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基本情况介绍

在互联网行业和央企零售行业做过分析师,没有系统学过 BA 知识。

去年零散的看过两个月,对整体 BA 工作有一个基本认识,因为我之前在互联网做过数据分析,经常将 babok 里的内容匹配到当时的工作场景中。但是以上这些也仅限于基础理解。给我比较大帮助的是徐老师的视频讲解,我基本上每个小节都看过 3 遍,因为有时候看书容易走神,就甚至吃饭的时候也把视频放着,babok 里教的嘛,需要视觉听觉动觉结合才行哈哈。

真正下定决心考试是今年年初,不然白努力了。书+视频反复看,弟一遍第二遍重在理解, 第三遍就开始带上笔和本子反复写输入输出和 element,从头到尾我也没背过各个章节的

stakeholder 和 guidelines and tools ,把三套题里的 stakeholder 题记住就行了。但是要知道: sponsor 权利大,project manager 总是考虑预算和时间,ba 不负责产出 solution 等等重点人群负责内容。

 

干货

大卡车上来就是,送分原题,无改动。(线上测试 2 12-15)。

各种保险案例题,有个保险理赔说下雪天自然灾害 xxxx ,又是 benchmark 又是 data mining

纸质三:16 题。Risk 计算: 用发生概率 影响程度,简单。

纸质三弟一大题!给出一定的预算选项目,数字改动了,问题没变,计算器算。纸质三 38-41:案例有改动,答案基本和模拟一致。

纸质三 24-26,不是原题,考的是 process modelling,activity diagram-UML,data model ,

ERD,metadata(是描述数据的数据),必须要都分清。好多选项里都有 prototyping 大家多看看这个 tech。

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线上测试 2 ,4-7 题原题无改动。考 了 data dictionary 和 data flow 。

考了 risk averse (线上测试 2: 46 题,不是原题)。线上测试 2: 65。

有个题目里直接就说 techique 是 retrospective(记住是 lesson learned,这个词人家根本没出现)。

线上测试 1:11-14 题,有改动! 考了预测型和 agile 的不同。

线上测试 1:23 题。

考了 necessity、satisfy、validate,大家记清楚对应什么样的 relationship。

Non-functional requirement,忘了是单独的题还是案例题里的,反正选 non-就对了。

考了 transition requirement:记住 data conversion 和 current state to the future state 都

 

是选这个。

线上测试 1:70 题,忘了是不是原题,反正记住 external 是 enterprise limitation, internal 是 solution limitation

好几个题选项里都有 create business case 和 define change strategy,但都不是原题, 大家第六章好好看看吧,第六章我是 lower….

考了 state modeling,很简单。考了需求重用。

 

回忆了一个新题,很简单的计算题

说整个项目 A,B,C 完全拿下来花费 xxx million,记住 million 是百万,6 个 0,表格里是 k, 三个 0.

然后问以下四个选项中哪个选项(方案可行) 需 要 根 据                 ABCD         一 个 个 算A 说,买前 7 个 funcion 就行,

B 说,买 A 方案的前 3 个 function,再买 B 方案的前 5 个 function

C,D 都是差不多的内容,

把每个选项的描述方案加法算出来,不超过题目里的预算就行。很简单,小数点不要搞错就行。

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