超多干货——CBAP备考干货分享—YBH

一、基本情况介绍

我在互联网行业和央企零售行业做过分析师，没有系统学过 BA 知识，属于典型的零基础转测试备考。

去年我零散地看过两个月，对整体 BA 工作建立了基本认识。因为之前在互联网做过数据分析，常常把 BABOK 里的内容匹配到当时的工作场景中，但以上这些也仅限于基础理解。给我蕞大帮助的是徐老师的视频讲解，我基本上每个小节都看过 3 遍——因为有时候看书容易走神，甚至吃饭的时候也把视频放着。BABOK 里教的嘛，需要视觉、听觉、动觉结合才行，哈哈。

真正下定决心考试是今年年初，不然白努力了。书+视频反复看：弟一遍、第二遍重在理解，第三遍就开始带上笔和本子反复写输入输出和 element。从头到尾我也没背过各个章节的 stakeholder 和 guidelines and tools，只要把三套题里的 stakeholder 题记住就行。但要清楚：sponsor 权力大，project manager 总是考虑预算和时间，BA 不负责产出 solution——这些重点人群负责的内容必须搞清。

二、备考干货分享

大卡车上来就是送分原题，无改动（线上测试2：12-15）。各种保险案例题，比如保险理赔说下雪天自然灾害什么的，又是 benchmark 又是 data mining。

纸质三：16 题。Risk 计算用发生概率×影响程度，简单。纸质三弟一大题给出一定预算选项目，数字改动了、问题没变，用计算器算。纸质三 38-41：案例有改动，答案基本和模拟一致。

纸质三 24-26 不是原题，考的是 process modelling、activity diagram-UML、data model、ERD、metadata（描述数据的数据），必须要都分清。好多选项里都有 prototyping，大家多看看这个 tech。

线上测试 2：4-7 题原题无改动，考了 data dictionary 和 data flow。还考了 risk averse（线上测试2：46题，不是原题）、线上测试2：65题。

有个题目里直接就说 technique 是 retrospective（记住是 lesson learned，这个词人家根本没出现）。

线上测试 1：11-14 题有改动，考了预测型和 agile 的不同；还有线上测试1：23题。考了 necessity、satisfy、validate，大家记清楚对应什么样的 relationship。

Non-functional requirement，忘了是单独的题还是案例题里的，反正选 non- 就对了。考了 transition requirement：记住 data conversion 和 current state to the future state 都是选这个。

线上测试 1：70 题，忘了是不是原题，反正记住 external 是 enterprise limitation，internal 是 solution limitation。好几个题选项里都有 create business case 和 define change strategy，但都不是原题，大家第六章好好看看吧，第六章我是 lower……

还考了 state modeling（很简单）、需求重用。

三、回忆一个很新的计算题

题目说整个项目 A、B、C 完全拿下来花费 xxx million，记住 million 是百万（6 个 0），表格里是 k（3 个 0），然后问以下四个选项哪个方案可行，需要根据 ABCD 一个个算：

• A 说：买前 7 个 function 就行
• B 说：买 A 方案的前 3 个 function，再买 B 方案的前 5 个 function
• C、D 都是差不多的内容

把每个选项的描述方案加法算出来，不超过题目里的预算就行，很简单，小数点不要搞错就行。