从1月到4月,我的CBAP备考之路——CBAP备考感悟
本课程旨在确保与云计算相关的从业人员对云安全威胁和云安全最佳实践有一个全面的了解和广泛的认知。包含了广泛的云安全知识,涵盖了体系结构、合规治理、加密和虚拟化等主题。自2010年推出以来,成千上万的IT和安全专业人员通过CCSK认证,提升云安全专业技能,助力职业生涯发展。
收录与“2019年04月”相关的文章、课程与专业内容。
共 208 篇文章
本课程旨在确保与云计算相关的从业人员对云安全威胁和云安全最佳实践有一个全面的了解和广泛的认知。包含了广泛的云安全知识,涵盖了体系结构、合规治理、加密和虚拟化等主题。自2010年推出以来,成千上万的IT和安全专业人员通过CCSK认证,提升云安全专业技能,助力职业生涯发展。
一位艾威学员在通过 PMP 之后继续挑战 PMI-PBA 的备考复盘:从项目章程里的商业论证引发的思考出发,用看书、每日一练、线上视频课、直播课、梳理知识点、刷题走完一轮,并分享了商业分析五大领域、需求建模工具与考场时间管理的实战体会。备考时间紧的时候,一轮走扎实比走很多遍更管用。
一位从 IT 解决方案岗位转型互联网产品经理的学员,用两个多月时间备考 PMI-PBA 商业分析认证:一边应对公司与家庭的变动,一边用「精读教材三遍 + 线下听课 + 地铁刷题 + 考前回归错题」的方式完成复习,最终拿下 5A 成绩。
一位研发项目组的项目管理专员,从日常需求跟踪的困惑出发,转而学习商业分析并报考 PBA。他在艾威完成 PMP 之后再次选择艾威,用两个月时间跟着排期走完全程,最终顺利通过考试。比考试结果更重要的是,他把这段经历看成"学"与"习"的起点。
一位传统行业的数据分析从业者,在零PMP基础的情况下,用两个月时间、两轮面授课加三遍通读教材,完成PBA备考并顺利通过认证。她把完整的复习节奏、时间安排和踩坑经验都写了下来。
一位学员和妻子因职场变动决定自我提升,先考PMP、再考PBA,跟着老师的节奏走完两段学习路。他最大的体会是:考证不是目的,让学习成为习惯、为职业转型攒下筹码才是。
这是一位 2018 年考过 PMP、同年转向 PMI-PBA 的学员写下的复盘:他报了艾威的远程班,却只看过前五个视频、全程只看了三遍书,最后以 1A3T1N 惊险过关。他把原因归结为三点——不听课导致知识点支离破碎、每日一练做了却不翻错题集、笔记记了一大堆反而脱离课本。结论很直白:备考时间再充裕,方法不对也…
一位企业架构从业者分享参加艾威 TOGAF 课程培训的学习感悟:从对企业架构一无所知,到能够为整个部门做企业架构培训,他把课程中印象最深的内容落在两点——企业架构框架理论的四个发展阶段与建立企业架构的三个递进目标;也由此看清自己知识地图上的空白,把持续学习与同行交流写进了下一步计划。
开发出身的学员跨考 CBAP 的完整实录:考场上中途一度觉得自己要挂了,靠休息调整状态、后半程坚持把题做完,在结束前 2 分钟答完并看到 pass。文章分享了他从了解 IIBA、联系艾威、上面授课,到画思维导图、刷题抓关键词的完整备考路径,以及线上课看两遍、善用学友笔记、自己动手画导图三条建议。
一位管理咨询顾问用差不多一年时间(真正集中准备也就一个月)考下 CBAP 的复盘:从 BA「通过实施变更来为干系人创造价值」的核心理念出发,用 mind map 搭知识框架、用 requirement 逻辑线串起六大知识领域,再靠做题总结出易混淆考点与考场节奏。
一位 1812 期 PMP 考生用半开玩笑的笔调复盘了自己的备考历程:从梦里听说 PMBOK 这本“天书”,到抱着怀疑的心态报名艾威,再到跟着许江林老师的录播精讲、张璟老师的直播考点提炼,靠两个月的每日一练和几套 200 道模拟题一路练下来,最后发现传说中的“PMP 难考”并没有想象中可怕。
一位传统制造业的基层管理干部,2018 年 8 月底报名艾威 PMP 1812 浦东面授班,用 3 个月跟完网课与面授、看了 2 遍书、刷完 1000 多道题,最终以 5A 成绩通过考试。回过头看,他的体会是:目标是灯塔,可以指引你走向成功。
艾威 1812 班学员陈彭的 PMP 备考感悟:以 5A 成绩通过考试,课程时间安排紧凑、答疑追踪及时,许江林、张璟等老师的讲课与考前串讲是核心助力,艾威的课程与“每日一练”工具也在持续迭代;即使是甲方项目协调员,也能从中获得思维和方法上的启发。
从 1989 年参与工厂制酸车间建设,到负责年产 200 万吨水泥粉磨生产线的新建项目,这位学员与项目管理的缘分延续了三十年。2018 年 9 月报名艾威 PMP 培训后,他跟着录播课赶进度、坚持每日一练与模拟题复盘,最终以 5A 成绩通过认证考试。
一位从软考转考 PMP 的学员回顾自己不到两个月的备考过程:把通勤、午休和出差路上的时间全部换成听课与刷题,跟着 1812 群里的「每日一练」同步练习,临考前把做过的题目和张璟老师的「秘籍」复习一遍,最终顺利通过考试,也感谢艾威老师和同学们的一路相伴。
一位软件研发与管理岗位从业者,参加2018年12月8日PMP考试并以5A成绩通过。本文回顾从报名到考试的完整备考流程,总结多条PMP核心理念,并分享后续继续学习敏捷管理(ACP)的计划。
从PMP到PMI-PBA,作者用1.5个月走完看书、每日一练、视频课、梳理知识点、刷题的完整链路,梳理出商业分析五大领域的备考重点与4小时200题的考场节奏。
【艾威(中国)】简介: 艾威(AVTECH)总部 设在美国NEW JERSEY,是北美排行第一的专业培训机构,设有4大分校,数十个培训点遍布北美、西欧和东亚;2000年进入中国,以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发与信息科技新兴行业的开拓教育。 艾威培训(Avtech Institute of Technology),源于美国,始于1998;是北美著名的培训机构,公司…
随着网络的高速发展,网络安全愈发重要,哪些安全与风险管理的新兴趋势将成为影响安全与风险领导者的关键因素呢? 趋势一:风险偏好声明正在与业务成果挂钩 随着IT战略与业务目标更加紧密地结合在一起,安全与风险管理(SRM)领导者向主要业务决策者有效提出安全事务的能力变得愈发重要。为了避免只关注与IT决策相关的问题,创建可以与业务目标以及董事会级别决策相关联的简单、实际且实用的风险偏好声明,业务领导者必须…