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学习目的

公司现在有自己的流程框架,核心业务流基于流程框架在跑,并且在持续的迭代改进。但是流程与IT并没有紧密的合作,流程与系统的衔接不紧密,导致业务直接对接IT,而各业务又只考虑自己体系的诉求,没有能力和精力去考虑整体业务流。上游流程的不规范、数据不准确,每个接收业务信息和数据的下游都痛苦不堪,严重影响公司的整体效率和经营管理,靠堆人和重复的工作来推进公司的发展,当公司大到一定的量级,问题就都暴露出来了。

我们的CIO对企业架构方面比较熟悉,想今明两年成立架构平台团队,引入TOGAF企业架构,通过平台团队把业务&IT更好的整合、流程更加通畅,减少各业务体系的信息孤岛。提高公司的整体经营效率和产生更多的创新。

基于上述的情况,我觉得有必要提前了解TOGAF的体系知识,为未来做好准备。我工作15年左右了,之前做过PHP、.NET开发、产品经理、管理过财务供应链IT团队、大数据IT团队。但对新知识、未知的领域一直充满了好奇,一直保持着年轻时的求知欲,所以决定通过正规的培训,体系的学习TOGAF知识。

在网上找了一下材料,以及看了公司推荐的TOGAF培训机构,总体感觉是,做这块培训的少很多培训机构不够不专业,可能是门槛比较高、知识也比较抽象,对培训机构、老师要求高,所以才少之又少。_后找到了艾威,总体上评估了一下,还是觉得蛮不错的,机构也比较靠谱(经营多年,专注IT培训,WEB/APP工具成熟,方便学习),学习方式多样化、灵活(线上线下都可以),_重要的是老师经验丰富,有实战经验,不会只讲理论,收益不大。

学习&培训

在公司申请外部培训后(通过考试可以报销),就正式在艾威报名了,在TB上和售前沟通了下上课的地址,时间等就直接下单了,然后培训的助教就加微信,很详细的告知了参加培训的时间地点、学习材料、学习方式。我是21年国庆前下单了, 准备参加12月的培训。就趁国庆期间把视频从头到尾听了一遍,做为一个IT人,感觉就是不知道在说什么,云里雾里。不过_次听课的目的也只是为了有个了解和概念,心理上并没有很大的负担。等到12月时,为了促进数据团队的小伙伴一起学习进步,就去学习CDGP(数据治理专家),并参加其考试去了。到了22年年初公司搞变革各种事务缠身,疲于应付,到6月想着学习时间快要到期了(网校上只有一年有效期,9月底到期),咬咬牙就找雪露报名参加了先线上的培训(线下培训由于上海YQ,老师无法到深圳),正式开始第二次听课培训。

正式准备上课,还是请了2天假,准备用好培训的4天时间,认认真真的看直播听课(个人认为听直播和录播的效果和态度是不一样的),到上课时才发现去年10月份学习的内部已经全部忘得差不多了,只有大概的一些名词有点印象了,不过第二次听还是比_次听效果还是好很多的,很多内容有一个概念了,再次听老师说,之前在脑袋里的问题和疑惑其实就会浮现出来,有的会有更多的理解,有的会豁然开朗,有的可以提给老师帮忙解答。然后更重要的TOGAF的框架就会在脑海里形成,学习起来会有理解,有认知。课堂中很多同学提的问题,也是对内容的理解有帮助。_后顺利的坚持下来了连续4天的课程。

看白皮书和做题

培训完后,雪露就把我们班的同学拉到了备考群和冲刺群。备考群是500人的大群,Gary老师也在里面,很多老同学都在里面,备考只是一部分,大家日常工作中有什么问题,知识上什么难点都可以在这里聊,气氛还是挺活跃的,是一个长期交流学习群。冲刺群里是近期要考试的,帮我们定好考试时间,倒计时,每天打气、鼓劲,让我们能够坚持下来。

听完了课程,我就着手准备考试了,首先通过考试是_目标。花一周把白皮书翻了一遍,巩固了一下课上的内容,然后再做题目,一天2套L1或者2套L2的速度,半年月左右把所有题目做了一遍。这时L1在60%左右、L2在70%左右。对基础知识的记忆和理解反而不够,很多内容容易混淆、答错。就依着题目和TOGAF框架,重新做题,一边做题目一边记笔记,把题目的知识对应起来,方便更好的记忆和理解。这样L1一下就提高到80%左右的水平,再花了1周巩固完后,对于考试就准备的差不多了。

正式考试

都准备好了,考试只是水到渠成的事了,确定了考试时间,找雪露报名交钱,按报名指引一步一步的走,注册好账号。提前1周报名好。在_后一周里,再次把学习笔记看了2遍,把模拟题目的错题再做了2遍,增加理解和记忆。

7月27上午早早的处理完了工作,和考点老师沟通后,可以提前开考,11点就赶到了考点参加考试,证明我是我,需要身份证和其它的证明文件(如信用卡、驾驶证等),就在一个单独的小房间开考了,考试的内容基本都和模拟题类似,但翻译要好一些(和模拟题目不完全一样),_好多读几次题目和答案再选择,_后花了1个小时左右完成了40道基础级和8道认证题,成绩分别是75%、87%,通过了考试。

感想

经典的一句话,通过考试只是一个开始,这句话在TOGAF上特别的适用,TOGAF是一个框架、一个流程、一种高阶思维方式,是一种很抽象的内容。所以理论学得再好,也需要较长时间的实践和理解,才能逐步成长成为一个企业架构师。

来参加TOGAF考试的一般就两种人,_种有经验需要补一张证,第二种就是通过学习理论,架构,跨入企业架构师的门槛。我是第二种,虽然IT工作经验比较多,流程、IT、业务方案这方面做得多,但一直对企业架构这块不了解,所以通过这次学习,体系的掌握了TOGAF的知识体系和框架,算是入了个门。在后续的工作中,要带着整体框架思维来工作,有机会就要推进和应用TOGAF的知识到日常工作中,才可能真正的成长,逐步成为一个企业架构师。

感谢Gary、雪露、Faye等老师的帮助,让我顺利通过了考试,迈出了企业架构师_步,后面企业架构师的路不好走,持续学习,保持好奇心,继续加油吧!

 

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