坚持努力的人，通常运气都不差——PBA备考感悟
一位从 IT 解决方案岗位转型互联网产品经理的学员，用两个多月时间备考 PMI-PBA 商业分析认证：一边应对公司与家庭的变动，一边用「精读教材三遍 + 线下听课 + 地铁刷题 + 考前回归错题」的方式完成复习，最终拿下 5A 成绩。
日期 · AVTECH
2019年04月
收录与“2019年04月”相关的文章、课程与专业内容。
文章列表
共 914 篇文章
PBA证书让我顺利踏入项目管理行业——PBA备考感悟
一位研发项目组的项目管理专员，从日常需求跟踪的困惑出发，转而学习商业分析并报考 PBA。他在艾威完成 PMP 之后再次选择艾威，用两个月时间跟着排期走完全程，最终顺利通过考试。比考试结果更重要的是，他把这段经历看成"学"与"习"的起点。
没学过PMP，一样能考PBA——艾威PBA学员备考分享
一位传统行业的数据分析从业者，在零PMP基础的情况下，用两个月时间、两轮面授课加三遍通读教材，完成PBA备考并顺利通过认证。她把完整的复习节奏、时间安排和踩坑经验都写了下来。
我的学习之路——PBA备考感悟
一位学员和妻子因职场变动决定自我提升，先考PMP、再考PBA，跟着老师的节奏走完两段学习路。他最大的体会是：考证不是目的，让学习成为习惯、为职业转型攒下筹码才是。
记PBA备考差点失败经验——PBA备考感悟
这是一位 2018 年考过 PMP、同年转向 PMI-PBA 的学员写下的复盘：他报了艾威的远程班，却只看过前五个视频、全程只看了三遍书，最后以 1A3T1N 惊险过关。他把原因归结为三点——不听课导致知识点支离破碎、每日一练做了却不翻错题集、笔记记了一大堆反而脱离课本。结论很直白：备考时间再充裕，方法不对也…
不到最后千万不要放弃——CBAP备考感悟
开发出身的学员跨考 CBAP 的完整实录：考场上中途一度觉得自己要挂了，靠休息调整状态、后半程坚持把题做完，在结束前 2 分钟答完并看到 pass。文章分享了他从了解 IIBA、联系艾威、上面授课，到画思维导图、刷题抓关键词的完整备考路径，以及线上课看两遍、善用学友笔记、自己动手画导图三条建议。
浅谈BA的思维理念——CBAP备考感悟
一位管理咨询顾问用差不多一年时间（真正集中准备也就一个月）考下 CBAP 的复盘：从 BA「通过实施变更来为干系人创造价值」的核心理念出发，用 mind map 搭知识框架、用 requirement 逻辑线串起六大知识领域，再靠做题总结出易混淆考点与考场节奏。
手持神书战PM——艾威1812期pmp备考感悟
一位 1812 期 PMP 考生用半开玩笑的笔调复盘了自己的备考历程：从梦里听说 PMBOK 这本“天书”，到抱着怀疑的心态报名艾威，再到跟着许江林老师的录播精讲、张璟老师的直播考点提炼，靠两个月的每日一练和几套 200 道模拟题一路练下来，最后发现传说中的“PMP 难考”并没有想象中可怕。
目标是灯塔—记PMP求学备考之路
一位传统制造业的基层管理干部，2018 年 8 月底报名艾威 PMP 1812 浦东面授班，用 3 个月跟完网课与面授、看了 2 遍书、刷完 1000 多道题，最终以 5A 成绩通过考试。回过头看，他的体会是：目标是灯塔，可以指引你走向成功。
报考PMP选艾威！——1812期首篇PMP学员备考感悟
艾威 1812 班学员陈彭的 PMP 备考感悟：以 5A 成绩通过考试，课程时间安排紧凑、答疑追踪及时，许江林、张璟等老师的讲课与考前串讲是核心助力，艾威的课程与“每日一练”工具也在持续迭代；即使是甲方项目协调员，也能从中获得思维和方法上的启发。
缘分已至——艾威PMP学员感悟
从 1989 年参与工厂制酸车间建设，到负责年产 200 万吨水泥粉磨生产线的新建项目，这位学员与项目管理的缘分延续了三十年。2018 年 9 月报名艾威 PMP 培训后，他跟着录播课赶进度、坚持每日一练与模拟题复盘，最终以 5A 成绩通过认证考试。
从软考大军跳槽到PMP大军——艾威1812PMP学员备考感悟
一位从软考转考 PMP 的学员回顾自己不到两个月的备考过程：把通勤、午休和出差路上的时间全部换成听课与刷题，跟着 1812 群里的「每日一练」同步练习，临考前把做过的题目和张璟老师的「秘籍」复习一遍，最终顺利通过考试，也感谢艾威老师和同学们的一路相伴。
一切变更皆走流程——艾威1812PMP学员备考感悟
一位软件研发与管理岗位从业者，参加2018年12月8日PMP考试并以5A成绩通过。本文回顾从报名到考试的完整备考流程，总结多条PMP核心理念，并分享后续继续学习敏捷管理（ACP）的计划。
考一个证书是一个好的开始，也是一份责任——PMP备考感悟
从PMP到PMI-PBA，作者用1.5个月走完看书、每日一练、视频课、梳理知识点、刷题的完整链路，梳理出商业分析五大领域的备考重点与4小时200题的考场节奏。
4月27日 1906PMP浦东班正式开班~
2019年4月27日，艾威1906期PMP浦东班正式开班。学员将用一个完整学习周期，把项目管理的五大过程组与十大知识领域变成可落地的做事方法，再走向PMP考场。
什么是CISM？
CISM 是 ISACA 颁发的信息安全经理认证，2002 年推出，聚焦信息安全治理、风险管理、安全计划与事件管理四个管理领域，是从安全技术岗走向安全管理岗的一条常见路径。
2019年六大安全与风险管理趋势
2019年安全与风险管理的六大趋势，指向同一个方向：安全不再是IT部门的独立议题，而是与业务成果、数据治理、身份体系和云平台深度绑定的经营问题。
2019年六大安全与风险管理趋势
直接答案 2026 年安全与风险管理的关键趋势是：风险偏好对齐业务成果、AI 治理与 AI 安全上升为刚需、身份走向无密码、加密体系向后量子迁移，安全运营从“堆防御”转向“重检测与响应”。 网络的高速发展与 AI 的全面渗透，让安全与风险管理（Security and Risk Management，SRM）…
北京cisa考试地址在哪儿
直接答案 北京设有多处 CISA 机考中心，具体考点地址与开放时间以 ISACA 约考系统实时显示为准。中国大陆地区的 CISA 考试预约统一由 ISACA 授权合作伙伴办理，艾威培训可协助约考。 经常在艾威培训 CISA 认证备考群中看到同学们问这个话题，今天艾威 CISA 教务小妹妹就给大家梳理一下，把北…
DevOps的流程？
要建立一个流水线式的流程，采用JKK在指导DevOps团队是最有效的办法。 JKK是一种高质量的工作方式，它意味着对目标理解清晰，理解正确的工作方式，使工作正确的100%的完成，并在没有检查的情况下维护质量要求。 1.业务战略和规划 IT服务与业务战略和规划有密切的关系 服务的主管应该参加业务规划会议并提出如何通过IT服务获得业务优势的建议。 2.市场营销 服务主管应该与市场部门讨论如何从IT服务…