一位银行项目管理者的复合型成长之路:从PMP、ACP、CSM到TOGAF、CDGA,她一步步搭建起自己的能力体系
艾威的六大职能体系完全贴合金融行业尤其是银行总行的项目工作——不是单一的技能堆砌,而是搭建了体系化、可迁移的专业能力结构。
职业规划:在银行数字化转型中成为复合型项目人才
她的职业规划核心是:在银行数字化转型的大背景下,成为兼具项目管理能力与数字化顶层设计能力的复合型项目人才,能更好地承接总行各类项目,从项目落地到架构设计,为银行的数字化建设提供更专业的支撑。
2023年,在老领导的推荐下,她结缘了艾威,开启了系统化的学习之路。这也为她的职业目标落地打下了坚实的基础。
六大职能体系:不是技能堆砌,而是能力结构
接触艾威后,她对艾威提出的六大职能体系有了极为深刻的体会。这套体系完全贴合金融行业,尤其是银行总行的项目工作实际——并不是单一的技能堆砌,而是搭建了体系化、可迁移的专业能力结构。
这一点对她来说尤为重要。她从项目交付与变革域入手,又深耕了架构与数字化顶层设计域、数据管理与智能域,恰恰对应了银行项目从落地执行、架构规划到数据支撑的全流程需求。在总行做项目,最怕能力碎片化,而六大职能域体系让她清晰找到自身能力提升的路径,从单一项目执行者逐步成长为能够兼顾多维度的项目负责人。这套体系的科学性和实用性,在她的工作中得到了充分的验证。
学习成果:PMP、ACP、CSM、TOGAF、CDGA,能力版图逐步完整
从2023年跟着艾威的课程系统性进行学习,她考过了PMP项目管理、ACP敏捷管理、CSM敏捷教练,还有架构领域的TOGAF认证。这些课程让她掌握了项目管理的正统方法论,不管是瀑布模式还是敏捷模式,都能科学运用到银行各类数字化项目中,解决了以往项目推进中进度延期、需求多变的痛点。
2024年,她又跟着艾威学习数据治理相关课程,成功考取CDGA数据治理师认证,补上了数据管理的能力短板。这让她在银行数据驱动的项目中,能更好地把控数据标准、数据质量,让项目落地更贴合业务实际。
意外收获:被聘任为总行级高级内训管理师
更幸运的是,通过艾威的学习以及受邀参加艾威的分享活动等,她在工作岗位通过层层评选,今年初被聘任为总行级高级内训管理师。从学员到分享者,从学习者到内训师——艾威不仅帮助她提升了专业能力,更给了她展示和传递价值的舞台。
最大的收获:理论+实战,知识转化为工作能力
艾威的课程从不是简单的考证辅导,而是理论加实战的结合。老师会结合行业案例的讲解,让她把知识转化为工作的能力——这是她最大的收获。
一路走来,特别感谢艾威的专业教学和用心陪伴,让她在职业发展的关键阶段,找对了方向,夯实了能力。
24周年祝福:深耕职业培训,助力更多职场人成长
最后,再次祝艾威24周年生日快乐。愿艾威继续深耕职业培训领域,用专业的课程和体系,助力更多职场人实现职业成长,未来再创佳绩。谢谢!