从千万级项目困局到猎头争抢：一位核电站项目经理的PMP成长之路

自我介绍

大家好，我是毛新华，目前从事核电站数字化转型项目管理工作。今天想和大家分享我在艾威培训的成长故事。

初遇PMP：千万级项目的困局

7年前的2018年3月，经过朋友介绍，我报名了艾威培训的PMP线上直播课，并于次年3月顺利通过PMP认证考核。当时我正担任公司一个千万级项目的项目经理，由于是初次担任项目经理且缺乏系统的项目管理知识，项目执行过程受阻，急需改变现状。

恰好公司出台了新制度——考取与岗位相关的证书可以持续获得补贴。在朋友的推荐下，我和同事一起选择了艾威的PMP课程。那张PMI寄来的纸质证书和贺信，至今还保留在我手中。

系统学习的力量

艾威的课程设置非常系统科学：每周二四日晚8点-10点的直播课，老师还会额外预留10-20分钟的提问时间，再配上每日一练巩固当周知识。通过几个月的系统学习和教材掌握，我对项目管理有了更深的认知。

在项目执行过程中，我越来越得心应手——知道怎么应对项目变更、制定项目计划，以及沉淀组织过程资产。这张PMP证书的认可，成为我职业生涯的重要里程碑。

证书价值：猎头的认可

最明显的感受，就是获得了招聘市场更多的关注与认可。记得当时一天能收到20多个猎头的主动邀约，给我提供各行各业的就业机会。这张证书带来的职业价值，远远超出了我的预期。

感恩相遇：Hebe老师的暖心服务

在艾威接受的不仅是专业教学，还有这里友善的服务。在这里要特别感谢我们的班主任Hebe老师。我经常把PMI的账号密码全忘记，而且没有存任何备忘，每次都要找Hebe老师帮忙找回。在后续积攒PDU的过程中，也得到Hebe老师很多帮助，她的耐心和专业让我至今记忆深刻。

薪火相传：为艾威介绍学员

正因为艾威培训机构的教学质量、专业服务让人信赖，我在后续也持续为艾威推荐学员。这么好的培训机构，希望可以生生不息，持续不断地为社会输送能量与人才。