PMP论坛“根与芽”自愿者第三次免费PMP培训

小艾老师原创2011-01-09
艾威官方账号的作者/小编/主播

PMP 认证是由美国项目管理协会(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP 认证在全球206个国家和地区得到了广泛的认可,是项目管理领域含金量最高的认证。

  • 中文名PMP项目管理认证
  • 英文名Project Management Professional
  • 英文简称PMP
  • 颁证机构PMI(美国项目管理协会)
  • 证书类别项目管理,PM
  • 同类认证PRINCE2国家软考(中项/高项)

PMP论坛“根与芽”自愿者第三次免费PMP培训


发布时间:2011.01.09

项目管理软技能-根与芽自愿者项目第三期培训圆满完成

 
       此次是艾威PMP学 友会自愿者为“根与芽”自愿者提供的第三次的项目管理培训项目,以项目管理的软技能主题展开培训,项目沟通、风险等模块为切入点,在资深项目管理专家徐鸿 波的精心准备及讲解下,通过一个个鲜活的案例及项目管理游戏的实施,使在坐的各个自愿者主管了解了相关管理方法及管理技能。在案例分析过程中PMP学友会 成员杨睿、张国君结合自身项目实操经验,为根与芽诠释了项目团队建设与管理的关键点。在项目管理培训结束的讨论中大家对徐老师的讲课技巧、职业素质、管理 技术给予很高的评价。

时间:2010-12-22  13:00-15:00
地点:根与芽上海办公室
志愿者服务对象:根与芽项目管理团队,共十人
志愿者服务方式:项目管理主题培训
爱葳参加人:徐鸿波,朱大斌,张国君,杨睿

 PMP论坛“根与芽”自愿者第三次免费PMP培训插图-
PMP论坛“根与芽”自愿者第三次免费PMP培训插图-1

服务内容:

  1.  培训为系列培训第三讲,主要内容为<项目管理的软技能>,具体内容包括

    1. 项目管理文化分享。
    2. 利益相关人定义,分析过程和管理策略。
    3. 团队建设的阶段概念和特点。
    4. 虚拟团队的特点和管理要点。
    5. 团队冲突和冲突处理。

            2.   作业:制定各自项目的利益相关人管理策略。

  1. 课后讨论

    1. 总结过去几次服务中的问题和改进方向。
    2. 对下一步的工作作出规划。
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