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终于来写一下我的ACP备考经历吧,说到这想起来了PMP的帕金森定律,更何况还是一个没有deadline的工作,这让我到今天这个事项才要即将完成。

言归正传,我是艾威的老学员,2021年,新冠疫情已经有所好转,也在艾威开始了自己的考证之路,3月报考了PMP,在老张的呕心沥血的教导下,有幸在没有改版前,没有收到疫情作祟,6月顺利通过PMP考试,了解了项目管理的全方位的知识体系,也从此开启了艾威求学之路,宣讲会、小课堂、知识分享会,当然还有一个目的,赚PDU,在听了敏捷的宣讲会后,为了紧跟敏捷的热潮,报考了2109期的ACP线下培训班,在艾威成熟的一套流程(微信学习群--预习视频--在线直播--直播录播--在线做题、每日一练)下来,虽然没有完全掌握,但也走上了无限疫情延考的循环中,做题-延考-做题-延考,2022年8月,终于通知8月28日可以踏进考场了,我也收起了被迫的懒散的学习态度,认真对待ACP考试的准备,在仅剩的1个月时间了,反复听rainbow老师给我们这批无限延考同学补课的录播,反复刷题,在巨人的肩膀上整理学习笔记。

终于7A通过。总的来说,ACP的知识体系比较散,是补充我们对各种敏捷实践的理解,当然,_后能够在工作中进行真正的实践应用才是得大成者。_后,_重要的是,跟着艾威走,证证都到手~

在艾威的学习之路—ACP

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  1. 能力提升
  2. 实践应用
  3. 考证拿证

本课程旨在帮助项目管理从业人员能够具备快速应变的能力,能够从容应对团队需求改变,帮助项目团队顺利交付商业价值,满足客户的期望和需求。课程将介绍敏捷思维、敏捷的基本概念以及敏捷项目管理方法与实践应用等,如Scrum、看板、精益、极限编程(XP)和测试驱动开发(TDD)。ACP同样由PMI推出,更注重项目的敏捷管理,与PMP、PBA更契合,搭配使用效果更好。...[课程详情]

课程时长:5天(35学时)正课/1-3个月培训周期(因人而异)

课程资料:

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