从技术执行者到全局视角的项目管理者：一位生物制药人的转型之路

从技术执行者到全局视角的项目管理者

她来自生物制药行业，从研发到上市周期长、风险高，项目管理在其中扮演着特别重要的角色。

2019年以前，她还是一名技术执行者，在技术部门从事实验、实验室管理，以及一些初步的项目管理工作。

2020年遇见艾威：PMP助力职业转型

2020年，她有幸加入艾威，参加了项目管理的培训，顺利拿到了PMP证书。也正是这次学习，让她逐步转型为具备全局视角的项目管理者。

从技术执行到项目管理，从单一任务到全局统筹——PMP帮她打开了职业转型的大门。

学习收获：提升交付效率，收获团队协作与资源统筹能力

通过系统学习项目管理的知识框架，不仅提升了项目的交付效率，也在团队的协作和资源统筹中得到了新的成长。

感谢艾威，也希望更多和她一样的技术人能够通过系统学习完成从执行者到管理者的蜕变。