为了获得成功，组织必须不断发展，这意味着改善他们日常（日常业务）的运营方式，并适应新兴的需求和期望。项目组合管理可帮助组织做出有关对正常业务进行正确更改的决策。然后，通过项目和项目集交付这些更改。
SAFe® 产品负责人/产品经理
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证……
PRINCE2®全称为ProjectsInControlledEnvironment（受控环境下的项目(管理)），为英国政府商务部OGC所有，是一种基于流程的结构化的项目管理方法，很易于企业根据自己的需要进行剪裁和灵活运用……
项目群管理（Programme Management）指对多个关联项目的集中管理与协调管理，是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理……
全球项目经理PMP持证数量正以每年10万+的速度火热增长，项目管理培训师的需求量随之急剧增加，培训师正成为炙手可热的明星行业……
项目成本管理工作是一项综合管理工作。在项目实施过程中尽量使项目实际发生的成本控制在项目预算范围之内的一项项目管理工作。
通过四轮高互动性的情景模拟，项目管理最佳实践的最重要方面将被生动地展现出来。金字塔的搭建工作情景将使游戏参与者体验良好的项目管理中的可控环节。在金字塔搭建的过程中所有的参与者都将在项目管理的环境中扮演一个角色。
本课程以PMI项目管理知识体系和微软Project管理软件为基础，依托现代项目管理的特点，结合企业项目管理的要求，从项目管理的背景入手，了解和掌握项目管理的核心原理及Microsoft Project Professional在企业项目管理中的应用......
课程将PMP、ACP等抽象的管理理论，融入到一个一个实际案例中，通过实战化的沙盘演练帮助学员迅速掌握……