我们在做正确的事吗?
我们是否有信心将资源分配给正确的变化
我们对变革的投资是否可以实现?
我们是否在制定有效及时的决定?
我们做这些事对吗?
“业绩符合承诺”吗
我们的变更是否按时,按规格和按预算交付?
计划和项目交付的成本有效吗?
我们是否有效地管理相互依存关系?
P3O 是EPMO与PMO的全球最佳实践
P3O代表项目组合,项目群和项目办公室。 P3O是英国政府下属的政府商务办公室发布的普遍适用的指南,旨在帮助组织建立支持结构,以成功交付其项目群和项目的组合。P3O指南与其它全球最佳实践指南(包括PRINCE2, MSP, P3M3等)保持一致,将一套原则,过程和技术集中在一起,通过能力、挑战和支持结构促进有效的项目组合,项目群和项目管理。
在组织和部门内部,P3O模型为定义一个平衡的变革组合,并确保协调一致地采用不同形式,而所有形式都讲在这套指南里加以探讨,从一个单一的无所不包的实体办公室,到由一个永久性项目组合办公室组成的虚拟办公室。运用PRINCE2/MSP原则,开发的这套最佳实践指南,其评审小组成员来自全球的公共与私人组织中精心挑选出来,具有丰富的PMO实战经验。
P3O是最落地、最实战、最具备理论科学指导的企业项目管理办公室(EPMO)和项目管理办公室(PMO)指导。
我们的P3O Foundation 和 Practitioner 活动旨在最大程度地提高学员在P3O培训环境中的潜力。该培训课程是为期4天的密集课程,其中包括P3O Foundation 和 Practitioner考试。
英国Axelos
4天培训含考试(基础+执业两个级别)
高级P3O模型及其组件办公室
项目组合,项目群和项目办公室之间的区别
P3O的关键功能和服务
建立P3O模型的原因
P3O模型类型之间的差异以及影响最合适模型选择的因素
实施或重新激活P3O的过程
P3O使用的工具和技术
定义角色的目的和主要职责
导论
为什么需要P3O模型
设计P3O模型 第一部分
下午:
设计P3O模型 第二部分
实施/重新激活P3O
如何运行P3O
P3M3成熟度级别
下午:
项目组合管理、企业项目管理办公室(EPMO)
战略和组合的关系
项目组合管理原则
项目组合管理生命周期
下午:
项目组合定义 – 实践1~5
项目组合交付 – 实践6~12
价值管理
风险管理
下午:
案例研讨
考试准备
准备好了吗?
P3O基础(foundation)考试:
测试对P3O的知识了解
75题多项选择题考试
1小时 – 闭卷
认证要求合格分数为50%(35/70分)
P3O执业经理人(practitioner)考试
测试在P3O办公室进行设计,实施,维护或工作的能力
四个20分的问题
客观测试和多项选择考试的形式
150分钟
开卷-考试中允许使用P3O指南
认证要求合格分数55%(44/80分)