POPM的价值几何？主要学习哪些内容？

小艾老师原创2022-08-29
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PMP项目管理认证 知识体系 考证须知 证书含金量 培训大纲 3分钟小视频 我要提问

PMP 认证是由美国项目管理协会（PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP 认证在全球206个国家和地区得到了广泛的认可，是项目管理领域含金量最高的认证。

  • 中文名PMP项目管理认证
  • 英文名Project Management Professional
  • 英文简称PMP
  • 颁证机构PMI（美国项目管理协会）
  • 证书类别项目管理，PM
  • 同类认证PRINCE2、国家软考（中项/高项）

PMPM有什么学习价值？

POPM可以让你成为一名大规模敏捷环境下的Product Owner或者Product Manager，能根据用户需求及商业价值，管理待办事项列表并安排优先级，与团队合作、带领团队做出有“价值”的产品。

  • 准确发现用户的需求点
  • 把用户的需求产品化
  • 协调资源，推动团队将产品落地

*PO：产品负责人，更偏向于与开发团队合作，需要规划团队做哪些事情，确保做出“正确的”产品。
*PM：产品经理，则更偏向于做产品设计，需要根据对客户需求的理解来设计出理想的客户体验，创造商业价值。

通过学习POPM，你将收获作为敏捷环境下的产品负责人/产品经理角色所需要的能力：

  • 明确产品负责人和产品经理的角色
  • 将 SAFe 精益敏捷原则和价值观与 PO/PM 角色联系起来
  • 将大型项目分解为功能点并将功能点分解为需求文档
  • 管理项目级团队待办事项
  • 与敏捷团队合作，估算和预测工作量
  • 在项目功能迭代计划中满足客户需求
  • 执行项目发布并提供持续的价值

 

POPM主要学习哪些内容？

成为 SAFe 企业的产品负责人/产品经理
准备项目发布(PI)计划
领导项目发布(PI)计划
执行项目迭代
执行项目发布

POPM的价值几何？主要学习哪些内容？插图-

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