PMP学友会_六顶思考帽的学习分享

公司动态

原创2013-06-14小艾老师

PMP 认证是由美国项目管理协会（PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP 认证在全球206个国家和地区得到了广泛的认可，是项目管理领域含金量最高的认证。

中文名PMP项目管理认证
英文名Project Management Professional
英文简称PMP
颁证机构PMI（美国项目管理协会）
证书类别项目管理，PM
同类认证PRINCE2、国家软考（中项/高项）

PMP学友会_六顶思考帽的学习分享

发布时间：2013.06.14
内容：六顶思考帽的学习分享
本期读物：《六顶思考帽》
    思考者要学会将逻辑与情感、创造与信息等区分开来。这一概念就是六顶思考帽的方法。戴上任一顶帽子都代表着一种特定类型的思考方式。我将在此书中分别描述每一种思考方式的性质和作用。六顶思考帽将使得我们指导自己的思考如同指挥一个乐队一般，我们可以唤起自己想要的。同样在任何会议上，六顶思考帽都有助于使人们脱离思维的俗套而对事物产生新的看法。六顶思考帽的_大价值就在于它们非常便于思考。
    作者：世界创新思维之夫------爱德华•德•博诺
    水平思考（另译横向思维）理论的创立者，在全世界被公认为创造性和创新思维领域以及思维技能的直接教学领域内的_和权威。他在历史上_次把创造性思维的研究建立在科学的基础上。
    六顶思考帽讨论提要：
    主要分三个部分，分别是：
      概念介绍
      六顶思考帽在项目会议中的应用实例
      小游戏与实例分享
      _部分：思考帽的概念
    1.   概念介绍
    2.   思考顺序的不同应用
    3.   重点的介绍每顶帽子的特色。
                a.   白帽子 – 视频资料
                b.   黄帽子 –< _伟大的推销员>
                c.   绿帽子 - 视频分享
      第二部分：六顶思考帽在项目会议中的应用实例
      1.       两个实例，重点突出蓝帽的应用
                 a.   微软的会议，项目状态更新 – 孟凡龙
                 b.   另一个实例待定 -- TBD
      第三部分:
         小游戏与实例分享
         电子版《六顶思考帽》链接http://www.avtechcn.cn/thread-3501-1-1.html
         参与本次活动者，奖励5个PDU!
         斑竹与核心成员以及特殊贡献者，另奖励PDU