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POPM官方教材

SAFe是目前国际上蕞流行的规模化敏捷方法,将敏捷实践从团队级有效扩展到项目群级乃至企业级;SAFe也是一套开放的精益-敏捷知识体系,它融合了精益、敏捷和DevOps,基于客户的实践与反馈来快速迭代完善并吸收新的蕞佳实践,它是一个知识库,囊括了大量已被证明的精益敏捷实践和能力。SAFe既能用来做产品、做项目,也能用来做精益组合、做大型解决方案,能帮助企业加速规模化业务敏捷转型。SAFe更能契合企业的发展,更适合企业做数字化转型。

POPM是SAFe体系认证之一,它面向的是Product Owner(产品负责人)以及Product Manager(产品经理)角色,本认证让你理解大规模敏捷环境下的PO/PM角色定位和职责,理解精益敏捷思维和SAFe价值观和原则,理解如何基于PO/PM角色进行应用,掌握Epic到Feature和User Story的分解技巧,了解如何进行Feature的梳理,管理Program Backlog和Team Backlog,和团队进行合作开展估算和计划,从客户的视角参加PI计划,了解如何运行PI并持续交付价值等。

POPM官方教材选用《SAFe® Product Owner/Product Manager Workbook》(英文),它是POPM认证考试的基础。(SAFe官方会提供电子版教材,加入SAFe会员即可在线学习)。

SAFe目前蕞新版本是6.0版本(于2023年推出6.0升级版本),SAFe认证考试支持6.0版和5.1版本(上一个版本),同时官方也提供了从SAFe 5升级到SAFe 6.0的途径(点此了解详情>>

POPM官方教材:《SAFe® Product Owner/Product Manager Workbook》及知识体系介绍插图-

POPM官方教材:《SAFe® Product Owner/Product Manager Workbook》及知识体系介绍插图-1

POPM官方教材目录结构

教材语言为英文。目录仅供参考(SAFe® Product Owner/Product Manager Workbook 6.0),实际以加入SAFe会员后获得的官方电子资料为准。

POPM官方教材:《SAFe® Product Owner/Product Manager Workbook》及知识体系介绍插图-2

POPM知识体系介绍

POPM官方教材:《SAFe® Product Owner/Product Manager Workbook》及知识体系介绍插图-3

模块1:探讨产品负责人(PO)/产品经理(PM)角色和职责
SAFe如何成为企业级精益敏捷框架
介绍价值流
介绍符合精益敏捷理念的决策思维
解读产品负责人/产品经理的职责

模块2: 准备PI计划会
项目群增量PI是什么
定义产品愿景
通过产品路线图规划工作
书写有价值的产品特性
管理项目群看待办事项列表以及项目群看板

模块3: 领导PI计划
沟通产品愿景
确立项目群增量PI目标
如何管理依赖
如何管理风险

模块4: 执行迭代
应用用户故事方法
计划迭代
用团队看板管理价值流
持续优化待办事项列表
参加迭代评审和迭代回顾
支撑DevOps和按需发布
采用DevOps构建持续交付管道

模块5: 执行PI
参加PO同步会
参加系统演示
项目群PI期间创新

模块6:实施SAFe

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