项目经理是项目的灵魂：一位8年项目管理者的能力进阶观

八年项目管理之路：从PMP认证开启系统化成长

他是一名有八九年经验的项目经理，从2018年开始干到现在。疫情期间，他在艾威参加了PMP课程培训，系统梳理了项目管理方法论，并顺利通过了认证。他的职业规划很简单也很务实：把现有的工作做好，把项目交付做精做扎实，不断提升自己的相关能力。

他所在的部门面向大客户群体，项目在首次交付时使用传统瀑布模式，后续根据客户需求进行敏捷迭代——这种混合模式对范围管理和风险管理提出了更高要求。

项目经理是灵魂角色：敢于拍板，更需要复合能力

他一直认为，项目经理是整个项目的灵魂角色。当团队没人敢拍板的时候，项目经理需要勇敢站出来承担、解决。在日常工作中，他会发现：公司的战略分析、客户和市场的业务分析，还有相关干系人的运营，这些能力都非常重要。只有结合这些，一个项目经理才可以把项目推进得很好，去实现项目的目标。

所以项目经理这个岗位，并不是只靠一个项目管理方法论就可以干好的。

六大职能体系：为职业发展提供系统性成长路径

艾威提出的六大职能体系，在他看来非常实用——它不是简单按岗位划分能力，而是把数字化时代所需要的核心能力梳理得非常清晰，这个分类做得很好，也让职业发展有了一个更加系统的成长路径。

项目经理一定是一个复合型的人才。而且在现在这个AI时代，项目经理更需要不断地去学习，并提升自己复合型的能力。

24周年祝福：帮助更多职场人建立能力体系

最后，他也真心祝愿艾威24周年生日快乐。希望艾威未来继续可以推出更多优质的课程，帮助更多职场人建立自己的能力体系。