P3O® – 项目组合、项目群和项目办公室课程
招生简章（2021）
授课方式：小班面授 企业内训
P3O® – 项目组合、项目群和项目办公室 · 课程介绍
课程简介:
我们在做正确的事吗？
我们是否有信心将资源分配给正确的变化
我们对变革的投资是否可以实现？
我们是否在制定有效及时的决定？
我们做这些事对吗？
“业绩符合承诺”吗
我们的变更是否按时，按规格和按预算交付？
计划和项目交付的成本有效吗？
我们是否有效地管理相互依存关系？
P3O 是EPMO与PMO的全球最佳实践
P3O代表项目组合，项目群和项目办公室。 P3O是英国政府下属的政府商务办公室发布的普遍适用的指南，旨在帮助组织建立支持结构，以成功交付其项目群和项目的组合。P3O指南与其它全球最佳实践指南（包括PRINCE2, MSP, P3M3等）保持一致，将一套原则，过程和技术集中在一起，通过能力、挑战和支持结构促进有效的项目组合，项目群和项目管理。
在组织和部门内部，P3O模型为定义一个平衡的变革组合，并确保协调一致地采用不同形式，而所有形式都讲在这套指南里加以探讨，从一个单一的无所不包的实体办公室，到由一个永久性项目组合办公室组成的虚拟办公室。运用PRINCE2/MSP原则，开发的这套最佳实践指南，其评审小组成员来自全球的公共与私人组织中精心挑选出来，具有丰富的PMO实战经验。
P3O是最落地、最实战、最具备理论科学指导的企业项目管理办公室(EPMO)和项目管理办公室(PMO)指导。
我们的P3O Foundation 和 Practitioner 活动旨在最大程度地提高学员在P3O培训环境中的潜力。该培训课程是为期4天的密集课程，其中包括P3O Foundation 和 Practitioner考试。
认证机构:
英国Axelos
课程长度:
4天培训含考试(基础+执业两个级别)
学习目标
高级P3O模型及其组件办公室
项目组合，项目群和项目办公室之间的区别
P3O的关键功能和服务
建立P3O模型的原因
P3O模型类型之间的差异以及影响最合适模型选择的因素
实施或重新激活P3O的过程
P3O使用的工具和技术
定义角色的目的和主要职责
课程大纲
第一天 上午：
导论
为什么需要P3O模型
设计P3O模型 第一部分
下午：
设计P3O模型 第二部分
实施/重新激活P3O
第二天 上午：
如何运行P3O
P3M3成熟度级别
下午：
项目组合管理、企业项目管理办公室(EPMO)
战略和组合的关系
第三天 上午：
项目组合管理原则
项目组合管理生命周期
下午：
项目组合定义 – 实践1~5
项目组合交付 – 实践6~12
第四天 上午：
价值管理
风险管理
下午：
案例研讨
考试准备
准备好了吗？
关于P3O考试：
P3O基础(foundation)考试：
测试对P3O的知识了解
75题多项选择题考试
1小时 – 闭卷
认证要求合格分数为50％(35/70分)
P3O执业经理人(practitioner)考试
测试在P3O办公室进行设计，实施，维护或工作的能力
四个20分的问题
客观测试和多项选择考试的形式
150分钟
开卷-考试中允许使用P3O指南
认证要求合格分数55％（44/80分）
- 艾威是 Prometric，VUE，PSI……等众多国际认证中心授权的考点
- 艾威是国际项目管理协会 PMI 授权的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育机构
- 艾威是国际需求管理协会 IIBA 授权的全球(CCBA,CBAP)教育机构
- 艾威是 IT 服务管理官方 EXIN 授权的 ITIL，ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master 教育机构，同时也是此系列课程的认证考试中心。
- 艾威是国际信息审计协会 ISACA 授权的 CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT 教育机构，同时也是此系列课程的认证考试中心。
- 艾威是The Open Group 授权的 TOGAF 企业架构的官方培训机构。
- 艾威是 EPI 授权的数据中心 CDCP 培训机构，华东地区唯一 CDCP 授权培训机构，同时也是 CDCP 认证考试考场。
- 艾威是国际外包专业协会(IAOP)独家授权外包治理国际认证 SGF(Sourcing Governance Foundation)
关于艾威
艾威（中国）秉承总部“诚信为本、品质为先”的理念，凭借美国艾威科学的课程体系和多年积累的丰富教学经验，结合中国本土企业文化、实际需求，为企业、个人提供定制化的培训解决方案。艾威进入中国这十八年来已经服务了超过 10000 多家客户，获得了良好的口碑！已被众多 500强企业纳入培训供应商,如 HP，NOKIA，CISCO，INTEL，GE，华为，宝马，德电，通用，大陆汽车，中国银行，交行，工行，罗氏，赛诺菲，埃森哲……等。
