的成果

Leading SAFe与其他敏捷的区别?插图-1

Leading SAFe为个人带来的收益

  • 将SAFe应用于所在企业的精益和敏捷开发
  • 支持敏捷发布火车的运行
  • 协调大型价值流
  • 管理精益敏捷投资组合
  • 使组织与常见过程模型协调一致
  • 根据环境,配置实施框架
  • 释放知识工作者的内在动力
  • 支持所在企业的精益-敏捷转型
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