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DevOps培训课程大纲与开班计划

艾威DevOps培训课程主要学哪些内容?

敏捷思维 掌握敏捷方法和应用工具 敏捷实战案例

正课课时:基础级,2天(14学时)/ 领导力,3天(21学时)/ 1~3个月培训周期(因人而异)

课程对象: 产品/项目经理 业务主管/负责人 敏捷项目经理等 软件和网站开发人员 测试工程师、测试经理 精益IT从业人员等 系统工程师、环境部署工程师 运维从业人员、运维经理、安全经埋 数据库工程师、云工程师等

课程大纲:
DevOps Fundamentals基础级课程是一门全面介绍DevOps术语,原理,工具和实践的课程。通过对Fundamentals基础级课程的学习,学员将建立有关DevOps原则和实践的基础知识和技能,获得有关如何通过15种基本实践交付有效DevOps的实践指导,特别是与公认的ITSM有关的实践。 DevOps Leadership领导力课程为学员提供了扎实的知识,包括组织内用于调整DevOps的实践、流程、自动化和技术,以及Scrum方法、人员及DevOps文化含义等。领导力课程主要目标是学习如何领导和管理团队DevOps实践的实施和DevOps文化的转换,以及如何在多个团队中引入DevOps工作流流程。学员将学习如何在组织内实施DevOps全栈方法,为什么现代企业需要DevOps领导,以及如何使其与业务价值交付相一致等。

DevOps Fundamentals基础级课程

类别 主题的标题 技能
1.0 DevOps 简介 1.1 什么是 DevOps 1.1.1 定义 DevOps
1.1.2 DevOps 的历史
1.1.3 DevOps 全栈
2.0 DevOps 的紧迫性 2.1 商业价值交付问题 2.1.1 商业价值维度
2.1.2 外部变化驱动力
2.1.3 DevOps 的组织目标
2.2 IT 价值交付问题 2.2.1 IT 和仓筒(竖井)
2.2.2 官僚主义的负面影响
2.2.3 复杂过程导致浪费
2.2.4 需要大的转变
2.2.5 IT 向下螺旋
2.2.6 IT 和 DevOps
3.0 重要的 DevOps 原则和概念 3.1 CALMS 与三步法 3.1.1 CALMS
3.1.2 三步法
3.2 部署流水线 3.2.1 跨部署流水线的持续交付
3.3 DevOps 的范围 3.3.1 DevOps 对人与文化的转型
3.3.2 DevOps 转变流程和实践
3.3.3 DevOps 转变技术与自动化
4.0 全栈式–人员与文化 4.1 定义 DevOps 文化 4.1.1 组织文化
4.1.2 合作的重要性
4.2 变革型领导 4.2.1 什么是变革型领导
4.2.2 转型领导原则
4.2.3 团队
4.3 DevOps 的结构与团队 4.3.1 DevOps 的组织模型
4.3.2 DevOps 团队的演变
4.3.3 DevOps 需要实践专家
4.3.4 向产品与平台团队的转变
4.3.5 建立跨职能团队
5.0 全栈–流程和实践 5.1 DevOps 实践的演变 5.1.1 DevOps 和其他方法
5.2 DevOps 的 15 个基本实践 5.2.1 客户的声音
5.2.2 关系管理
5.2.3 精益流程优化
5.2.4 价值流图
5.2.5 知识管理
5.2.6 可视化管理
5.2.7 敏捷项目管理与 Scrum
5.2.8 测试左移
5.2.9 变更控制
5.2.10 服务配置管理
5.2.11 发布与部署管理
5.2.12 事件管理
5.2.13 问题管理与改善
5.2.14 持续改进
5.2.15 反脆弱性
6.0 全栈–技术与自动化 6.1 部署流水线的自动化 6.1.1 全栈式自动化
6.1.2 部署流水线自动化
6.1.3 DevOps 工具链的工具
6.1.4 DevOps 自动化的阶段
6.2 云技术与虚拟化 6.2.1 云技术与计算的兴起
6.2.2 云计算部署和服务模型
6.3 持续交付的架构 6.3.1 产品与平台团队
6.3.2 容器化与微服务
6.3.3 应用程序接口(API)

DevOps Leadership领导力课程









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DevOps培训开班计划

直播+面授+内训,多样化的学习培训方式

艾威DevOps课堂,我们是这样做的

艾威往期精彩课堂、师资标准、备考体系以及学习流程

● 预习:精讲视频,系统讲解知识

● 正课:老师带领,课堂集中讲解

● 备考:模拟测验,错题解析

● 官方教材:全部知识体系,官方标准无遗漏;

● 艾威独家讲义:浓缩精华考点,降低无效阅读

● 课堂高频互动,课后及时答疑;

● 安排小组讨论,组队学习;

● 课上案例分析,知识拓展,实践应用启发等

● 科学规划备考计划

● 班主任全程督导

● 小组成员带着学

● 艾威聘用老师标准:“必须”准则

√ “必须”实战专家:一线项目工作者

√ “必须”培训专家:多年教学经验,深受同学喜爱

√ “必须”咨询专家:企业咨询方案出具

● 艾威注重数字化综合人才的培养

不仅是获取证书,也是能力提升并应用于实际工作当中

● 小班授课:学习效果好

EMBA小组学习模式,互助式教学,学习效果有保障

● 专职班主任全程督导,有人教有人带,备考无忧

● 定制化备考方案,班主任按基础制定学习规划

● 讲师+辅导员班级群内实时答疑

● 智能学习平台,艾威网校、小程序每日一练

● 终身提升,艾威社群打造学持续提升平台

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艾威数字化人才培训中心

培养新时代“数字化”关键人才,定制综合培训方案

  • 艾威拥有20年职业认证培训经验,考证书、评职称、职业规划、能力提升,我们以培养数字化顶尖人才为己任
  • 艾威拥有30多家国际权威厂商授权资质,引入国际前沿数字化技术与知识体系,为学员提供正规课程培训
  • 艾威的课程覆盖“管理与商业”、“IT管理与运营”、“数字化技术”三大领域的18大能力,帮助学员成为高级职业经理人、成为数字化管理与技术方面的专业人才
  • 艾威数字化人才培训中心,针对数字化人才的18大能力提供完整的培训方案,从思维养成、实践与工具以及认证备考3大模块出发,全面提升职场竞争力。