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一位银行项目管理者的复合型成长之路：从PMP、ACP、CSM到TOGAF、CDGA，她一步步搭建起自己的能力体系
"艾威的六大职能体系完全贴合金融行业尤其是银行总行的项目工作——不是单一的技能堆砌，而是搭建了体系化、可迁移的专业能力结构。"
—— 曲波同学
一位银行项目管理者的复合型成长之路
- 从PMP、ACP、CSM到TOGAF、CDGA，五大认证搭建体系化能力结构
- 六大职能体系贴合银行总行项目从落地、架构到数据的全流程需求
- 理论结合实战让知识转化为工作能力，还被聘为总行级高级内训管理师