DevOps学什么？DevOps课程大纲及开班时间-艾威培训

正课课时：基础级，2天（14学时）/ 领导力，3天（21学时）/ 1~3个月培训周期（因人而异）

课程对象： 产品/项目经理业务主管/负责人敏捷项目经理等软件和网站开发人员测试工程师、测试经理精益IT从业人员等系统工程师、环境部署工程师运维从业人员、运维经理、安全经埋数据库工程师、云工程师等

课程大纲：
DevOps Fundamentals基础级课程是一门全面介绍DevOps术语，原理，工具和实践的课程。通过对Fundamentals基础级课程的学习，学员将建立有关DevOps原则和实践的基础知识和技能，获得有关如何通过15种基本实践交付有效DevOps的实践指导，特别是与公认的ITSM有关的实践。 DevOps Leadership领导力课程为学员提供了扎实的知识，包括组织内用于调整DevOps的实践、流程、自动化和技术，以及Scrum方法、人员及DevOps文化含义等。领导力课程主要目标是学习如何领导和管理团队DevOps实践的实施和DevOps文化的转换，以及如何在多个团队中引入DevOps工作流流程。学员将学习如何在组织内实施DevOps全栈方法，为什么现代企业需要DevOps领导，以及如何使其与业务价值交付相一致等。

DevOps Fundamentals基础级课程

类别	主题的标题	技能
1.0 DevOps 简介	1.1 什么是 DevOps	1.1.1 定义 DevOps 1.1.2 DevOps 的历史 1.1.3 DevOps 全栈
2.0 DevOps 的紧迫性	2.1 商业价值交付问题	2.1.1 商业价值维度 2.1.2 外部变化驱动力 2.1.3 DevOps 的组织目标
2.0 DevOps 的紧迫性	2.2 IT 价值交付问题	2.2.1 IT 和仓筒（竖井） 2.2.2 官僚主义的负面影响 2.2.3 复杂过程导致浪费 2.2.4 需要大的转变 2.2.5 IT 向下螺旋 2.2.6 IT 和 DevOps
3.0 重要的 DevOps 原则和概念	3.1 CALMS 与三步法	3.1.1 CALMS 3.1.2 三步法
	3.2 部署流水线	3.2.1 跨部署流水线的持续交付
	3.3 DevOps 的范围	3.3.1 DevOps 对人与文化的转型 3.3.2 DevOps 转变流程和实践 3.3.3 DevOps 转变技术与自动化
4.0 全栈式–人员与文化	4.1 定义 DevOps 文化	4.1.1 组织文化 4.1.2 合作的重要性
	4.2 变革型领导	4.2.1 什么是变革型领导 4.2.2 转型领导原则 4.2.3 团队
	4.3 DevOps 的结构与团队	4.3.1 DevOps 的组织模型 4.3.2 DevOps 团队的演变 4.3.3 DevOps 需要实践专家 4.3.4 向产品与平台团队的转变 4.3.5 建立跨职能团队
5.0 全栈–流程和实践	5.1 DevOps 实践的演变	5.1.1 DevOps 和其他方法
5.0 全栈–流程和实践	5.2 DevOps 的 15 个基本实践	5.2.1 客户的声音 5.2.2 关系管理 5.2.3 精益流程优化 5.2.4 价值流图 5.2.5 知识管理 5.2.6 可视化管理 5.2.7 敏捷项目管理与 Scrum 5.2.8 测试左移 5.2.9 变更控制 5.2.10 服务配置管理 5.2.11 发布与部署管理 5.2.12 事件管理 5.2.13 问题管理与改善 5.2.14 持续改进 5.2.15 反脆弱性
6.0 全栈–技术与自动化	6.1 部署流水线的自动化	6.1.1 全栈式自动化 6.1.2 部署流水线自动化 6.1.3 DevOps 工具链的工具 6.1.4 DevOps 自动化的阶段
	6.2 云技术与虚拟化	6.2.1 云技术与计算的兴起 6.2.2 云计算部署和服务模型
	6.3 持续交付的架构	6.3.1 产品与平台团队 6.3.2 容器化与微服务 6.3.3 应用程序接口（API）