PMP认证考完学习啥?七张图为你揭秘
PMP认证考完学习啥?七张图为你揭秘
伴随着PMI第三季度的PMP考试结束，有很多同学在PMP认证的2-3个月紧张备考学习中，对学习上瘾了，对考证上瘾了；多年不参加考试了，通过PMP学习发现原来认证的备考中也是这么充实快乐的。PMP学习完了，后面该学习啥，该考个什么认证做为又一个小目标；莫急，今天就让艾威培训的教务老师根据以往PMP学员的学习路径BI一下。
我们可以结合自已职场定位与发展，对技能进行如下七个方向的拓展：
项目管理高阶认证：毋庸置疑，如果你想在项目管理方向更上一层楼，那么Prince2英国项目管理认证,PgMP项目集认认证,MSP项目集认认证,PfMP项目组合管理专家认证培训都可以是你的小目标。
商业分析/业务分析类认证：我们这学完PMP之后 ，虽然成了一名专业的项目经理，但项目的失败也是经常碰到的，据专业部门的统计，项目失败的蕞大原因（超过50%）是需求不明确或错误的需求；商业分析方法论及需求工具的缺失是导致业务需求问题的根源；所以想成为一个专业而强大的项目经理，拓展BA的技能同样是必不好少的，为你的职场发展完美贴金.在商业分析方面早在2003年IIBA国际商业分析协会就推出了专业的CBAP商业分析师专业认证；如同PMBOK一样，BABOK也已从1.6版-2.0版-迭代到了3.0版本，知识体系更加的强大，成为专业BA人员职场必不可少的认证；另外也有PMI从年2016年6月份推出的PMI-PBA认证，本认证虽然知识体系不够强大，但对于项目中的BA人员来说内容也够了，毕竟PMI刚推出来，单从取证角度来讲学习过PMP就更加的Easy。
项目管理敏捷认证：敏捷方法是一种理念，采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型；在项目管理领域，敏捷方法是一个不断发展的主题；PMI市场研究表明，项目管理从业者正在将敏捷原则与实践用于成功的项目管理；所以想做强大的PM，想让组织与团队发展，敏捷的技能还是不能少；当然针对敏捷我们想说的每个认证除了厂商不一样，内容几乎是差不多的，就PMI-ACP的认证来说，是PMI在2015年推出来的，从教材方面来讲也没有像PMBOK这样强大的BOK了，只能借鉴各领域的的敏捷书籍了；相比较企业与市场的认可度来讲，由敏捷联盟推出的Scrum 认证蕞受欢迎，全球持证人数近30万，中国也有近几万人了，所以谈到敏捷的认证想到的就CSM的认证；如果你是PMI的忠实粉丝，那就选择ACP：）；如果是伪粉或不是粉，那就应该参加Scrum 认证或EXINA的Agile认证,从培训到考试来说流程简单一些;_也有_.另外还有当下热门的Lean精益认证,Devops认证，也可以是小目标之一。
IT服务管理认证：ITIL是IT界的MBA，如果你是IT人员，学习完强大的PMBOK，虽然掌握了大量的工具，流程与方法，但从IT行业的角度来看，专业度是远远不够的，想做下IT的运维工作，ITIL专业认证是必不可少的，尤其是ITIL Expert认证，持有这个认证，就是高薪的象征
【艾威（中国）】简介：
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