上海艾威培训中心为某家用电器公司成功举办DAMA数据管理内训 —赋能企业数据战略，夯实数字化转型根基
2025年4月11日至12日，艾威培训受邀为国内某知名家用电器公司量身定制了一场为期两天的DAMA数据管理认证课程企业内训。课程围绕数据治理、数据架构、数据质量、数据安全、元数据管理等十大核心知识领域展开，帮助企业系统构建数据治理体系能力，为数字化转型注入新动能。 课程方向：DAMA数据管理 / 数据治理 /…
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企业内训
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共 263 篇文章
艾威助力某金融公司，开展IT服务管理能力提升培训
2025年3月21日至22日，艾威培训应邀走进某金融公司，为其组织开展了为期两天的ITIL 4现代服务管理框架与实践应用线下培训。本次培训吸引近70位来自IT运维、管理及业务骨干参加，围绕服务价值系统（SVS）、服务价值链、七项指导原则及34项管理实践展开系统讲解与业务场景分享。
艾威培训为某银行成功举办数据中心运维管理培训，助力提升运维专业能力
2025年3月13日至14日，艾威培训走进上海某银行顺利完成为期两天的数据中心运维管理培训。本次培训线下参训人员近30位，课程聚焦数据中心基础设施运维管理的核心要素，紧贴国家标准与行业最佳实践，帮助参训员工系统提升运维管理能力，确保数据中心高效、安全、稳定运行。 课程方向：数据中心运维管理 / 基础设施 / …
成功为光纤光缆龙头企业开展BPM流程管理培训，赋能企业流程优化
2025年3月初，艾威培训为国内知名光纤光缆龙头企业成功交付了为期2天的BPM流程管理定制培训。本次课程聚焦流程思维构建、流程架构设计与流程优化实操，为企业打造标准化、高效能的业务流程体系提供了有力支持，获得企业管理层和学员的一致好评。 BPM流程管理定制培训 培训背景与目标 随着市场竞争加剧，企业对流程效率和跨部门协同的要求不断提高。该企业希望通过本次培训： 建立系统的流程管理思维…
数据治理实战赋能，艾威培训走进科技企业开展2天数据管理培训
2025年1月，艾威培训走进某知名科技公司，为其成功交付了为期两天的数据治理及数据标准化实战培训。本次培训聚焦企业数字化转型过程中的数据管理挑战，涵盖了数据治理框架、数据标准化方法、数据架构设计、数据安全与合规、数据建模及数据仓库管理等关键模块，帮助企业系统性提升数据资产运营能力和数据治理水平，获得了学员及企业管理层的一致好评。 培训背景与目标 随着企业数据资产的快速增长，数据的质量、合规、安全及…
走进某全球纺织品服务行业百年企业，成功开展ITIL4服务管理定制培训
2024年12月3日，艾威培训走进某全球纺织品服务行业百年企业，成功开展ITIL4服务管理定制培训。艾威培训作为ITIL4厂商PEOPLECERT授权的培训机构，多年来一直致力于为各类企业提供专业的IT服务管理培训。公司自2003年成立以来，已成为众多500强企业的培训供应商，并凭借其深厚的行业积淀与卓越的培训质量，获得了广泛的认可。 此次培训课程的内容涵盖了ITIL4的各个核心模块，旨在帮助学员…
成功为全球领先消费品公司提供TOGAF10企业架构师定制化培训
2024年11月27日至29日，艾威培训机构为某全球领先的消费品公司提供了一场为期三天的定制化TOGAF企业架构师培训。此次培训紧扣TOGAF®标准第十版，旨在帮助企业架构师、解决方案架构师、数字化转型顾问等专业人士全面掌握最新的TOGAF框架，并结合实际案例深度解析企业架构在现代业务中的重要应用。 课程亮点： 深度解析TOGAF最新标准： 学员通过培训，全面学习TOGAF标准第十版的核心内容，掌…
与某知名人力资源公司合作，《软件测试最佳实践》企业内训成功举办！
10月29日至30日，艾威培训受邀前往某知名人力资源公司，为其企业员工带来了一场为期两天的《软件测试最佳实践》课程。此次培训采用线上线下同步教学的模式，吸引了近30余名来自不同部门的员工积极参与，共同探索软件测试领域的最佳实践。 本次培训课程内容丰富，涵盖了软件测试的多个核心方面，包括软件测试基础、测试方法与测试设计、测试管理与质量控制，以及测试改进等多个方向。艾威培训的资深讲师结合企业实际需求，…
与某科技公司合作，4A架构培训成功展开！深化架构理解与实践！
2024年10月20日，艾威培训为某科技公司开展了为期三天的"4A架构定制培训"。课程围绕企业架构整体框架、业务架构、应用架构、数据架构和技术架构四大领域展开，结合TOGAF体系与ArchiMate建模实践，帮助参训学员系统掌握企业级架构规划与治理能力。 课程方向：企业架构 / 4A架构 / 数字化转型 培训…
助力某国际电气公司提升数字化技能，成功举办Power Apps培训课程
