艾威培训BRMP第21期顺利开班：从“做事”到“做关系”的战略进阶
艾威培训BRMP业务关系管理认证第21期课程于7月11日-13日顺利开班，线上直播模式汇聚各行业业务伙伴，三天课程聚焦战略合作伙伴关系、业务价值管理与组合管理七大核心模块。
第21期BRMP开班：从"做事"到"做关系"的战略进阶
2026年7月11日，艾威培训BRMP（业务关系管理专家）认证第21期课程正式开课。本期课程为期三天（7月11日-13日），采用线上直播模式，学员们通过远程方式齐聚一堂，共同开启业务关系管理的系统学习之旅。
作为艾威BRMP课程的第21个班级，这个数字本身也在印证一个趋势——越来越多的企业和从业者意识到，仅仅"把事情做好"已经不够，如何做好"业务关系"正在成为新的核心竞争力。
三天课程：覆盖BRMP七大核心模块
本期课程严格按照BRMP知识体系展开，三天密集学习覆盖七大核心模块：
BRMP 七天核心模块速览
| 模块 | 核心内容 |
|---|---|
| 术语、角色与能力 | BRM角色定位、业务需求成熟度、战术与战略BRM区分 |
| 战略合作伙伴关系 | 需求引导与约制、业务参与决策周期、一页纸关系战略 |
| 业务智商与价值管理 | 能力路线图、价值漏失识别、商业论证优先级排序 |
| 组合管理 | 项目/项目集/组合关系、企业治理流程、服务组合 |
| 业务转型管理 | 转型能力模型、紧迫感建立、变革管理方法 |
| 服务提供方领域 | 业务服务管理、产品与服务区别、多角色案例分析 |
| 强力沟通技巧 | 影响利益相关者、表达独特价值、修复业务关系 |
谁在学BRMP？从IT、HR到业务高管
本期学员背景多元，涵盖了IT部门的业务伙伴、HR部门的人力资源业务伙伴、数字化转型项目负责人，以及希望从BA（商业分析）角色向BRM（业务关系管理）进阶的专业人士。
BRMP不是单一的"技术课"或"管理课"，它本质上是在培养一种"战略翻译"能力——把业务需求翻译成服务提供方（IT、HR、Finance）能理解的语言，同时把服务能力翻译成业务能感知的价值。
也正因如此，BRMP学员群体天然跨职能、跨行业。从金融到制造，从互联网到传统企业，任何存在"业务-IT"或"业务-后台"协作关系的组织，都是BRMP的用武之地。
BRMP：商业分析人员的自然进阶
对于已经持有PBA或CBAP认证的商业分析从业者，BRMP是能力进阶的优质选择。如果说BA关注的是"需求识别、分析、文档化"——即"把事情做对"；那么BRM关注的则是"战略对齐、合作伙伴关系、组合管理"——即"做对的事情、做对的关系"。
从BA到BRM，是从"需求执行者"到"战略合作伙伴"的转型。持证者能够以值得信任的顾问（Trusted Advisor）身份，参与业务战略定制，引导和约制业务对服务提供方的需求，而不仅仅是被动承接需求。
为什么越来越多组织关注BRM？
在数字化转型加速的当下，一个典型困境正在蔓延：IT投入越来越大，但业务部门越来越觉得IT"不懂业务"；同时IT部门也越来越觉得业务"说不清需求"。这种供需错配，本质上是"价值漏失"（Value Leakage）——各种资源投入了，但价值没有真正被业务感知到。
BRM角色的价值恰恰在于此：它不是简单地"传话"，而是在业务和IT之间建立一套战略协作机制——从需求引导到组合管理，从业务参与到转型推进，让每一次资源投入都能对齐到业务战略，让每一份价值交付都能被业务认可。
关于艾威BRMP培训
艾威培训是APMG International认可的BRM Institute授权培训机构（BRMI ATO），自开设BRMP课程以来已成功举办21期。课程采用70%授课+30%讨论、练习与实践启发的小班化教学模式，帮助学员不只是"听明白"，更是"用得上"。
培训方式灵活，支持线上直播班、视频班及企业定制内训。考试为50道选择题（英文），答对30题即可通过，证书终身有效。艾威同时提供考证辅导和代报名服务。
BRMP是由国际业务关系管理学院（BRM Institute）推出的一个针对服务组织高管（比如CIO, IT Business Partners、HR/Finance Business Partners）、业务合作伙伴的高级认证。BRMP强调业务关系管理的关键领域，如战略规划、合作伙伴关系管理、沟通与协商、价值交付等。获得 BRMP 认证可以帮助专业人员在企业中更好地管理和发展与内部和外部合作伙伴的关系，以实现共同的业务目标。
- 中文名BRMP业务关系管理专家认证
- 英文名Business Relationship Management Professional
- 英文简称BRMP
- 颁证机构APMG（BRM Institute）
- 证书类别业务关系管理，BRM
- 同类认证CBPP
