2017年PgMP培训的课程内容有哪些

原创2017-02-13小艾老师

2017年PgMP培训的课程内容有哪些

发布时间：2017.02.13

　　2017年PgMP培训的课程内容有哪些？PgMP (Program Management Professional)是全球项目管理权威机构 – PMI推出的高端项目管理认证，针对企业高级管理层和项目高层。PgMP证书持有者被全球广泛认可，作为公司高管、项目集总监、项目集经理或者高级项目总监，主要的工作之一是项目集管理。项目集涉及多项目的协调、大型团队管理、复杂的干系人模型、产品开发和交付、运营管理以及跨组织的资源调度。PMI于2013年发布的The Standard for Program Management, 3rd Edition是目前_权威的项目集管理方法论和实践指导。那么，2017年PgMP培训的课程内容有哪些？接下来艾威PgMP培训机构来为大家详细讲讲。

　　PgMP毫无疑问在当今的组织里地位、重要性都突出，如何把战略级大项目做好是每个高管或未来希望晋升的高级项目管理人员的首要问题。它站在企业战略和治理、各职能部门和项目管理之间，牵动组织的“心脏”，战略级大项目的成败直接决定企业或职能能否取得成功！艾威国际培训机构师资出众，培训教练同时取得美国PMI的PgMP/PfMP和英国政府的MSP Advanced Practitioner (英国项目集管理专家级认证)。

　　课程安排:

　　本课程包含三个部分：

　　一、资格申请，辅导通过PgMP审查；

　　二、理论?实践解析项目集管理，基本概念、五大执行领域、九大支持流程，相关模板和案例；

　　三，考试指导，破解PgMP考题和知识点，花_少的时间_考试。

　　_天

　　项目集管理基础

　　-Vision, Mission and Objectives

　　-Definitions: Portfolio, Program, Project and operations

　　-Decision making: Program or project?

　　-What is program management

　　-Portfolios vs. portfolio management

　　-Programs vs. program management

　　-Projects vs. project management

　　-Program Benefits Management

　　项目集框架和生命周期

　　-Program business case, program plan, business case,

　　-Program formulation sub-phase

　　-Program preparation sub-phase

　　-Program Infrastructure development

　　案例分析 – 项目集定义

　　第二天

　　项目集战略匹配

　　-Strategic Alignment

　　-Environmental factors and analysis

　　项目集收益管理

　　-Benefits and dis-benefits

　　-Program architecting

　　-Program benefits life cycle

　　项目集治理

　　-Responsibilities of governance, program manager

　　-Governance plan

　　-Change management

　　-Issue management

　　-Other supporting governance functions

　　第三天

　　项目集干系人管理

　　-Stakeholder identification

　　-Stakeholder analysis

　　-Stakeholder engagement planning

　　-Stakeholder engagement

　　项目集支持流程

　　-Program Communications Management

　　-Program Financial Management

　　-Program Integration Management

　　-Program Procurement Management

　　-Program Quality Management

　　-Program Resource Management

　　-Program Risk Management

　　-Program Schedule Management

　　-Program Scope Management

　　项目集收益交付阶段

　　-Activities performed during program benefit delivery phase

　　案例分析 – 项目集收益交付

　　项目集收尾阶段

　　-Activities performed during program closure phase

　　案例分析 – 项目集收尾

　　第四天

　　PgMP资格申请辅导 – 破解

　　PgMP考试辅导 – 破解

　　PgMP模拟题 – 讲解及对学员评估

　　关于资格：

　　学士学位+4年项目管理经验（6000小时）不重叠的项目管理经验

　　+额外4年项目集管理经验（6000小时）不重叠的项目集管理经验

　　关于考试：

　　170题，4小时，目前在中国大陆只能笔试，情况跟PMP类似。

　　2017年PgMP培训的课程内容有哪些？以上就是艾威PgMP培训机构为大家做出的介绍，希望能够帮助到您，如果您还有什么疑问，可以点击在线客服进行咨询，或者拨打400-888-5228咨询。

【艾威（中国）】简介：

　　艾威（AVTECH）总部设在美国NEW JERSEY，是北美排行_的专业培训机构,设有4大分校，数十个培训点遍布北美、西欧和东亚;2000年进入中国，以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发与信息科技新兴行业的开拓教育。

　　艾威培训（Avtech Institute of Technology)，源于美国，始于1998；是北美著名的培训机构，公司总部位于美国新泽西州，2000年进入中国，以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发新兴行业的开拓教育,艾威主要的服务为培训与咨询两大类，目前培训的主要产品有：项目管理培训、IT管理培训、IT技术培训、云计算大数据培训、需求管理培训、产品管理培训，信息安全类，AI人工智能等....近十类上几百门的课程的培训与咨询服务。
　　艾威进入中国这十八年来已经服务了超过5000多家客户，获得了良好的口碑！也成为了众多500强企业指定的培训服务供应商.
　　● 艾威培训(Avtech Institute of Technology)，源于美国，始于1998.
　　● 艾威培训(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等众多国际认证中心授权的考点

　　● 2003年成为国际项目管理协会PMI授权的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育机构

　　● 2008年成为国际需求管理协会IIBA授权的全球(CCBA,CBAP)教育机构

　　● 2012年成为IT服务管理官方EXIN授权的ITIL，ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育机构

　　● 2016年成为国际信息审计协会ISACA授权的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育机构

　　● 2017年成为The Open Group授权的TOGAF企业架构的官方培训机构。
　　● 2017年成为EPI 授权的数据中心CDCP培训机构，华东地区_CDCP授权培训机构，同时也是CDCP认证考试考场。
　　● 2017年成为国际外包专业协会(IAOP)_授权外包治理国际认证SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文来自于艾威培训

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