千里之行始于足下 - PBA备考感悟认证培训-知识分享-艾威培训官网

PMI-PBA认证是由项目管理协会（PMI）颁发，专为希望在商业分析领域内达到专业水平的人士设计的一种专业资格认证。它不仅聚焦于需求管理和项目范围界定，还包括数据分析和商业战略规划等关键领域。

中文名PMI-PBA商业需求分析师认证
英文名Professional in Business Analysis
英文简称PBA
颁证机构PMI（美国项目管理协会）
证书类别业务分析，需求分析，商业分析，BA
同类认证CBAP

零：

文章题目是临时起意，信手写上去的，只是觉得特别适合我要写的东西。千里之行对于PBA的学习可能有些言重了，并不会那么苦，但学习这件事还是应该一点一滴，踏踏实实的才好。

一：

报名过程是有点冲动的，偶然间看到PBA这个考试，没有过多规划和考虑，就找到艾威报名参加学习了。因为被一段关于需求重要性的描述彻底击中了---绝大多数的项目失败都是和需求调研不够有关系（具体的数据我记不清了，根据我的工作经验，我特别认同这个说法，需求很重要！特别重要！！非常重要！！！）

二：

PBA的学习是从极度不适应到慢慢适应的一个过程，由于疫情3月底报名参加学习，直到9月底参加考试，时间是_足够的。收到学习资料后，只新鲜了半个小时，探索知识的好奇心被各种不习惯浇灭。所以前面的时间都是走马观花般的浪费掉了，真正开始学习是从8月底差不多9月初的时候了，看着老师发来的督促邮件及微信信息，那时候压力就来了。

说说不习惯的地方：首先，翻译过来的中文词汇就特别不习惯，到现在为止说到“商业分析”这四个字，我在脑子里都要转化为“需求分析”，才能被自己消化，总觉得我做的工作和商业没啥关系。对于没有考过PMP，没有看过PMBOK的人，教材里另类的词汇比比皆是。其次就是对于课程的学习，虽然知识点并不很多，可能也是我脱离课堂太太太太太太太久远了，还是要慢慢静心，慢慢的消化，而且经常会被其他的琐事打断学习，很懊恼。

三：

关于学习的建议，仅供参考。不要急于能理解多少文字，能记住多少知识点。先和教材的文字，和授课老师的讲课方式“混熟”，彼此建立一个初步的印象。起码对不习惯的词汇不在那么陌生，对老师讲课的方式也越来越习惯，之后再花心思去学习掌握每一个知识点，我学习的依据就是老师整理出来章节要点的那个EXCEL。

四：

说来惭愧，整个课程的视频我都是没看完的，两本书基本上都没怎么看，就是当作字典一样，遇到不理解的词汇，去两本书里翻查。但，那两份模拟试卷我是认认真真的做了两遍，每一道题都必须搞懂，尽量举一反三。

就这样没有万全的准备去参加考试了，其实是很忐忑，总感觉过与不过的机会相等，50:50。我有个优点，就是考试从来不紧张，哪怕题目都不会，也一点不紧张，20年9月的考试题目还是挺多的，记忆中只有2-3道题是有点懵逼的，其他的都还好。做完题草草检查了一遍就交卷了（因为实在坐不住了），总共花了3个半小时。

五：

等待成绩的过程是煎熬的，因为潜意识就是50：50，过和不过的机会一样大，所以特别纠结。时不时的上pmi.org看看，虽然我清醒的知道成绩大约需要6-8周，可总是幻想着会早一点出成绩。无聊时候也在网上看看别人通过认证的分享，邮件的标题差不多都烂熟于心了。早上一睁眼，看到手机有新邮件的提醒，一点点都没有准备，也不觉得会是PMI的邮件，打开邮件，“祝贺你获得PMI-PBA认证”夺框而入，没有一点点思想准备和情感铺垫，就这样通过了。蕞后谢谢艾威所有工作人员的辛苦和认真。