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7月内训|百人场次PM大咖项目管理公开讲座,现场非常热闹!

百人场次的PM大咖项目管理讲座,现场局面非常热闹!

7月内训|百人场次PM大咖项目管理公开讲座,现场非常热闹!插图

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百人场次的项目管理讲座,虚无坐席,聚精会神,就像嗷嗷待哺的幼儿等待被投食一样,对知识汲汲吸取。

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本次项目管理讲座由许老师主持,许江林,MBA, 中国首批PMP,中国项目管理培训师大联盟CPMTA推荐讲师,著名项目管理顾问和培训师,项目管理者联盟高级顾问。

百人场次的项目管理讲座,主讲内容如下:

  • (1)组织层级项目管理体系(项目管理思维模式、项目管理的五大过程、项目组织结构/角色和职责)
  • (2)需求收集、评估和确认(需求收集的工具)
  • (3)确认范围,分解工作
  • (4)项目管理工具(甘特图,WBS,项目团队建设的工具与方法)
  • (5)项目变更管理及团队管理

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不要再说项目毫无意义,一个项目如果管理不当,少则损失几百万,大则影响公司的成败!很多公司都是靠项目生存的,如果项目变更处理不及时,风险控制不当,生命周期延长等问题,那么项目失败的几率高达80%。

PMP 认证是由美国项目管理协会(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP 认证在全球206个国家和地区得到了广泛的认可,是项目管理领域高含金量认证。

  • 中文名PMP项目管理认证
  • 英文名Project Management Professional
  • 英文简称PMP
  • 颁证机构PMI(美国项目管理协会)
  • 证书类别项目管理,PM
  • 同类认证PRINCE2国家软考(中项/高项)