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组织如何实施PRINCE2?

PRINCE2®(受控环境下的项目管理)是由英国政府发布的项目管理实践方法论,适用于各类项目,基于流程的有效项目交付框架,帮助经理改进项目绩效。PRINCE2®原型1989年诞生,1996年正式发布,持续更新修订,最新PRINCE2®第6版于2017年5月发布。20多年来在全球众多政府组织、大中小型企业中得到广泛应用,已成为项目管理事实上的国际标准方法。

  • 中文名PRINCE2受控环境下的项目管理认证
  • 英文名PRoject IN Controlled Environments 2
  • 英文简称PRINCE2
  • 颁证机构PeopleCert(AXELOS)
  • 证书类别项目管理
  • 同类认证PMP国家软考(中项/高项)

组织如何实施PRINCE2?

PRINCE2为管理项目提供了_本质的原理,它集中于项目管理的战略层次,同时它是一种通用的架构。
它用8个过程(其中6个过程为项目管理的流程,指导项目Directing a Project (DP) 计划Planning (PL)在项目整个生命周期中支持其他6个流程)指明项目管理应该做什么。
组织若决定实施PRINCE2,则需要计划一系列的战略。时间证明_有效的方法是训练一批实施团队,选定项目作为试点,依据项目的规模和需要对PRINCE2过程进行剪裁,在试点成功的基础上在组织内部把PRINCE2作为项目管理通用语言。

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