2014年第三季度PMP认证培训班精彩回顾
针对第三季度9月20日的PMP认证, 艾威PMP公开课培训班于6月29日成功开课.
这么多年来,艾威依然坚持独有的课程特色,坚持基本的职业操守, 杜绝大棚式教育, 采取仅限40名额的小班互动授课.
且为_培训体验效果,我们采用团队学习方式,分成6个团队, 课程教练通过案例分析，开放讨论，实际综合案例演练，激发PMP学友学习PMBOK的兴趣，这种团队学习方式也能弥补学员自身的项目管理经验的不足。
艾威PMP课程内容合理地分成二大独立模块：PMBOK核心内容的系统学习主体课程和PMP考试冲刺辅助学习.
在前5天关于PMBOK知识体系内容讲解中, 艾威坚持美国教学理念,上海_课程教练JASON按照项目的五大过程中（启动、计划、执行、控制、收尾）为主线，结合对PMBOK的10大知识体系及其输入输出工具架构来授课, 并穿插项目案例研讨和小型团队沙盘演练.这种美国主流教学方式充分考验讲师的实战能力和授课经验.
后两天的考前冲刺,项目教练协助学员制定冲刺计划, 并对项目管理知识领域中考核基本点和难点进行重点解析.
鉴于课前很多学员还买来得及预习，Day1基本介绍了PMBOK的整体框架和对PMBOK的理解，尤其着重对项目环境和项目经理角色的认知进行讲解，非常关键的为学友们后续的学习打好基础，也希望能激发大家学习PMBOK的兴趣.
艾威的PMP教学目标是在刚性通过PMP考试的基础上，让学员能有意识地关注到学习的目的_不是为考试，务实地体验项目管理知识体系的思维方式，体验PMBOK 推荐的良好做法, 切实地本着学到一点，领悟一点, 能直面以后项目管理的实践中问题和挑战.
本期40位学友主要来自以下企业: 中国电信，华为，HP，友邦保险，微创医疗器械，埃 迈诺冠气动器材（上海）有限公司，上海市浦东新区城市网格化综合管理中心，浩盾通风设备，上海真爱梦想公益基金会，香港源汇德国际有限公司上海代表处，大 韩贸易投资振兴公社上海办事处，艾仕得涂料系统（上海）有限公司，以及汽车行业的上海汽车，观致汽车，舍弗勒，新大洲本田摩托有限公司，延锋汽车饰件等知 名企业！
谢谢各位对艾威项目管理培训中心给予的信任与支持！
