PMP 第 8 版七大绩效域（Performance Domains，2026 版）

摘要答案

PMBOK 第 8 版设 7 大绩效域：治理、范围、进度、财务、干系人、资源、风险；由第 7 版 8 域精简重组，更贴近真实 PM 职责，其下挂 40 个非规定性过程。

一句话结论

7 绩效域是"项目上实际要管的领域"，比第 7 版更具体、可映射到日常治理与执行；先懂域，再懂域下挂的 40 过程。

适合阅读的人

怎么选：对号入座

权威依据

• 来源：PMBOK Guide 第 8 版 / PMI《PMP 考试内容大纲（ECO）2026》
• 适用：全球 2026-07-09 启用；中国大陆 2026 年 12 月 PBT 启用
• 说明：7 绩效域名称依据 PMBOK 第 8 版多源交叉核对（2026-08-23）；最终以 PMI 官方发布版及 0819 宣传册为准
• 其他权威源：PMI 中国官网 / 艾威官网 PMP 课程页（/pmp）

常见问题 FAQ

Q：7 大绩效域具体是哪些？
A：治理（Governance）、范围（Scope）、进度（Schedule）、财务（Finance）、干系人（Stakeholders）、资源（Resources）、风险（Risk）。

Q：和第 7 版 8 个域什么关系？
A：第 8 版把第 7 版 8 个偏结果的域，重组为 7 个更贴近 PM 日常职责的域；质量不再单列，而是内嵌进原则与交付。

Q：绩效域和"关注域 / 过程"怎么区分？
A：绩效域是"要管的领域"（如风险）；关注域是"工作流阶段"（启动/规划/执行/监控/收尾）；过程是"常用做法"，挂在域下、按关注域归类。详见 P8-13。

Q：财务怎么成了绩效域？
A：第 8 版把预算、成本绩效、财务尽责纳入独立域，呼应商业环境权重上升（8%→26%），强调 PM 要管"钱与价值"。

Q：治理域考什么？
A：决策、合规、对齐组织政策等；对应 ECO 商业环境权重的提升，常出现在治理/合规情境题中。

Q：风险域和第 7 版一样吗？
A：仍是核心域；第 8 版在风险中强化可持续风险等新兴情境，但"识别不确定性、主动管理"的本质延续。

Q：怎么学最有效？
A：先建 7 域地图，再下钻每个域挂的过程（P8-13），用情境题巩固；原则（P8-11）贯穿其间。

关联课程 / 艾威服务入口（末段）

艾威（AVTECH）第 8 版课程为在线互动直播班 + 精学精炼视频班 + 企业内训，配套三阶段路径与 35 学时证明，把 7 绩效域与域下过程、情境题串联讲透。班型与优惠机制可查看班期，备考节奏见 P8-09，教材学法见 P8-14。查看班期 / 先了解方案。