从“艾威”开始步入商业分析CBAP殿堂的实践感悟 —— 作者：义山商隐

我知乎上的签名是“国际商业开发与项目管理的践行者！”，从中看出我对国际上商业分析与项目管理领域的重视。这篇文章的标题是：“从“艾威”开始步入商业分析CBAP殿堂的实践感悟”，其实应该从蕞初开始行文，出于我目前工作中的心得，我打算从工作实践到CBAP考试再到备考向大家汇报一下我的感悟。

一、实践

说实话，一般能交那么多考试费和培训费去攻克CBAP这座大山的人，肯定不是仅仅为了那么一纸证书，肯定是为了能有效指导工作以及对职业晋升发展有力。不管是已经拿到CBAP证书或者是正在备考学习商业分析知识体系时，都可以去指导自己的工作。我在备考学习阶段，就利用商业分析BACCM模型（变革、需要、解决方案、相关方、价值、情境）与商业分析规划与监督、发掘与协作、需求生命周期管理、策略分析、需求分析与设计定义等知识领域相结合，对我们公司在海南设立分公司进行了分析。考取CBAP证书后，我更是把CBAP知识体系应用到了我的工作当中。

说到商业分析知识体系，就不得不提到艾威培训的徐本立老师和Gary老师。徐本立老师讲解BABOOK深入浅出，尤其是模拟题的讲解，哪怕你听不懂我也建议你背下来，对考试真的帮助很大。Gary老师在实战课程中给了我很大的启发，根据学习我也形成了我的自己工作学习的框架：海纳百川，知仁慧勇；--行为实践，落地生化；--体系框架，制度流程；--方法技术，工具模板。

说这么多的意思其实也就是想表达知识学习与工作实践相辅相成，能够共同促进，我学习的知识能更好的指导工作，我的工作实践能更加加深知识学习。比如下面照片中我就利用工具：笔记本电脑、办公本与手机能同步笔记；采用多屏幕办公学习，事半功倍。

利用工具去工作学习

二、考试

一是报名与约考，这点对着艾威老师发过来的步骤就好。二是进入考场前要检查纸笔和计算器，可能考场提供的计算器只能加减，乘除就很怪，然后除法只是分数，蕞后只好用电脑上自带的计算器了，但是会浪费点时间。三是时间的控制，电脑桌面上有时间倒计时，一般是上来就是四十几道案例题，然后开始是情景题，蕞好是前面案例题80-90分钟搞定，后面情景题100分钟左右搞定，总共120道题210分钟这样留下20-30分钟机动与检查；需要提醒的是一定要刷题，这样能节约读题尤其是案例题的时间，如果全部题目都要仔细读的话，坦白讲很难做完，那么长的英文题目读完都费劲，更何况还要分析解答，我们中国人如果不是英语特别好的话，做完题是建立在有些题熟悉的基础上的。四是题型说明，基本上没有直接问输入输出、Guidelines之类的，第9章内容也极少，第11章也没有；有质量属性、需求视角与视图、需求之间的关系、财务指标、方案建议类的题目。好好发挥吧，肯定能拿到下面这样的证书。

CBAP证书

三、备考

1. 报班问题。肯定需要报班，那么多知识点又不是我们的母语，光自己看书抓不到重点也不知道会怎么考。我报的是艾威培训，不仅出CBAP报名时需要的学时证明，而且一路上课辅导指导报考，随时响应。
2. 时间规划。个人觉得三个月左右的时间应该是比较合适的备考时间，艾威有备考的时间表，严格执行就好；考前一两个礼拜自己再定一个大块的时间计划表，根据知识掌握情况，结合书本、笔记和题目，落实到每天的具体时间段，强迫完成。而且一定要仔细下功夫，一定要自己归纳总结，见下图我自己总结的工具和技术。

自己总结的工具和技术

3. 看书与笔记。我是先看中文书了解大概，再看英文书（与中文书对照把英文单词得认会了），老师的视频讲义是精华也要多看。
4. 视频学习。我一般视频会设置倍速播放以便节约时间，但是会多次听，尤其是串讲内容我考前以两倍速度听了好几遍，真的管用。纸质模拟题3和线上模拟题1与2这个就不要倍速听了，一定要仔细听，而且要听几遍彻底弄懂。
5. 习题练习。一定要多做题，尤其是线上模拟题1与2，以及纸质模拟题3，做到熟能生巧。

以上内容来自艾威CBAP班级_老学友：义山商隐