2024年10月15日至17日，艾威培训携手某国际电气公司，共同举办了一场为期三天的Power Apps培训课程。课程围绕Microsoft Power Apps的核心功能与高级应用开发展开，涵盖数据源集成、表单设计、自动化工作流等核心模块，帮助参训员工全面掌握低代码应用开发技能，提升企业数字化运营效率。
艾威培训助力上海某金融银行提升信息安全防护能力
2024年10月14日至18日，艾威培训前往上海某金融银行，成功开展了为期五天的CISSP（Certified Information Systems Security Professional，国际信息系统安全专家）认证培训。课程覆盖CISSP八大核心知识域，通过理论与案例结合的方式，帮助银行信息安全团队系…
四天深度研习，艾威助力某进出口企业开展4A架构体系培训
2024年9月26日至29日，艾威培训在某国际进出口企业成功举办了为期四天的"4A架构体系培训"。课程围绕业务架构、应用架构、数据架构和技术架构四大维度展开，采用"理论+案例+研讨"的深度研习模式，帮助企业管理团队构建系统化的架构思维，为提升核心竞争力奠定管理基础。 课程方向：企业架构 / 4A架构体系 / …
艾威培训助力某金融银行提升项目管理实战能力，成功开展项目管理基础实战课程
2024年9月25日至26日，艾威培训走进某知名金融银行，为该行员工开展了一场为期两天的项目管理基础实战课程。培训覆盖项目启动、计划制定、执行监控、风险应对到收尾交付的全流程方法论，结合金融行业经典案例，帮助参训团队系统提升项目管理实战能力。 课程方向：项目管理 / 金融行业 / 实战方法论 培训形式：企业内…
艾威培训助力某人力资源服务公司筑牢软件安全防线 ——软件安全企业内训正式开讲
2024年9月24日至25日，艾威培训为某知名人力资源服务公司开展了为期两天的《软件安全佳实践培训》。课程围绕软件安全全生命周期管理、安全编码、威胁建模、渗透测试等核心模块展开，帮助近30位技术、安全及项目管理骨干系统提升软件安全防护实战能力。 课程方向：软件安全 培训形式：企业内训 艾威培训软件安全佳实践培…
构建高效项目管理体系，《微权利下的项目管理》培训第三期成功开展！
2024年9月9日，艾威培训为某国际医疗贸易公司成功举办了第三期《微权利下的项目管理》专题培训。继前两期（7月30-31日首期、8月12-13日第二期）的热烈反响后，本期培训在规模与深度上全面升级，覆盖北京及上海两大核心分公司的多个关键部门，帮助学员掌握在有限资源与微妙权力结构中高效推进项目的系统方法。 课程…
艾威培训为某全球自动化电子企业成功举办CBPP课程内训，赋能业务流程管理新高度
2024年9月6日，艾威培训为某全球领先的自动化电子企业量身定制并成功交付了"业务流程管理专家培训"（CBPP）企业内训课程。培训围绕BPM核心理论、流程建模、流程分析与优化、流程自动化等模块展开，帮助来自高管、中层管理到一线执行的多层级学员系统掌握业务流程管理方法论，推动企业流程效率全面升级。 课程方向：业…
为北京某知名电子科技公司举办ITIL4企业内训，助力数字化转型新飞跃
2024年9月4日，艾威培训为北京某知名电子科技公司成功举办了ITIL4服务管理企业内训。培训围绕ITIL4服务价值体系（SVS）、服务价值链、七大指导原则、34项管理实践以及精益、敏捷、DevOps融合应用等核心模块展开，帮助参训学员全面理解面向数字化时代的新型IT服务管理范式。 课程方向：ITIL4 IT…
携手某上海金融银行《高级项目经理实战》课程成功开展
2024年8月26日至27日，艾威培训为某上海金融银行开展了为期两天的《高级项目经理实战》进阶培训。课程围绕"高级项目经理的五项修炼"与"复杂项目的管理路线图"两大核心板块，吸引了来自全国各省级分行的40余位高级项目经理齐聚上海，共同探索金融行业复杂项目管理的方法论与实战路径。 课程方向：项目管理 培训形式：…
建立项目化思维，国内知名国际医疗贸易公司《微权利下的项目管理》培训二期成功开展！
近日，国内知名国际医疗贸易公司继续深化其项目管理能力建设，携手艾威培训在北京分公司圆满举办了第二期《微权利下的项目管理》系列培训。此次培训是继7月30-31日首期培训后的第二期。 本次培训于8月12日至13日在北京顺利举行，吸引了来自公司多个部门的精英团队积极参与。鉴于前期合作的良好反响与成效，此次培训不仅延续了高质量的教学内容，还进一步优化了培训方案，旨在通过更加精准和深入的学习，帮助学员掌握在…
助力某国际医疗贸易公司高效发展，《微权利下的项目管理》培训一期成功开展
近日，某国际医疗贸易公司邀请艾威前往企业开展3期以项目管理为主轴的《微权利下的项目管理》培训。7月30-31日第一期培训在上海分公司顺利开展！鉴于之前培训合作的良好效果，此次培训进一步扩大了培训规模，开展了系列培训，涉及北京及上海两地分公司，多部门参加。 培训主题从基础的项目管理思维构建，到项目经理角色的深刻剖析；从项目价值逻辑的清晰梳理，到目标路径的明确设定；再到项目利益相关方的有效沟通与统一战…
